汪勤剛

摘 要：完善制度建設(shè)，保證維修人員的技術(shù)專業(yè)素質(zhì)，改進和發(fā)展能夠提高日常維修工作質(zhì)量的相關(guān)措施，確保機械設(shè)備的管理和維修能夠得到落實和改進。及時改善提高管理人員對設(shè)備管理和維護的重視程度，增加設(shè)備使用壽命，合理提高工程施工效率和施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：當代工程;機械和工具;維護

前言：

工程機械設(shè)備的管理直接關(guān)系到新建工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要高度重視工程機械設(shè)備管理制度的調(diào)整和完善。應(yīng)根據(jù)公司的具體情況，結(jié)合工程機械設(shè)備的總體目標。規(guī)定切實做好工程機械設(shè)備管理工作，提高工程機械設(shè)備管理水平。公司必須高度重視當前工程機械設(shè)備存在的不足，制定行之有效的管理規(guī)章制度，將設(shè)備運行中的安全隱患降到最低，同時提高工作效率，探索更大的工程機械設(shè)備發(fā)展空間及潛在價值。關(guān)鍵是對當代工程機械設(shè)備的管理和維護進行分析和研究。

1 工程機械設(shè)備日常保養(yǎng)的重要性

工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性體現(xiàn)在以下三個層面：（1）可以保證機械設(shè)備能夠更好地符合預(yù)期壽命，防止設(shè)備發(fā)生更嚴重、更常見的故障并影響使用壽命。（2）高質(zhì)量的日常維護保養(yǎng)可以進一步降低設(shè)備維護成本，降低運營成本有利于提高公司的經(jīng)濟效益。根據(jù)日常的維護保養(yǎng)工作，可以進一步降低設(shè)備出現(xiàn)較嚴重和常見故障的概率，具有控制設(shè)備運維成本的效果。（3）能保證工程的質(zhì)量和進度。根據(jù)以上2點可以發(fā)現(xiàn)，在日常工程設(shè)備運行的過程中，基于合理、高質(zhì)量、高效率的設(shè)備日常運行維護，可以保證工程機械設(shè)備一切正常[1]。

2 工程機械設(shè)備管理現(xiàn)狀

2.1工程機械設(shè)備管理規(guī)章制度有待完善

工程機械設(shè)備的管理雖然在新建項目的基礎(chǔ)建設(shè)中具有非常關(guān)鍵的作用，但管理制度的缺失，嚴重影響了管理的質(zhì)量。很多企業(yè)還沒有成立專業(yè)的工程機械設(shè)備管理單位，由總公司或工程項目進行管理，或直接將管理工作移交給維修單位。企業(yè)總部對無法直接進行管理，邏輯不清，無法有效落實，會出現(xiàn)責任不明、執(zhí)行不力等問題。為更好地降低工程成本，保證工程進度，工程項目在應(yīng)用期間不重視設(shè)備的維護保養(yǎng)。

2.2管理人員的管理理念和工作能力有待提高

管理人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能和素養(yǎng)。當結(jié)構(gòu)簡單、特性單一的傳統(tǒng)機械設(shè)備出現(xiàn)常見故障時，應(yīng)用程序可以根據(jù)維修或更換零件進行維修，因此通常很容易忽視其維護。為更好地開展項目建設(shè)的日常任務(wù)，加之管理人員管理意識薄弱，設(shè)備超載，在工作中嚴重影響其使用壽命。一些規(guī)模較小的企業(yè)會按照租賃方式引進一些優(yōu)良的工程機械設(shè)備，因為使用權(quán)和所有權(quán)的分離造成了管理上的疏忽。對設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)不是很了解，經(jīng)過短暫的學習和培訓就交付使用。

2.3工程機械設(shè)備不科學

基本建設(shè)項目的發(fā)展明顯，對新項目基本建設(shè)的速度和質(zhì)量提出了更高的要求。工程機械裝備升級換代速度加快。施工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足工程建設(shè)要求。必須立即裝備新的設(shè)備。設(shè)備配置方式選擇不科學，未對工程經(jīng)濟發(fā)展進行詳細的統(tǒng)籌規(guī)劃。例如，購買更昂貴的工程建設(shè)設(shè)備需要花費數(shù)百萬，但具體應(yīng)用頻率低，導致設(shè)備閑置，而對于一些必須長期性使用的設(shè)備，還選擇租用的方式，消耗了租金總額甚至超過所購設(shè)備的資產(chǎn)。設(shè)備市場調(diào)查不充分，采購流程不規(guī)范，招標人專業(yè)技能薄弱，導致采購的機械設(shè)備質(zhì)量不合格。

3 工程施工設(shè)備維修對策

3.1完善管理規(guī)章制度

首先，要完善日常管理規(guī)章制度，確保機械設(shè)備的日常維護和管理能夠在規(guī)章制度內(nèi)進行。讓管理維護人員了解設(shè)備維護的必要性，按照規(guī)章制度配置管理維護人員。同時，對設(shè)備的應(yīng)用進行整體規(guī)劃，使工作與維修時間協(xié)調(diào)進行[4]。

3.2工程機械設(shè)備工程施工時的保養(yǎng)

3.2.1基本保養(yǎng)

工程機械作為當代建設(shè)工程之中的重要構(gòu)成部分，通常在比較惡劣的環(huán)境下運作，進而造成很大的地應(yīng)力，并引起一定的沖擊負載，受這一因素的影響，不但會造成 工程機械發(fā)生毀壞、爆裂等問題，比較嚴重影響到工程機械的運作。因而，為了更好地使其發(fā)揮出較大的作用，并提高其使用期限，要對其進行科學、有效的保養(yǎng)工作。前其開展簡單的查驗，并做好維護保養(yǎng)工作，依據(jù)規(guī)定，向工程機械內(nèi)添加潤滑油;依照操作規(guī)定，精確的對設(shè)備進行操作。如設(shè)備發(fā)生常見故障應(yīng)該馬上處理，若操作工作人員沒法處理，則第一時間通告技術(shù)維修工作人員;對設(shè)備開展清除，并進行20min上下的潤油工作，若工程項目設(shè)備體型很大，盡可能增加潤化。針對丙綸布、進油口等重點部位而言，應(yīng)每周清除一次。

3.2.2關(guān)心氣蝕與溢流噪聲

工程機械運行的過程中，經(jīng)常會發(fā)生眾多故障，氣蝕與溢流是在其中比較普遍的二種，當造成這類問題時，經(jīng)常會伴隨著噪聲的發(fā)生，若發(fā)生這類問題，可能對全部工程機械的運行產(chǎn)生比較嚴重影響。而此類問題的造成通常會隨著噪聲的發(fā)生，根據(jù)該噪聲的分辨明確出該難題[4]。因而，工作員對工程機械實際操作時，必須提升對噪聲的關(guān)心水平，若機器設(shè)備造成噪聲，應(yīng)第一時間停止機器設(shè)備實際操作，并對全部機器設(shè)備開展查驗，精確找尋出故障的部位，及其分辨出引起該故障的緣故。并依據(jù)各部位的狀況與引起緣故，選用有效的技術(shù)性對其進行解決。除此之外，假如在沒有外部負載的狀況下，某零件運行比較慢，并在溢流閥造成異常響聲，需第一時間停止運行并維修。

3.2.3制訂科學的交接班管理體系

工程機械應(yīng)用時，經(jīng)常長期的運行，這類狀況下，為了更好地使工程機械長期性平穩(wěn)的運作下來，要實際操作人員交接班，保證 該階段有效的開展，也會合理增加全部工程機械的使用期限。為了更好地更強的進行交接班活動，要制訂出科學的交接班管理體系。首先，在交接班時，工作交接人員應(yīng)一同對全部設(shè)備開展查驗，明確設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造聯(lián)接的是不是牢固，各零件與構(gòu)造是不是發(fā)生損害等。隨后，還需要細心對液壓傳動系統(tǒng)開展查驗，保證 進油口是不是清理，液壓油位是夠有效等。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)第一時間進行解決，當設(shè)備查驗中不存在的問題后，工作交接人員在表格內(nèi)簽字，進而進行全部交接班活動。

3.3維修方式自主創(chuàng)新

在當今機械設(shè)備維修的過程中，傳統(tǒng)的維修方式早已無法滿足機械設(shè)備具體工作的要求，無法融入公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。在具體維修工作方面，公司可按時組織相關(guān)維修人員進行學習培訓，聘請高素質(zhì)維修維修權(quán)威專家在公司開展具體教學培訓，不斷創(chuàng)新并掌握機械設(shè)備維修的技術(shù)基礎(chǔ)知識，開展合理的實踐活動培訓，自主創(chuàng)新維修人員的維修方法和方法。

3.4做好基礎(chǔ)維護工作

機械設(shè)備基本保養(yǎng)的關(guān)鍵包括1）相應(yīng)專用工具的擺放整齊。2）設(shè)備各位置不易發(fā)生漏油。3）齒輪齒條齒輪箱進油口處無明顯油脂痕跡。4）設(shè)備各位置油路通暢。5）清理設(shè)備周圍環(huán)境。6）設(shè)備不能進行超負荷工作。7）判斷油品是否符合規(guī)定。當然，相關(guān)設(shè)備維修人員在整個工作過程中必須遵循相應(yīng)的管理制度，才能合理消除機械設(shè)備在整個應(yīng)用過程中出現(xiàn)的安全隱患。

3.5完善設(shè)備日常巡檢

資金投入建設(shè)項目后，機械設(shè)備將24小時不間斷使用。應(yīng)對這類長時間高級別應(yīng)用，需要工作人員加強對大會機械設(shè)備的檢查和維護。建立輪班制度，確保員工能夠?qū)υO(shè)備進行及時的檢查和維修，確保對設(shè)備質(zhì)量有一個全面的掌握。

結(jié)束語：

在整體工程項目機械設(shè)備維修管理的過程中，會有很多要素會影響整體管理的水平和質(zhì)量。因此，相關(guān)公司及其員工必須提高工程項目機械設(shè)備維護管理水平，分析公司設(shè)備維護管理過程中存在的一些不足，并明確提出合理的建議進行改善。

參考文獻：

[1]劉金璐.現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)[J].南方農(nóng)機，2019，50（17）：119.

[2]周婷.現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)[J].商品與質(zhì)量，2019，（31）：47.

[3]宋志鵬.現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)[J].中國金屬通報，2020，（14）：250-251.

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