向迪

摘 要：建筑行業(yè)的施工工期和工序內(nèi)容復雜，施工過程中的安全生產(chǎn)受到諸多因素的影響，因此，加強施工安全管理顯得尤為重要整個過程施工過程安全問題伴隨著施工的各個階段，給施工和管理人員帶來一定的風險。在針對上述問題，詳細分析了影響建筑施工過程安全的主要因素和風險管理方法，以期提高建筑業(yè)在施工過程中的安全水平為了系統(tǒng)的安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工過程;安全風險管理

1 引言

安全生產(chǎn)是社會文明和進步的重要標志，是“安全第一、預防為主、綜合治理”方針體現(xiàn)，是建筑生產(chǎn)活動的重中之重。然而，在現(xiàn)今追逐利益的背景下，許多建筑業(yè)業(yè)主和施工單位都以成本、進度、質(zhì)量為重，而忽視了施工安全管理的重要性，因為我國人口基數(shù)大、工程規(guī)模大、數(shù)量多，建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)事故數(shù)量居高不下。因此，有必要深入研究建筑工程施工階段的安全管理問題，以期緩和安全生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾，降低安全事故的發(fā)生率。

2 建筑工程管理中安全管理的問題

2.1 安全意識淡薄

工作人員作為安全管理工作的核心，直接影響著安全管理工作的開展，因此在實際生產(chǎn)過程中，需要對施工人員的安全意識進行提升。但是現(xiàn)在很多建筑企業(yè)的安全管理人員并沒有切實有效地進行安全管理工作，只是將安全管理工作停留在紙面上，如制定安全生產(chǎn)方案、簽訂責任書等。這使得安全工作出現(xiàn)沒有落實的情況，從而導致一些安全隱患的產(chǎn)生。另一方面，部分企業(yè)管理人員為了降低生產(chǎn)的成本，增加建筑建設(shè)的經(jīng)濟效益，對于安全成本投入方面進行削減，甚至會出現(xiàn)認識上的錯誤，認為工程建設(shè)出現(xiàn)安全事故是一個正常的現(xiàn)象，只要后期采取一些補救措施就好了。這種情況也給實際建筑工程安全管理帶來了阻礙，使得建筑建設(shè)經(jīng)常發(fā)生安全事故。

2.2 建筑安全生產(chǎn)技術(shù)不高

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑安全生產(chǎn)技術(shù)水平比較落后。近年來我國建筑結(jié)構(gòu)的復雜程度越來越高，傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)不能適用建筑工程的施工建設(shè)，從而導致建筑工程安全管理工作的難度進一步增加。同時，施工單位并沒有認識到安全生產(chǎn)技術(shù)對于建筑工程施工的重要性。

2.3 安全責任制度方面的缺陷和落實力度差問題

在我國的建筑企業(yè)發(fā)展中，雖然在安全管理方面整體有了很大的改進，但在很多企業(yè)中制度方面仍存在一定的缺陷，特別是在安全責任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在實際的現(xiàn)場施工中很多環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的約束管理，或者約束作用難以得到正確有效發(fā)揮，另外，缺乏配套的制度也使得安全責任制度的落實力度不強，很難進行有效的責任追蹤，進而導致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執(zhí)行，造成各種不同安全問題的處理不徹底。

3 加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

3.1 完善安全預警管理機制

預警分析是預警管理機制中的重要組成部分，其中包含以下幾點：檢測、識別、診斷。檢測主要是針對施工作業(yè)期間出現(xiàn)的各種風險因素進行實時監(jiān)控，以便熟練掌握施工現(xiàn)場的情況。識別，通俗來講，就是深度分析檢測到的信息以及問題，對施工現(xiàn)場是否存在安全隱患做出判斷，同時，還要對可能會發(fā)生的情況與事態(tài)的程度進行評估。正常情況下，比較常用的識別方法主要分為以下幾種：第一專家打分法;第二通過核對表進行識別;第三是情景分析。以專家打分法進行論述，根據(jù)專家預警管理經(jīng)驗，科學合理地判斷作業(yè)期間的安全風險，從而確定風險等級。接下來，就要對專家的意見以及相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行整理，便于給出一致的風險識別結(jié)果。對于診斷來講，它實際上是對安全風險進行更深層次的分析，從而分析出風險的來源途徑，便于給出相應(yīng)的處理手段。BIM信息及技術(shù)要與預警管理系統(tǒng)進行匹配。建筑企業(yè)靈活地運用了BIM系統(tǒng)構(gòu)建與其相匹配的三維立體模型，對整個作業(yè)環(huán)節(jié)進行模擬，通過搜索到的信息數(shù)據(jù)判斷出安全風險重點關(guān)注對象。

3.2 完善安全管理制度

作為高風險行業(yè)，施工過程中總是存在施工安全隱患。為避免安全事故的發(fā)生，必須根據(jù)本單位的實際情況制定相應(yīng)的風險管理措施，安全風險監(jiān)察組負責監(jiān)督本單位安全管理措施的落實，從而有效地落實本單位的風險管理措施。根據(jù)施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的管理，進行有效的施工前安全教育和培訓。通過加強和改進施工安全風險管理方法，減少施工安全風險的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平。提高施工管理人員和施工人員的安全意識，制定安全風險應(yīng)急管理辦法，從而提高施工企業(yè)的工程競爭力。

3.3 全員參與安全管理

第一，簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全責任落實到實處，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位人員的安全責任，并形成上下級傳遞的責任鏈，使一線施工人員、項目管理人員以及公司管理人員在責任的要求下嚴格管理自己的安全行為，并以此為依據(jù)來對各層人員進行獎懲，以引導員工安全生產(chǎn)。第二，應(yīng)嚴密組織全員安全教育培訓。目前許多施工單位都會定期舉行安全應(yīng)急演練，但是許多建筑工人和項目管理人員還是不重視，對各種培訓、學習都當作走過場，效果不佳。對此，企業(yè)可以通過舉辦安全知識競賽并設(shè)置獎勵等活動來推動現(xiàn)場人員學習安全知識，逐漸培養(yǎng)建筑工人的主人翁意識，讓其意識到安全和健康管理的目標與企業(yè)的經(jīng)營目標是一致的，這樣才能在生產(chǎn)的同時兼顧自身安全。

4 結(jié)束語

總而言之，我國建筑工程發(fā)展的過程中安全事故發(fā)生的可能性比較大，因此，施工單位應(yīng)該結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況，不斷提高建筑工程施工技術(shù)水平，從多個不同的角度出發(fā)，保證施工能夠安全穩(wěn)定的進行，為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1] 姚永良.建筑工程施工安全管理中的問題及對策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（09）：169.

[2] 趙建.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（09）：177.

[3] 艾江.預警管理在建筑工程施工安全管理中的運用分析[J].建材與裝飾，2019（09）：206-207.

[4] 丁俊.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（03）.

[5] 連彥生.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策[J].建材與裝飾，2019（07）.

（常德市中國常德詩墻管理處，湖南 常德 415000）