李志娟

【摘 要】本文首先對供電企業(yè)工程財務(wù)管理特點以及財務(wù)管理數(shù)據(jù)化方向發(fā)展的必然趨勢進行分析，然后重點探究基于大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式的構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)技術(shù);供電企業(yè);工程財務(wù)管理;模型構(gòu)建

引言

大數(shù)據(jù)技術(shù)為供電企業(yè)工程財務(wù)管理提供了全新的思路，供電企業(yè)財務(wù)管理通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠科學(xué)地進行財務(wù)規(guī)劃，合理地制定企業(yè)的發(fā)展目標，通過挖掘數(shù)據(jù)間的關(guān)系，能從整體上把握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，從而為企業(yè)的正確決策指明科學(xué)的出路。

一、供電企業(yè)工程財務(wù)管理特點

供電工程通常規(guī)模較大、線路延伸較長，這就使得供電企業(yè)的資金與資產(chǎn)規(guī)模都相對較大，資金流動頻繁，供電企業(yè)需要提升資金的使用效率，才能充分地發(fā)揮有限資金的最大價值。供電企業(yè)工程資源的管控體現(xiàn)出垂直性、層次性，而且資源集中度較高，需要數(shù)據(jù)來規(guī)范化統(tǒng)計管理，這就意味著供電企業(yè)工程財務(wù)管路具有典型的數(shù)據(jù)化特征，而且數(shù)據(jù)集中度較高，這種集中度體現(xiàn)在：財務(wù)會計科目規(guī)范一致性，賬目、單據(jù)、憑證以及資產(chǎn)清單等高度集中，數(shù)據(jù)的高度集中為財務(wù)管理帶來一定的壓力和挑戰(zhàn)，也是對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平的一大考驗，此外，供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和預(yù)算之間有著十分密切的關(guān)系，可以說科學(xué)的預(yù)算對供電項目建設(shè)的整個過程以及整體的業(yè)務(wù)流程有著指導(dǎo)與控制作用，財務(wù)管理工作需要各個部門的共同參與、積極配合，是一個動態(tài)控制、變化性調(diào)節(jié)的過程。

二、供電企業(yè)工程財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展為整個電力行業(yè)的經(jīng)營、管理創(chuàng)造了全新的機遇。特別是對于供電企業(yè)工程來說，其財務(wù)管理數(shù)據(jù)相對集中，這些數(shù)據(jù)也成為供電企業(yè)財務(wù)管理工作的最關(guān)鍵、最核心的依據(jù)，財務(wù)部門掌控著整個企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能為企業(yè)財務(wù)預(yù)算指明方向，進而從整體上影響著企業(yè)的近期規(guī)劃與長遠發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，供電企業(yè)財務(wù)部門的信息化水平也持續(xù)提高，財務(wù)管理正在逐漸突破傳統(tǒng)的成本控制為核心，而是逐漸轉(zhuǎn)向提升利潤，基于數(shù)據(jù)分析的財務(wù)預(yù)算、規(guī)劃與管理更具前瞻性、精準性與實踐性，從整體來看，財務(wù)管理正在朝著數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，實際工作內(nèi)容也在向業(yè)務(wù)管理中滲透。供電企業(yè)工程無論是工程項目規(guī)劃、建設(shè)、運行、交易營銷都需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，而且信息化水平在不斷提高，大規(guī)模、大范圍的財務(wù)數(shù)據(jù)為財務(wù)計劃、管理、規(guī)劃提供科學(xué)的指導(dǎo)，財務(wù)管理工作效率顯著提高，未來的供電企業(yè)財務(wù)管理也勢必朝著數(shù)據(jù)挖掘、整合分析的方向發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力供電企業(yè)工程財務(wù)管理的模式構(gòu)建

1.構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析模型，打造出大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。

供電企業(yè)工程預(yù)算與規(guī)劃是否精準、合理，直接影響著工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益，然而，科學(xué)精準的預(yù)算制定需要充分地利用大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的前提是打造出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用平臺，營造良好的數(shù)據(jù)環(huán)境，這就需要先創(chuàng)建大數(shù)據(jù)分析模型，具體可以從以下幾方面做起：

第一，創(chuàng)建資金流入預(yù)測分析模型。此模型主要是針對資金流入的管理，依靠此模型能確保預(yù)算的高效、精準。供電企業(yè)主要的資金流入來源為電費收入，所以，預(yù)測分析電費收入可以輔助企業(yè)從整體掌控企業(yè)資金頭寸，促進資金的高效、安全流動，而且借此模型也能精準剖析預(yù)售電價，提高財務(wù)管控與協(xié)同水平，參照不同類型用電、電壓級別等一系列歷史數(shù)據(jù)，采用聚類分析法能得出不同地域、各個維度的執(zhí)行電價特點。利用大數(shù)據(jù)全程管控，能深化市場營銷部、工程部門和財務(wù)部門的聯(lián)系對接，從而借助大數(shù)據(jù)來梳理用戶、工程鏈條數(shù)據(jù)，并清晰地呈現(xiàn)工程鏈條中各關(guān)鍵節(jié)點的進度。

第二，創(chuàng)建資金支出預(yù)測模型。主要針對資金流出管理，要精益支出預(yù)測模型，而且要優(yōu)化預(yù)算編制基礎(chǔ)，從而立足于工程項目與預(yù)算執(zhí)行情況來科學(xué)地預(yù)測資金流。充分地利用大數(shù)據(jù)對合同、工程項目、供應(yīng)商等進行多維度資金預(yù)算執(zhí)行分析，實現(xiàn)財務(wù)部門對資金的全面掌控，實現(xiàn)資金的精益化管理，深入挖掘數(shù)據(jù)間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，形成基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)精益化管理。

第三，工程項目的經(jīng)濟評價模型。電力工程項目的建設(shè)根本目標為創(chuàng)造最大的經(jīng)濟利益，對此，必須對電力工程項目的整體經(jīng)濟性進行評價。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建電力工程項目經(jīng)濟評價模型，此模型主要包括“市場評估、收益評估與風(fēng)險管理”三大維度，其中“市場評估”維度主要是依據(jù)整個電力行業(yè)市場發(fā)展所統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)對電力負荷指標加以分析，進而調(diào)整電力營銷戰(zhàn)略，具體的市場評估維度又分別從：項目建設(shè)資源條件、項目建設(shè)原材料、環(huán)境影響程度等客觀方面，以及企業(yè)經(jīng)濟效益、盈利能力、投資決策等主觀方面，任何評估都是基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計?！笆找嬖u估”維度主要對資產(chǎn)組合投資期望回報率的評估，具體就是根據(jù)電力工程項目中不同資產(chǎn)在總投資的占比，并按照公式：

期望回報率=（期末價格-期初價格+現(xiàn)金股息）÷期初價格

來計算出投資回報率，由于電力工程項目的地域條件、經(jīng)濟環(huán)境等在不斷變化，對應(yīng)的公式中的各個參數(shù)也必然做出調(diào)整，此時可以借助于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供客觀、準確的參數(shù)數(shù)值，進而得出更準確的結(jié)果。風(fēng)險管理維度也是電力工程項目經(jīng)濟評價模型的又一個重要維度，對于電力工程，資產(chǎn)的不良組合將導(dǎo)致經(jīng)濟收益低于預(yù)期，進而帶來項目風(fēng)險，對此必須強化風(fēng)險管控，利用經(jīng)濟模型法，風(fēng)險評估主要通過“風(fēng)險回報率方差”和“協(xié)方差”兩大參數(shù)來評估電力項目風(fēng)險，兩大參數(shù)同樣要參考大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而讓風(fēng)險評估更加客觀、準確。還應(yīng)在電力工程竣工投產(chǎn)后進行經(jīng)濟后評價，分析實際投入產(chǎn)出情況，進而指導(dǎo)工程前期的經(jīng)濟性評價。

2.創(chuàng)建財務(wù)管理價值鏈。

創(chuàng)建財務(wù)管理價值鏈有利于供電企業(yè)創(chuàng)建完善的財務(wù)體系，并深入拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)。讓供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在提供供電需求至客戶、客戶接入與服務(wù)、資產(chǎn)處理與規(guī)劃這三大維度基礎(chǔ)上，增加財務(wù)管理現(xiàn)金流，最終形成四大核心價值鏈。具體如下圖1所示：

為了確保財務(wù)管理效率，創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益，全面增強供電企業(yè)的實力和市場競爭力，需要加強財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，從以往的財務(wù)管理朝著全程業(yè)務(wù)結(jié)合的財務(wù)管理升級。要深入掌握企業(yè)內(nèi)在運行規(guī)律及業(yè)務(wù)部門的各項業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)企業(yè)價值鏈的延伸，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一資金流向信息流、資金流、實物流的轉(zhuǎn)化與升級。財務(wù)部門也要有效地運用數(shù)據(jù)分析工具，輔助企業(yè)完善業(yè)務(wù)流程，調(diào)動財務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管與協(xié)調(diào)，從而為供電企業(yè)工程建設(shè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3.充分利用大數(shù)據(jù)分析工具。

隨著基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理價值鏈的創(chuàng)建，必須明確舊式的財務(wù)管理模式無法達到經(jīng)營預(yù)測與智能化分析等目標，面對變幻莫測的客觀市場形勢，財務(wù)預(yù)算必須充分地利用大數(shù)據(jù)分析工具，掌握科學(xué)的數(shù)據(jù)分析法，通過數(shù)據(jù)的整合、集中、歸納、統(tǒng)計等方式來預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)濟活動形勢，并編制出科學(xué)的預(yù)算，進而從整體預(yù)測企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。大數(shù)據(jù)背景下，要打破傳統(tǒng)的會計視角下的單純的財務(wù)分析，而是要將業(yè)務(wù)和財務(wù)緊密結(jié)合起來，而且必須延伸分析范圍，在牢固把握財務(wù)規(guī)劃方向基礎(chǔ)上全面分析業(yè)務(wù)范圍，最終構(gòu)建起財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的全面分析體系，要充分地利用大數(shù)據(jù)分析工具，掌握不同的數(shù)據(jù)分析手段來深入挖掘數(shù)據(jù)、剖析數(shù)據(jù)，正確把握不同數(shù)據(jù)間的聯(lián)系，以數(shù)據(jù)識別問題以及未來的財務(wù)優(yōu)化方向，深入探究潛藏在大數(shù)據(jù)身后的規(guī)律，從中分析出財務(wù)管理中的不足，以此來真正提升供電企業(yè)財務(wù)管理水平，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)作為信息科技時代的關(guān)鍵技術(shù)，勢必會成為支撐整個社會、各個行業(yè)發(fā)展的核心力量，對于供電企業(yè)財務(wù)管理來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有不可比擬的優(yōu)越性，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，能夠深化財務(wù)管理，提高財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、準確性，從整體上把握企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展方向，從而為企業(yè)正確的財務(wù)決策與發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)造有利條件。

參考文獻

[1]中國電機工程學(xué)會電力信息化專業(yè)委員會.中國電力大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書[M].中國電力出版社，2013.

[2]楊旭中.電力工程經(jīng)濟評價和電價[M].中國電力出版社，2003.

[3]秦歡.供電工程項目財務(wù)管理流程研究[D].華北電力大學(xué)，2011.

[4]趙春.基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的財務(wù)風(fēng)險分析與預(yù)警研究[D].北京化工大學(xué)，2012.

（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門供電局）