摘要：伴隨著市場經(jīng)濟競爭愈演愈烈，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟壓力逐漸加大。經(jīng)濟管理，屬于企業(yè)管理核心內(nèi)容，直接關(guān)系著企業(yè)今后的發(fā)展。鑒于此，本文主要圍繞著經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間內(nèi)在關(guān)系開展深入研究及探討，便于企業(yè)今后更好的落實經(jīng)濟管理各項實踐工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟管理;企業(yè)管理

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：2096-3157（2020）11-0058-02

伴隨著現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展，市場環(huán)境復(fù)雜、多變?nèi)找婷黠@化，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理方面要求逐漸提升。那么，若想更好的落實經(jīng)濟管理各項工作，充分發(fā)揮其對于企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的積極作用，把握好經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間關(guān)系尤為重要。對此，深入研究經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間內(nèi)在關(guān)系，有著一定現(xiàn)實意義與價值。

一、概述經(jīng)濟管理

1.含義

所謂經(jīng)濟管理，即現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理人對社會經(jīng)濟各項活動實施組織計劃、配合協(xié)調(diào)和指揮監(jiān)管工作，借助生產(chǎn)經(jīng)營運行活動，實現(xiàn)目標(biāo)化監(jiān)管，落實經(jīng)濟活動全過程化管理。可以說，經(jīng)濟管理屬于一種應(yīng)用學(xué)科，綜合性較強，強調(diào)重點即為可操性分析與實踐經(jīng)驗總結(jié)，社會、自然這兩門學(xué)科專業(yè)知識均被納入到了經(jīng)濟管理當(dāng)中。

2.主要特點

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理堅持以財力、物力、人力為三要素落實各項經(jīng)濟活動，憑借著企業(yè)組織、資源，確保企業(yè)價值目標(biāo)能夠達(dá)成。故而，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理有著下列主要特點：①良好關(guān)系。企業(yè)和員工形成和諧民主關(guān)系，借助經(jīng)濟管理便可實現(xiàn)，有效激發(fā)員工參與實踐工作熱度，確保企業(yè)利益與員工績效有機結(jié)合，滿足于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需求;②多樣化?，F(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)濟管理在形式上主要是從傳統(tǒng)單一形式逐漸轉(zhuǎn)變成了多樣化形式。如企業(yè)在制定核算與核算相關(guān)經(jīng)濟管理的體制期間，多樣化管理形式能夠?qū)⑵髽I(yè)總體經(jīng)濟管理實施效果增強;③利益化。企業(yè)利益的獲取，通過實施經(jīng)濟管理才可實現(xiàn)，經(jīng)濟管理與廣大消費者們實際需求有著直接關(guān)聯(lián)性，企業(yè)利益整個鏈條，可借助獎勵機制，確保員工參與工作實踐的積極主動性調(diào)動起來[1]。

3.重要作用

對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟運營，往往與內(nèi)部管理有十分密切的聯(lián)系，企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理所具有重要作用十分突出，具體表現(xiàn)如下：一是通過實施經(jīng)濟管理，可規(guī)范化企業(yè)管理。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，對經(jīng)濟管理可起到制約與促進(jìn)作用，兩者相互促進(jìn)、影響。企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，經(jīng)高效性經(jīng)濟管理，可確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效化經(jīng)營及發(fā)展，實現(xiàn)對企業(yè)間接性及規(guī)范化監(jiān)管;二是經(jīng)濟管理有效實施，針對企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展有著突出的積極作用。國內(nèi)的企業(yè)普遍關(guān)注精細(xì)化監(jiān)管，企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展對整套標(biāo)準(zhǔn)化自我監(jiān)管的體系有著迫切要求。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀分析，系統(tǒng)化的經(jīng)濟管理屬于經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，可確保精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟管理實踐工作得以順利實施。精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟管理，主要指的是經(jīng)濟管理者將各種管理技巧、手段，有效應(yīng)用在調(diào)控總體運營及產(chǎn)品服務(wù)方面。經(jīng)濟精細(xì)化管理，會成為企業(yè)今后經(jīng)濟管理必然趨勢，專業(yè)化、系統(tǒng)化屬于此管理模式重要基礎(chǔ)，精密標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)化為主要的管理標(biāo)準(zhǔn)，管理核心為企業(yè)服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展實力的逐步強化。因而，經(jīng)濟管理可持續(xù)推動企業(yè)向著更具經(jīng)營系統(tǒng)化的方向穩(wěn)步發(fā)展;三是經(jīng)經(jīng)濟管理有效實施，讓企業(yè)相互間關(guān)系更為融洽?，F(xiàn)階段，行業(yè)競爭日益激勵，同行之間受市場份額方面限制，惡性循環(huán)的市場競爭環(huán)境之下，各個企業(yè)間良性的互動變少，而嚴(yán)重破壞到行業(yè)間密切合作的關(guān)系，經(jīng)濟管理順利實施，同行業(yè)會有共識達(dá)成，關(guān)系更具和諧行。經(jīng)濟管理實際存在的形式上屬于同種共識，在企業(yè)之間有著紐帶作用，協(xié)助企業(yè)之間達(dá)成一種默契，通過這種經(jīng)濟管理的模式，對企業(yè)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

二、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間內(nèi)在關(guān)系闡述

1.經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)

企業(yè)落實經(jīng)濟管理最為明確的目的就兩個方面，一方面，是確保企業(yè)能夠健康生存，另外一個方面則為確保企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。然而，企業(yè)如果想實現(xiàn)穩(wěn)定長期的發(fā)展，經(jīng)濟實力就必須雄厚，因而，經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中關(guān)鍵作用更為明顯，兩者之間內(nèi)在關(guān)系更為明朗化。國內(nèi)多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段的總體發(fā)展趨勢良好，在實際落實各項的經(jīng)濟管理實踐活動期間有突發(fā)性的狀況發(fā)生，倘若企業(yè)的管理人缺失經(jīng)濟管理正確意識，僅看中業(yè)務(wù)拓展，卻忽視了對經(jīng)濟活動的監(jiān)管，認(rèn)為將賬務(wù)工作內(nèi)容做好，便就是落實好了經(jīng)濟管理相關(guān)工作，導(dǎo)致企業(yè)極易陷入到收支賬目還不夠詳細(xì)、融資難等困境當(dāng)中。由此便可了解到，企業(yè)宏觀與微觀的經(jīng)濟活動當(dāng)中，經(jīng)濟管理的作用舉足輕重，屬于企業(yè)發(fā)展的前提保障。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟總體發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)濟管理會影響到市場經(jīng)濟總體的運行環(huán)境與經(jīng)濟管理整體模式，市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展變化，不僅給企業(yè)帶來機遇，也帶來一定挑戰(zhàn)。制定經(jīng)濟管理有效性體制，通過資金限定，將風(fēng)險投資做好，加大對經(jīng)濟投入方面的管控、經(jīng)濟監(jiān)管強化等，這些均是限定企業(yè)所必須予以深入研究的重點內(nèi)容[2]。

2.經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最終目的

企業(yè)發(fā)展初期，經(jīng)營管理者往往會對經(jīng)濟管理抱有忽視態(tài)度，主要是因其將過多精力放置于拓展業(yè)務(wù)及管理員工等方面，對于中小型企業(yè)來說，往往普遍認(rèn)為經(jīng)營難以依賴著經(jīng)濟管理產(chǎn)生較大的變化。然而，伴隨企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，利潤、成本增加，企業(yè)經(jīng)濟活動各種問題將會更為突出，如果未能夠得到及時有效的處理，就會上升成為一種管理矛盾，比如經(jīng)濟管理缺乏完善化體制、崗位職責(zé)過于模糊等。故而，為保證企業(yè)整體經(jīng)營運營健康有序，要求企業(yè)能加強經(jīng)濟活動的管理，注重經(jīng)營現(xiàn)狀及今后發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，設(shè)定經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，對財務(wù)制度予以完善，善于運用現(xiàn)代財務(wù)科技，將財務(wù)報表編制效率提升，借助科學(xué)技術(shù)，通過圖表更為直觀地進(jìn)行財務(wù)信息展示，確保經(jīng)濟管理各項活動得以深入落實，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的最終目的[3]。

三、經(jīng)濟管理強化合理建議

1.篤實優(yōu)質(zhì)的管理理念

企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理人員，應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)，樹立與篤實優(yōu)質(zhì)的管理理念，提高現(xiàn)代企業(yè)綜合競爭的實力，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的有效創(chuàng)新，發(fā)揮經(jīng)濟管理真實效能，帶動著企業(yè)今后的良性發(fā)展。

2.逐步完善化經(jīng)濟管理各項制度

對于企業(yè)來說，經(jīng)營管理整體質(zhì)量高低與否，由經(jīng)濟管理綜合體制完善程度來決定。故而，企業(yè)務(wù)必要逐步完善經(jīng)濟管理各項制度，結(jié)合實際需求及現(xiàn)實情況，做好經(jīng)濟管理相關(guān)制度的補充優(yōu)化，確保各項的經(jīng)濟活動均能夠高效實施與完成。現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對獎懲制度、崗位制度等予以逐步完善、改進(jìn)，與經(jīng)濟管理所有工作密切配合好，確保員工們實踐工作的積極主動性能夠得到提升。

3.注重內(nèi)部管理的合理優(yōu)化

內(nèi)部管理，其從屬于企業(yè)在經(jīng)濟管理層面核心內(nèi)容，由于其極易受到企業(yè)內(nèi)部管理體制與結(jié)構(gòu)方面影響，對此，應(yīng)當(dāng)逐步完善化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與機制。注重內(nèi)部管理的合理優(yōu)化，企業(yè)需加強經(jīng)濟管理綜合能力的重要舉措。內(nèi)部管理合理優(yōu)化，應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體制，促使監(jiān)管工作成效性及質(zhì)量性均能夠得到提升，促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理者效率性及積極性也能夠得到提升。如可實行績效考核評價，落實相應(yīng)管理工作，充分激發(fā)工作者的工作激情與動力。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理專屬部門，應(yīng)定期組織管理者參與系統(tǒng)化培訓(xùn)，尤其是處于市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展條件下，應(yīng)當(dāng)持續(xù)更新經(jīng)濟管理各項技術(shù)及手段，持續(xù)提升及創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理者管理觀念、技能及知識儲備，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展腳步[4]。

4.實行全面性的預(yù)算管理

現(xiàn)代企業(yè)實施經(jīng)濟管理根本目的在于推動著交通運輸快速、良好的發(fā)展，獲取更多經(jīng)濟效益、社會效益，那么，這往往就會涉及到企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理方面的內(nèi)容，如企業(yè)若想要增加利潤、借閱成本，就務(wù)必重視起預(yù)算管理此項工作，要求相應(yīng)預(yù)算管理者必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理工作態(tài)度及實踐能力，可詳細(xì)記錄企業(yè)所有支出，便于經(jīng)濟管理所屬部門撥款預(yù)算，確保能夠節(jié)約更多成本。企業(yè)實施經(jīng)濟管理期間，應(yīng)當(dāng)樹立預(yù)算管理較強的理念，制定預(yù)算方面綜合監(jiān)管機制及措施，以確保預(yù)算管理各項工作能夠得以深入落實，為經(jīng)濟管理整體實施效果的提升奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)今后發(fā)展助力。

5.持續(xù)引入現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)

市場經(jīng)濟該條件之下，我國逐漸進(jìn)入了信息爆炸時代，信息科學(xué)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步發(fā)展，讓計算機科學(xué)技術(shù)進(jìn)入到了新一輪改革熱潮當(dāng)中，更為便捷化、高效性、品質(zhì)化計算機的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)持續(xù)被研發(fā)及應(yīng)用開來。針對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理來說，也處于市場經(jīng)濟浪潮當(dāng)中向著科技化、高效化及現(xiàn)代化方向快步前進(jìn)著。對此，企業(yè)在實施經(jīng)濟管理各項工作期間，應(yīng)當(dāng)注重積極引入各種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，以為企業(yè)實施高效化的經(jīng)濟管理各項工作提供技術(shù)支持力量。如可在企業(yè)經(jīng)濟方面信息監(jiān)控領(lǐng)域當(dāng)中引入計算機科學(xué)技術(shù)，及時、高效地采集最新市場動向信息，協(xié)助相關(guān)人員檢索關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟運營方面的數(shù)據(jù)信息，深入分析復(fù)雜數(shù)據(jù)，將價值市場訊息提煉出來，為企業(yè)實施高效化的經(jīng)濟管理提供指導(dǎo)，推動著企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，通過以上分析論述之后我們對于經(jīng)濟管理的概念、特點及重要作用、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間內(nèi)在關(guān)系均能夠有了更加深入地認(rèn)識及了解。同時，也提出若干經(jīng)濟管理強化合理建議。從總體上來說，經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間存在著相互促進(jìn)、相互影響的關(guān)系，經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)，經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最終目的，兩者密不可分，企業(yè)為能夠?qū)崿F(xiàn)長足發(fā)展，就務(wù)必高度重視起經(jīng)濟管理，結(jié)合實際情況與需求，將經(jīng)濟管理實施方案與策略制定好，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的效能，為企業(yè)今后的長足發(fā)展助力。

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作者簡介：

王國海，供職于朔州市住房公積金管理中心。