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        基于企業(yè)核心價(jià)值的石油企業(yè)文化體系建設(shè)探討

        2020-07-06 09:29:11左思維齊瑩瑩
        青年生活 2020年21期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)企業(yè)文化

        左思維 齊瑩瑩

        摘要:企業(yè)文化代表著企業(yè)的對外形象,良好的企業(yè)文化不僅能夠提升企業(yè)在公眾心中的好感度,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,還能夠團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)與企業(yè)的凝聚力。可以是企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一。對于石油企業(yè)的文化體系建設(shè),需要企業(yè)不斷探索實(shí)踐,找到自身的核心價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。本文將基于企業(yè)核心價(jià)值,探索石油企業(yè)文化體系建設(shè)的策略。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);核心價(jià)值;企業(yè)文化

        引言:

        企業(yè)核心價(jià)值是企業(yè)精神文化的重要內(nèi)容,而精神文化是企業(yè)文化體系構(gòu)建的基礎(chǔ),因此,企業(yè)核心價(jià)值對于企業(yè)文化體系建設(shè)起著關(guān)鍵性作用。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)核心價(jià)值的塑造,完善企業(yè)文化體系建設(shè),提高企業(yè)的綜合競爭力。本文主要從塑造核心價(jià)值;打造良好形象,樹立品牌;宣揚(yáng)優(yōu)秀文化及創(chuàng)新創(chuàng)造文化內(nèi)容幾個(gè)方面對石油企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)行探討。

        一、塑造以核心價(jià)值為基礎(chǔ)的石油企業(yè)文化體系

        企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分,代表著企業(yè)的對外形象,也反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)的價(jià)值觀念。好的企業(yè)文化不僅能夠增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的凝聚力,更是能夠提升企業(yè)在公眾心中的形象,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)屬于企業(yè)獨(dú)有的文化,還能夠增強(qiáng)其核心競爭力,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,讓各行業(yè)間的信息公開透明化,而市場經(jīng)濟(jì)帶來的競爭壓力也在與日俱增,企業(yè)如何做到利于不敗之地,增強(qiáng)自身的核心競爭力顯得極其重要。

        企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一,代表了企業(yè)精神文化的高度,塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀,需要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),在經(jīng)營發(fā)展過程中不斷的提煉、總結(jié)、創(chuàng)新出企業(yè)的內(nèi)核,以此作為企業(yè)及員工的思想意識及行為準(zhǔn)則。核心價(jià)值所代表的精神文化也是企業(yè)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ),企業(yè)文化主要分為物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化,這些構(gòu)成了企業(yè)的文化體系,精神文化是其他文化的基礎(chǔ),四個(gè)方面是相輔相成、相互制約的關(guān)系。

        在石油企業(yè)中建設(shè)文化體系,四個(gè)文化的建設(shè)都非常重要,而在建設(shè)石油企業(yè)的核心價(jià)值是要注意幾點(diǎn)內(nèi)容。首先,核心價(jià)值所代表的是企業(yè)的精神,企業(yè)的核心價(jià)值必須與企業(yè)的發(fā)展愿景一致。當(dāng)企業(yè)的核心價(jià)值得到了全體員工的認(rèn)可,就會(huì)成為所有員工的共同價(jià)值。這對于企業(yè)來說是非常重要的,有利于增強(qiáng)員工的忠誠度,當(dāng)企業(yè)愿景與價(jià)值觀一致下,所有員工就會(huì)心往一處想,勁往一處使,共同達(dá)到企業(yè)所期望的愿景。其次,企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。過去石油企業(yè)曾經(jīng)擁有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化,很多精髓放在現(xiàn)在依然不過時(shí),但還是有一些內(nèi)容已經(jīng)落后與時(shí)代發(fā)展。企業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),在新時(shí)代,企業(yè)的文化與價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)要展示出開放兼容、合作共贏的態(tài)度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后,企業(yè)的核心價(jià)值應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)從員工的角度出發(fā),樹立能夠獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值,這樣員工才會(huì)自覺遵守企業(yè)相關(guān)章程,自覺維護(hù)企業(yè)利益。

        二、打造石油企業(yè)的良好形象,樹立品牌意識

        石油企業(yè)是能源行業(yè)的支柱型企業(yè),把控著國家經(jīng)濟(jì)的命脈。隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢加深,對油氣的需求也越來越大,很多石油企業(yè)需要走出國門,在世界市場與各國一起競爭。這就需要石油企業(yè)能夠在世界石油領(lǐng)域樹立良好的形象,獲得良好的信譽(yù)和知名度,才能占據(jù)市場份額,讓企業(yè)的利益最大化。在這信息營銷時(shí)代,十年如一日的做口碑已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐了,要兼顧質(zhì)量與企業(yè)的對外形象才能盡快開拓市場。企業(yè)文化代表著企業(yè)的對外形式,透過文化傳遞出來的核心價(jià)值觀才是增強(qiáng)公眾對企業(yè)認(rèn)知關(guān)鍵。首先,樹立品牌意識,不論是企業(yè)對外宣傳營銷,還是企業(yè)的員工形象,都應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃,增強(qiáng)公眾對于企業(yè)品牌的認(rèn)知,在他們心中獲得獨(dú)特的記憶點(diǎn)。但要注意記憶點(diǎn)可以是好的同樣也可能是負(fù)面的,這就要求企業(yè)在對外宣傳時(shí),能夠采取合適的途徑,盡量把企業(yè)的核心價(jià)值作為宣導(dǎo)的重點(diǎn);另外,對于員工的形象也需要著重培訓(xùn),多多組織員工學(xué)習(xí),切實(shí)提高他們對于能源行業(yè)的知識水平及業(yè)務(wù)能力,服務(wù)好每一位客戶。

        三、繼承和發(fā)揚(yáng)石油企業(yè)的優(yōu)秀文化與精神

        五六十年代,我國剛剛恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),急需能源推動(dòng)工業(yè)發(fā)展。那時(shí)第一批石油勘查建設(shè)的工人為油氣企業(yè)的建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn),他們無私的奉獻(xiàn),敢為人先的精神也影響了一代代從事石油生產(chǎn)經(jīng)營的人們,這是很多石油企業(yè)無形的精神財(cái)富。到如今,我國依靠自產(chǎn)和進(jìn)口已經(jīng)能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民生活對于能源的需求,但是石油企業(yè)不能忘記過往歲月里那些優(yōu)秀的精神,在進(jìn)行文化體系建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將這些其作為精神文化納入建設(shè)中去,讓員工深入學(xué)習(xí),使這些優(yōu)秀的文化得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

        (四)基于核心價(jià)值觀,創(chuàng)新石油企業(yè)文化

        創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的重要因素,尤其是在這個(gè)日新月異的時(shí)代,創(chuàng)新代表了企業(yè)擁有源源不斷的再生力量。石油企業(yè)作為傳統(tǒng)能源行業(yè)的領(lǐng)頭羊,雖然地位不可小覷,但是目前新能源的開發(fā)與推廣勢頭也非常強(qiáng)勢。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)文化,更新核心價(jià)值,增強(qiáng)自身的核心競爭力。首先,企業(yè)需要對未來發(fā)展方向及發(fā)展戰(zhàn)略有非常清晰的認(rèn)知,不論是企業(yè)管理制度還是企業(yè)經(jīng)營策略,都需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營是息息相關(guān)的,在創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)有明確的方向,在遇到問題時(shí)可以及時(shí)解決。其次,石油企業(yè)在文化創(chuàng)新上還可以借鑒企業(yè)行業(yè)的模式,利于別人成熟的模式,再結(jié)合自身企業(yè)的情況,因地制宜,創(chuàng)新發(fā)展自身的企業(yè)文化。例如可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建設(shè)模式,更符合年輕人的價(jià)值理念,增強(qiáng)年輕人對于企業(yè)的忠誠度和凝聚力。

        結(jié)語:

        基于企業(yè)核心價(jià)值的石油企業(yè)文化體系建設(shè),是石油企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的方向,只要當(dāng)核心價(jià)值符合時(shí)代變化、企業(yè)發(fā)展訴求,才能夠建設(shè)出具有凝聚力的精神文化,而精神文化正是其他物質(zhì)文化等的基礎(chǔ)。對于石油企業(yè)來說,完善的企業(yè)文化文化也決定了企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性。只有良好的企業(yè)文化,才能幫助企業(yè)樹立良好的對外形象,增強(qiáng)競爭力。石油企業(yè)需要不斷摸索、實(shí)踐文化建設(shè)途徑,不斷創(chuàng)新創(chuàng)造文化建設(shè)內(nèi)容,推動(dòng)石油企業(yè)不斷前行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭建勇.基于企業(yè)核心價(jià)值的石油企業(yè)文化體系建設(shè)策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(06):180-181.

        [2]劉敬. 以社會(huì)主義核心價(jià)值體系統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)[C]. .中部崛起與企業(yè)文化戰(zhàn)略——首屆中部地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)文化理論成果集.:湖北企業(yè)文化網(wǎng)編輯部,2012:32-34.

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