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        事業(yè)單位內(nèi)部審計工作問題研究

        2020-07-06 03:39:30胡小瓊
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年6期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位措施問題

        胡小瓊

        摘 要:事業(yè)單位內(nèi)部審計工作涉及到單位的方方面面,不僅包括單位財務(wù)管理方面的內(nèi)容,而且也包括了單位制度管理及相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容,可見內(nèi)部審計于事業(yè)單位的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。然而目前在事業(yè)單位內(nèi)部審計工作中仍然存在一些問題亟待解決。對此,本文主要對事業(yè)單位內(nèi)部審計工作相關(guān)問題進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的措施,希望能夠切實發(fā)揮內(nèi)部審計的成效。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位? 內(nèi)部審計? 問題? 措施

        內(nèi)部審計是審計體系中的重要組成部分,其工作內(nèi)容主要是對所述單位的財政收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、制度管理等方面進(jìn)行公正客觀的監(jiān)督、評價和建議,能夠有效提升單位的治理水平,從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,相關(guān)的法律政策也不斷調(diào)整和完善,事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要主體,需要通過內(nèi)部審計加強公共財政支出、內(nèi)部管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督管理,從而實現(xiàn)單位健康穩(wěn)定發(fā)展,為國家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。因此,當(dāng)前事業(yè)單位重視并加強內(nèi)部審計工作尤其必要,這不僅是當(dāng)前國家對事業(yè)單位監(jiān)督管理的要求,而且也是現(xiàn)代審計工作的要求,只有不斷加強事業(yè)單位內(nèi)部審計工作,才能夠有效保證國家財政資金的安全,也才能夠真正地發(fā)揮事業(yè)單位的社會職能。

        一、事業(yè)單位內(nèi)部審計工作相關(guān)問題的分析

        從目前事業(yè)單位內(nèi)部審計的情況來看,仍然有許多問題亟待解決,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)缺乏獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)

        隨著國家監(jiān)察體制的改革深入,許多事業(yè)單位紛紛設(shè)立了相應(yīng)的內(nèi)部審計機構(gòu)開展內(nèi)部審計工作,進(jìn)一步擴充和完善了監(jiān)察審計體系。但是,從實際的情況來看,雖然事業(yè)單位建立起了內(nèi)部審計機構(gòu),然而由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),許多事業(yè)單位的審計人員主要由財務(wù)人員兼任,使得內(nèi)部審計缺乏獨立性,不能夠切實有效地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。此外,內(nèi)部審計機構(gòu)還存在多重領(lǐng)導(dǎo)的情況,內(nèi)部審計執(zhí)行作用難以有效發(fā)揮,這很大程度上影響了內(nèi)部審計結(jié)果的公正性和客觀性。

        (二)內(nèi)部審計人員素質(zhì)水平不高

        國家監(jiān)察體制改革的不斷深化,對事業(yè)單位內(nèi)部審計要求也進(jìn)一步提高,同時對于內(nèi)部審計人員的要求也越來越高。從整體水平看,事業(yè)單位內(nèi)部審計隊伍的綜合素質(zhì)水平并不高,主要是因為部分單位內(nèi)部審計隊伍基本是新建的隊伍,缺乏一定的工作經(jīng)驗,而且沒有相關(guān)規(guī)范的管理制度支撐和學(xué)習(xí),無法滿足需求。事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作并不是簡單對單位財政支出等方面進(jìn)行核查防弊,而是要在審計核查過程中針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析和總結(jié),挖掘更深層次的信息,采取有效措施解決和防范,從而提升單位整體的管理水平。也正因為如此,對內(nèi)部審計人員的專業(yè)性要求較高,而當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計人員存在專業(yè)性不強、風(fēng)險意識薄弱、防控能力較低等問題,以致于事業(yè)單位內(nèi)部審計水平難以有效提升。

        (三)內(nèi)部審計信息化建設(shè)不足

        隨著信息化的發(fā)展,國家也高度重視信息化方面的建設(shè),并頒布實施了一系列信息化規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃,目前各個領(lǐng)域都紛紛進(jìn)行了信息化建設(shè)。同樣,事業(yè)單位在內(nèi)部審計工作中,也要重視內(nèi)部審計信息化的建設(shè),正確地認(rèn)識內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,通過加強內(nèi)部審計信息化建設(shè),從而有效提升內(nèi)部審計監(jiān)督水平,發(fā)展信息化審計事業(yè),目前仍有單位停留傳統(tǒng)的工作形式中,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的發(fā)展。

        (四)內(nèi)部審計服務(wù)職能未有效發(fā)揮

        我國審計署在關(guān)于內(nèi)部審計工作方面的規(guī)定中明確指出,內(nèi)部審計除了要履行監(jiān)督、評價職能之外,還需要履行建議的職能,以此實現(xiàn)所屬單位治理的目標(biāo)。然而,目前許多事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部審計工作時,只是一味地注重監(jiān)督職能,忽視了內(nèi)部審計具有的咨詢服務(wù)職能,內(nèi)部審計人員在實際的工作中只是通過檢查的方式揭露問題,但是并沒有根據(jù)事業(yè)單位的實際情況提出有效解決問題的建議和辦法。

        (五)缺乏全面的內(nèi)部審計監(jiān)督

        缺乏全面的內(nèi)部審計監(jiān)督也是目前事業(yè)單位內(nèi)部審計工作中存在的問題之一。主要表現(xiàn)在事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部審計工作時,多強調(diào)事后的監(jiān)督檢查,忽略了重點業(yè)務(wù)的事前預(yù)防和事中監(jiān)督,這種事后監(jiān)督檢查的方式往往難以彌補既成事實,也不能夠從根本上去預(yù)防和解決問題。

        二、加強事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的措施

        (一)設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)

        設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)是保障事業(yè)單位內(nèi)部審計工作有效開展的重要前提。對此,事業(yè)單位要設(shè)立專門的內(nèi)部審計機構(gòu)和專職的內(nèi)部審計人員,保證機構(gòu)和人員的獨立性,這樣才能夠有效發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,才能夠保證審計結(jié)果的公正性和客觀性。

        (二)提高內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)

        內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)也直接影響著事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的水平。因此,事業(yè)單位也要注重提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。首先要不斷提升內(nèi)部審計人員的知識水平,及時掌握新的政策法規(guī),準(zhǔn)確地對各審計事項進(jìn)行分析和問題的有效解決;其次,要求內(nèi)部審計人員不僅要掌握相應(yīng)的審計知識,而且還要掌握財務(wù)、信息化處理等多方面的知識,促使其成為多元化的復(fù)合型人才;事業(yè)單位應(yīng)要制定合理培訓(xùn)計劃,開展多元化的培訓(xùn)方式,不斷提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。

        (三)加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)

        首先,要充分認(rèn)識內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性和意義,加大宣傳力度,促使單位全體人員都能夠積極參與到內(nèi)部審計信息化建設(shè)中;其次,結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗和單位自身的實際情況,制定詳細(xì)的內(nèi)部審計信息化建設(shè)方案,加大人力、物力、財力方面的投入,并做好建設(shè)工作開展前的部署工作;成立工作小組,實時跟蹤內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作進(jìn)度,做好相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作,并建立相應(yīng)的內(nèi)部審計信息化系統(tǒng),確保事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的升級轉(zhuǎn)型。

        (四)充分發(fā)揮內(nèi)部審計服務(wù)職能

        首先,事業(yè)單位內(nèi)部審計人員要轉(zhuǎn)變原有的工作思維,增強服務(wù)意識,清楚地認(rèn)識到內(nèi)部審計工作不僅僅只是差錯糾弊,而是服務(wù)于單位,從而更好地實現(xiàn)既定的管理目標(biāo);其次,內(nèi)部審計人員要積極開展各部門的調(diào)研工作,及時發(fā)現(xiàn)各項工作中存在的風(fēng)險和問題,分析問題的成因并進(jìn)行歸納總結(jié),然后提出行之有效的意見和建議。尤其是重點業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理,要加強與業(yè)務(wù)人員的溝通,利用自身的審計理論知識,幫助業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)活動中的問題和困難;同時要加強相關(guān)政策法規(guī)的宣傳,通過典型案例發(fā)揮警示教育的作用,借助網(wǎng)絡(luò)平臺得已宣傳避免違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

        (五)加強內(nèi)部審計事前和事中監(jiān)督

        事業(yè)單位要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能作用,則需要重視內(nèi)部審計事前和事中監(jiān)督。一方面是要求事業(yè)單位要結(jié)合最新的法規(guī)政策,以此加快修訂和完善各項規(guī)章制度,切實發(fā)揮審計監(jiān)督作用,從源頭上避免風(fēng)險的發(fā)生;另一方面是在進(jìn)行重大事項之前,要做好實施方案的監(jiān)督工作,同時在方案實施過程中重視事中監(jiān)督,做好風(fēng)險預(yù)警和防范,及早發(fā)現(xiàn)其可能存在的風(fēng)險隱患,實現(xiàn)內(nèi)部審計監(jiān)督端口前移。

        三、結(jié)束語

        總而言之,在事業(yè)單位內(nèi)部控制管理中,內(nèi)部審計工作具有非常重要的指導(dǎo)作用。因此事業(yè)單位要不斷完善相關(guān)的制度體系,積累實踐經(jīng)驗,切實解決內(nèi)部審計工作中的問題,同時加強內(nèi)部審計信息化建設(shè),提高人員的綜合水平,從而切實發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

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