隨善園

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國際工程的數(shù)量逐漸增加。國際工程出現(xiàn)，隨之而來的就是投標(biāo)者，有投標(biāo)就有風(fēng)險。相應(yīng)的國際工程的投標(biāo)人就要提升在投標(biāo)階段的風(fēng)險識別能力以及風(fēng)險對策的制定，以此來避免給企業(yè)帶來不必要的巨大損失。據(jù)此，本文將主要圍繞國際工程投標(biāo)階段風(fēng)險識別與對策展開具體的分析和討論[1]。

【關(guān)鍵詞】國際工程投標(biāo)階段;風(fēng)險識別;對策研究

由于國際之間的文化、經(jīng)濟(jì)、政策等方面的不同，投標(biāo)存在著許多的未知數(shù)。因此，國際工程投標(biāo)的風(fēng)險明顯高于國內(nèi)工程投標(biāo)。然而，風(fēng)險對企業(yè)了盈利虧損有著重要的影響。國際工程通常工程量比較大、資金需求也比較高，同時企業(yè)需要花費(fèi)的時間精力也相對而言比較長，若是因?yàn)轱L(fēng)險的干擾而導(dǎo)致企業(yè)虧損，那這產(chǎn)生的損失通常是無法估量的。因此，接下來，將重點(diǎn)介紹幾種國際工程投標(biāo)階段風(fēng)險與相應(yīng)對策，以便于企業(yè)承包國際工程更好發(fā)展[2]。

1、國際工程投標(biāo)階段存在的風(fēng)險

1.1技術(shù)風(fēng)險

國際工程投標(biāo)階段存在著技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險包括很多方面，簡單來說，主要包括技術(shù)能力、工程設(shè)計(jì)以及工程具體施工，包括該國的自然環(huán)境條件、施工使用的材料和設(shè)備等等方面。在國際工程投標(biāo)階段針對這些方面進(jìn)行風(fēng)險的防范是非常有必要的，避免前期在國際工程投標(biāo)階段缺乏考量，后期后患無窮，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

1.2政治風(fēng)險

國際間的政治都有所不同，類似國家之間的政治關(guān)系等都是會對國際工程投標(biāo)階段產(chǎn)生風(fēng)險。由于國際工程投標(biāo)屬于跨國境的經(jīng)濟(jì)行為，因此必然會和國際政治風(fēng)險掛鉤。國際工程投標(biāo)階段的政治風(fēng)險常常是由他國政策的變化以及國家間關(guān)系、他國的法律法規(guī)狀況不良以及國際信譽(yù)不良等方面多產(chǎn)生。而政治風(fēng)險對于企業(yè)進(jìn)行國際工程投標(biāo)往往是致命的影響。

1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險

財(cái)務(wù)風(fēng)險通常是由于國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足或是經(jīng)濟(jì)問題解決的能力不強(qiáng)以及經(jīng)濟(jì)方面所存在的各種不確定性因素所產(chǎn)生的。因此，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險在國際工程投標(biāo)中是屬于比較常見的一種風(fēng)險，但也是可以采取有效措施在國際工程投標(biāo)階段及時避免的，因此，投標(biāo)者在前期必須采取措施。

2、國際工程投標(biāo)階段風(fēng)險對策

2.1技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對策略

技術(shù)能力對于后期國際工程的施工是有著很大的影響。技術(shù)能力包括很多方面：設(shè)計(jì)能力;施工能力;自然條件;原材料和設(shè)備等等。國際工程投標(biāo)技術(shù)評審一般都是針對這些方面進(jìn)行評估，只要符合條件就能中標(biāo)。因此，投標(biāo)人對于技術(shù)能力的衡量是非常需要的，必須充分考慮技術(shù)能力風(fēng)險、設(shè)計(jì)風(fēng)險、施工風(fēng)險自然條件風(fēng)險原材料與設(shè)備風(fēng)險之后再進(jìn)行投標(biāo)。

例如，針對技術(shù)能力風(fēng)險。投標(biāo)者必須充分了解招標(biāo)者工程的需求，進(jìn)而再衡量自身的技術(shù)能力，只有確認(rèn)具備相應(yīng)技術(shù)能力才能進(jìn)行后期的投標(biāo)與接標(biāo)。針對設(shè)計(jì)風(fēng)險。投標(biāo)者必須要全面充分考慮到設(shè)計(jì)內(nèi)容與工藝要求，防治后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容不充分、不符合工藝要求等影響工程的質(zhì)量與工期。針對施工風(fēng)險。投標(biāo)者在投標(biāo)階段必須考慮該國際工程的施工風(fēng)險，嚴(yán)格按照在該國際工程所需的工期、所要達(dá)到的質(zhì)量、投標(biāo)者自身資金狀況、對該類工程的以往經(jīng)驗(yàn)等前提之下，對該國際工程的具體施工方案進(jìn)行考慮，包括施工所需的設(shè)備、施工過程中的安全措施以及投標(biāo)的保險等都需提前考慮和了解。除此之外，投標(biāo)者必須在投標(biāo)之前進(jìn)行施工現(xiàn)場進(jìn)行考察了解。

2.2政治風(fēng)險應(yīng)對策略

在國際工程中，最常見的風(fēng)險就是政治風(fēng)險。畢竟各個國家之間的政治情況都是有所不同的，甚至個別國家之間存在敵對關(guān)系或是經(jīng)濟(jì)對立關(guān)系，這些都是會對雙方之間開展國際工程產(chǎn)生影響。因此，在國際工程投標(biāo)階段，投標(biāo)者必須充分考慮政治風(fēng)險，并且針對風(fēng)險采取相應(yīng)的解決策略，防范于未然，避免因政治風(fēng)險給企業(yè)造成不利的影響。

例如，針對政治風(fēng)險。投標(biāo)者首先要把招標(biāo)國的政治局勢和外交關(guān)系以及該國的信譽(yù)情況、法制方面的現(xiàn)狀、可能存在的戰(zhàn)爭等等方面進(jìn)行詳細(xì)的資料調(diào)查。其次，投標(biāo)者要對以上調(diào)查的招標(biāo)國的信息資料進(jìn)行衡量、商討，對于風(fēng)險比較大的國際工程，必須直接不參與投標(biāo)，避免后期對企業(yè)自身造成巨大的損失，而針對衡量之下在可接受范圍之內(nèi)的國際工程則可以盡量投保。除此之外，投標(biāo)者在后期與招標(biāo)者簽訂國際工程合同條約時必須著重加入對自身企業(yè)有幫助的合約內(nèi)容以及政治風(fēng)險防范條款，避免后期對企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失等。總而言之，政治風(fēng)險的應(yīng)對是國際工程投標(biāo)階段必須著重、首先考慮的一個問題。

2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略

當(dāng)前，國際工程投標(biāo)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險主要包括企業(yè)資金狀況、投標(biāo)者以及招標(biāo)者關(guān)于國際工程的報(bào)價、國際匯率以及保函管理與支付等。這些因素所容易產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險都是國際工程投標(biāo)階段投標(biāo)者所需要提前了解、準(zhǔn)備以及相應(yīng)對策的制定，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生對企業(yè)的發(fā)展帶去不利的影響。

例如，首先，針對資金實(shí)力所存在的風(fēng)險。投標(biāo)者必須確保企業(yè)自身的資金量和資金狀況可以適應(yīng)該國際工程的需要，確保用于投標(biāo)保函和預(yù)付款保函以及履約保函的資金充足。其次，針對報(bào)價失誤的風(fēng)險。投標(biāo)者需要充分調(diào)查、全面考慮各項(xiàng)因素，做到不遺漏事項(xiàng)，不過高報(bào)價，并且對于報(bào)價必須要保密處理，防止外泄給公司帶來不必要的困擾。除此之外，針對外匯的風(fēng)險。投標(biāo)者必須在投標(biāo)前提前調(diào)查、研究招標(biāo)國家的外匯管理制度，確認(rèn)國招標(biāo)國的外匯市場情況之后再做出投標(biāo)決策，防止后期因?yàn)橥鈪R制度對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失?？偠灾?，財(cái)務(wù)風(fēng)險是國際工程投標(biāo)階段必須采取措施加以防范的風(fēng)險之一。

總結(jié)：

國際工程投標(biāo)風(fēng)險顯然大于國內(nèi)工程投標(biāo)。企業(yè)制定正確的投標(biāo)策略對于避免技術(shù)風(fēng)險、政治風(fēng)險以及財(cái)務(wù)風(fēng)險等都有著重要的幫助作用。國內(nèi)外各種影響因素的不同是投標(biāo)者進(jìn)行投標(biāo)的一大困難。因此深入招標(biāo)國市場，了解招標(biāo)國各個方面的情況，來做出正確的選擇和投標(biāo)操作，就能夠在一定程度上合理的避免國際工程投標(biāo)階段的風(fēng)險，為企業(yè)帶來更大的收益[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆亮，袁夢華.大數(shù)據(jù)環(huán)境下電網(wǎng)物資合同違約風(fēng)險識別及應(yīng)對策略研究[J].貴州電力技術(shù)，2017，20（9）：85-88.

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[3]黃道名，郭世晨，楊群茹，等.中國資本并購海外足球俱樂部風(fēng)險識別研究——基于扎根理論的分析[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2019（6）：42-49.