李龍晨

摘 要：化工企業(yè)的生產(chǎn)離不開化工設(shè)備，化工設(shè)備管理的有效性直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率，因此必須要提高對化工設(shè)備管理的重視力度。本文首先闡述了新時(shí)期化工設(shè)備管理的必要性，然后分析了當(dāng)前化工設(shè)備管理中存在的問題，最后有針對性的提出優(yōu)化措施，以期為化工企業(yè)設(shè)備管理工作的開展提供有價(jià)值的參考，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;設(shè)備管理;優(yōu)化措施

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，化工企業(yè)在生產(chǎn)中不斷應(yīng)用更加先進(jìn)的化工設(shè)備，不僅技術(shù)更加復(fù)雜，同時(shí)對設(shè)備的管理工作也提出了更高的要求。但結(jié)合當(dāng)前化工設(shè)備管理的實(shí)際情況來看，仍然存在諸多急需解決的問題，包括管理制度不完善、維護(hù)檢修缺少規(guī)范程序等，極大的降低了管理工作的質(zhì)量，本文就對化工設(shè)備的管理問題進(jìn)行探討。

1新時(shí)期化工設(shè)備管理的必要性

化工設(shè)備管理的必要性包括以下幾點(diǎn)：其一，可以提高生產(chǎn)安全系數(shù)。安全生產(chǎn)可以減少人員傷亡事故的發(fā)生率，所以，化工企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大化工設(shè)備管理力度同時(shí)，切實(shí)提高生產(chǎn)安全系數(shù)，將事故發(fā)生率降至最低。其二，可以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)階段，人們對化工產(chǎn)品的需求日益增加，無形中給化工企業(yè)帶來了新的生機(jī)，也為生產(chǎn)高質(zhì)量、高水平化工產(chǎn)品提出了新要求，因此，在化工設(shè)備管理過程中，要格外重視優(yōu)化設(shè)備流程和完善設(shè)備流程。其三，可以提高化工產(chǎn)品質(zhì)量。要想保證化工產(chǎn)品質(zhì)量，不僅要加強(qiáng)對化工設(shè)備的管理，還要合理分配工作人員，使設(shè)備能夠處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，并定期檢測和維修化工設(shè)備，為提高化工產(chǎn)品質(zhì)量提供根本保障。

2新時(shí)期化工設(shè)備管理存在的問題

2.1設(shè)備管理制度不完善

由于人們思想意識較為薄弱，很多化工企業(yè)都沒有對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度加以完善，進(jìn)而導(dǎo)致員工存在了消極怠工等情緒，在實(shí)際過程中，無論是對化工產(chǎn)品質(zhì)量還是對化工設(shè)備質(zhì)量都有著嚴(yán)格要求，但因化工企業(yè)考慮不夠全面，使化工設(shè)備管理效率不斷下降。同時(shí)員工自身缺少專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，很多情況下，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展設(shè)備維護(hù)和管理工作，使生產(chǎn)效能達(dá)不到生產(chǎn)體系要求。

2.2維護(hù)檢修缺少規(guī)范程序

受到多方面因素影響，導(dǎo)致很多化工企業(yè)監(jiān)督工作與日常管理流于形式，操作人員缺少專業(yè)培訓(xùn)，難免會(huì)對化工設(shè)備造成損壞，給化工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如果檢修質(zhì)量把控不過關(guān)，一旦化工設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，很可能會(huì)引發(fā)重大安全事故，從而威脅員工生命健康，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，越來越多的新設(shè)備流入到化工企業(yè)，如果不能制定出科學(xué)合理的維護(hù)制度，還會(huì)涌現(xiàn)出許多方面問題。

2.3潤滑劑的使用過程不規(guī)范

從某種角度來講，我國多家化工企業(yè)的潤滑劑使用過程都不夠規(guī)范，加上人員流動(dòng)率居高不下，導(dǎo)致管理人員缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不利于化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，過于注重補(bǔ)油并沒有及時(shí)換油。其二，選擇潤滑劑的流程不夠規(guī)范。其三，對新型材料的認(rèn)知力不足。正是由于存在這樣的社會(huì)現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法得到提升。

3新時(shí)期化工設(shè)備管理的優(yōu)化措施

3.1完善設(shè)備管理制度

對于化工企業(yè)而言，應(yīng)該勇于面對已經(jīng)存在的一系列問題，并結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)全部過程，樹立起安全生產(chǎn)意識和高水平生產(chǎn)意識，在此基礎(chǔ)上，將設(shè)備日常管理和安全管理提高到日程上，要求內(nèi)部全體員工都能夠嚴(yán)格遵守“以服務(wù)產(chǎn)品為中心”的管理體系，保證將這項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)化工企業(yè)還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：其一，了解設(shè)備運(yùn)行中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，為完善設(shè)備管理制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其二，在制度建立過程中，應(yīng)該明確說明設(shè)備的使用條件和檢修過程，防止設(shè)備在使用中受外界因素的影響。其三，采用多種管理手段，提前對化工設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修。

3.2改進(jìn)設(shè)備檢測和維護(hù)

使化工設(shè)備生產(chǎn)效率提升到一個(gè)新的層次，進(jìn)行化工設(shè)備檢測和維護(hù)的改進(jìn)和創(chuàng)新就顯得格外重要，在這個(gè)過程中，既需要做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立新的設(shè)備維護(hù)理念，還應(yīng)該建立相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)制度體系，并根據(jù)自身實(shí)際情況對該制度加以改進(jìn)和完善。綜合來講，首先，要求定期開展清理工作，一方面保證化工設(shè)備順利運(yùn)行，提高化工設(shè)備工作效率;另一方面便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給后期維護(hù)工作創(chuàng)造有利條件。其次，要求對設(shè)備緊固性進(jìn)行檢查，尤其對一些問題設(shè)備，待這部分設(shè)備重新恢復(fù)運(yùn)行后，嚴(yán)格檢查設(shè)備的緊固性十分關(guān)鍵，能夠有效避免事故的再次發(fā)生。

3.3規(guī)范潤滑劑的使用過程

對于化工企業(yè)而言，合理使用潤滑劑具有重要意義，既能夠發(fā)揮出化工設(shè)備實(shí)際作用，還能夠延長化工設(shè)備使用壽命，給化工企業(yè)節(jié)省了大量資金成本。因此，在設(shè)備潤滑管理工作過程中，要對以下幾點(diǎn)引起高度重視：其一，在企業(yè)成立初期時(shí)，應(yīng)該成立專門的潤滑管理中心，負(fù)責(zé)對潤滑劑實(shí)時(shí)管理。其二，安排專人管理潤滑劑，并制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃。其三，結(jié)合化工設(shè)備實(shí)際情況，確定可使用的潤滑劑后，定期對化工設(shè)備加以潤滑。其四，明確潤滑周期后，做好潤滑位置等相應(yīng)標(biāo)記，為開展接下來的工作提供便利，同時(shí)也給潤滑工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)

面對激烈的競爭環(huán)境，化工企業(yè)要想有效提升綜合實(shí)力，可以將重心轉(zhuǎn)移到維護(hù)人員上，每個(gè)員工都具有一定的潛能，通過定期培訓(xùn)等多種途徑加大對維護(hù)人員培訓(xùn)力度，能夠顯著提高自身工作水平，從而使工作效率大大提升。定期對維護(hù)人員加以培訓(xùn)，將工作流程進(jìn)一步簡化，再充分結(jié)合每位員工實(shí)際情況，發(fā)揮定期培訓(xùn)的實(shí)際作用，使管理工作和維修工作及時(shí)而有效的得到處理。除此以外，化工企業(yè)開展定期培訓(xùn)，還能夠建立完善的設(shè)備信息檔案，其中包括設(shè)備購買時(shí)間、使用壽命、維修次數(shù)、更換零件個(gè)數(shù)等內(nèi)容，為開展接下來的維修工作提供極大便利。

3.5提高設(shè)備防腐處理

大多化工產(chǎn)品都具有腐蝕性，長期暴露在外部空氣中，難免會(huì)導(dǎo)致腐蝕率大幅度提升，目前來看，盡管一些防腐技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了實(shí)處，但是卻因多方面因素，無法達(dá)到相應(yīng)的工作要求，所以，落實(shí)防腐技術(shù)將成為必然趨勢。首先，在使用化工產(chǎn)品過程中，如果化工產(chǎn)品腐蝕性被外界破壞，勢必會(huì)給化工設(shè)備造成嚴(yán)重影響，因此，只有加強(qiáng)防腐技術(shù)的落實(shí)，才能避免給化工設(shè)備帶來任何損害。其次，二氧化碳、二氧化硫等自身具有一定的腐蝕性，很可能會(huì)縮短化工設(shè)備的使用壽命，基于此，有關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)而有效的采取控制環(huán)境法，大大提高設(shè)備抗腐蝕能力。

結(jié)語：

通過上述分析能夠看到，化工設(shè)備的管理具有至關(guān)重要的價(jià)值和意義，能夠有效保障生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。在新時(shí)期的背景下，對設(shè)備管理提出了更高的要求。對此，化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對設(shè)備管理的重視，切實(shí)做好每一環(huán)節(jié)工作，要進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度、規(guī)范維護(hù)檢修流程;同時(shí)還要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，通過提高人員的管理水平切實(shí)保障設(shè)備管理的科學(xué)性，推動(dòng)化工企業(yè)更好的發(fā)展下去。

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