王業(yè)青

摘 要：依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求中小工貿(mào)型企業(yè)需開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制。按照《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法（試行）》的技術(shù)路線要求，針對(duì)中小工貿(mào)型企業(yè)環(huán)境管理特點(diǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急資源調(diào)查以及應(yīng)急預(yù)案編制在依據(jù)生態(tài)環(huán)境部制定相關(guān)指南同時(shí)考慮企業(yè)環(huán)境管理特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：中小工貿(mào)型; 突發(fā)環(huán)境事件;企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)環(huán)境事件是指由于污染物排放或自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等因素，導(dǎo)致污染物或放射性物質(zhì)等有毒有害物質(zhì)進(jìn)入大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)，突然造成或可能造成環(huán)境質(zhì)量下降，危及公眾身體健康和財(cái)產(chǎn)安全，或造成生態(tài)環(huán)境破壞，或造成重大社會(huì)影響，需要采取緊急措施予以應(yīng)對(duì)的事件。為預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)環(huán)境事件引起的危害，需開展應(yīng)急管理，其中的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急準(zhǔn)備階段文件形式體現(xiàn)是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。但現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案研究主要集中在化工行業(yè)或者大型企業(yè)，對(duì)于工貿(mào)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)研究較少，本文將對(duì)此開展研究。

一、應(yīng)急管理要求

依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》第四十七條的要求，企業(yè)事業(yè)單位做好突發(fā)環(huán)境事件的風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)等工作。生態(tài)環(huán)境部對(duì)應(yīng)急管理具體工作包括：（一）開展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;（二）完善突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防控措施;（三）排查治理環(huán)境安全隱患;（四）制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案、演練;（五）加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力保障建設(shè)。應(yīng)急管理通過文件形式體現(xiàn)的是環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，主要包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源調(diào)查等文件。

依據(jù)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案報(bào)本級(jí)人民政府和上級(jí)環(huán)境保護(hù)主管部門備案。且在重大變化和每三年時(shí)，需進(jìn)行適應(yīng)性修訂。

二、應(yīng)急預(yù)案技術(shù)路線

依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法（試行）》，應(yīng)急預(yù)案編制的技術(shù)路線為：1）成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組，明確編制組組長(zhǎng)和成員組成、工作任務(wù)、編制計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2）開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景，確定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。應(yīng)急資源調(diào)查主要是調(diào)查企業(yè)第一時(shí)間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所等應(yīng)急資源狀況和可請(qǐng)求援助或協(xié)議援助的應(yīng)急資源狀況。

3）應(yīng)急預(yù)案編制。重點(diǎn)說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報(bào)的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護(hù)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告的內(nèi)容與方式。

4）評(píng)審演練和發(fā)布。通過評(píng)審、演練驗(yàn)收。

三、中小型非化工行業(yè)企業(yè)環(huán)境管理特點(diǎn)

中小型非化工行業(yè)企業(yè)相較于大型企業(yè)和化工行業(yè)企業(yè)，在環(huán)境管理方面通常具有以下特點(diǎn)：

1）、相較于化工行業(yè)，通常小型非化工行業(yè)企業(yè)使用化學(xué)品較少量，存儲(chǔ)量均較少，往往存儲(chǔ)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的臨界值，但同時(shí)由于環(huán)境管理不善，存在存儲(chǔ)隱患多，危險(xiǎn)廢棄物擠壓等問題。[1]

2）、環(huán)保意識(shí)匱乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)匱乏。由于中小規(guī)模企業(yè)員工較少，往往身兼數(shù)職務(wù)，環(huán)境管理工作常常有非專業(yè)人員承擔(dān)，造成環(huán)境管理方面知識(shí)不足，環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。

3）、環(huán)境資金不足，多數(shù)中小型企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，在環(huán)境保護(hù)工作方面所支出的資金數(shù)量非常有限，特別是對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)企業(yè)，企業(yè)日常支出的環(huán)境保護(hù)費(fèi)用甚至無法支付其基本的環(huán)保設(shè)施建設(shè)。[2]

四、中小型工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組

由于專業(yè)技能的缺乏專業(yè)知識(shí)，企業(yè)通常以聘請(qǐng)咨詢咨詢機(jī)構(gòu)的形式開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，在此種模式中，企業(yè)需要配合第三方全過程參與，同時(shí)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)企業(yè)相關(guān)的人員進(jìn)行應(yīng)急管理方面培訓(xùn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查

依據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法》標(biāo)準(zhǔn)開展評(píng)估，在實(shí)際編制也應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)中不應(yīng)忽視危險(xiǎn)廢棄物、廢液的評(píng)估。例如某金屬加工企業(yè)三氯乙烯年使用量為15噸，最大存儲(chǔ)為5噸。年產(chǎn)生廢溶劑12t（主要是三氯乙烯），按管理計(jì)劃每季度進(jìn)行轉(zhuǎn)移1次，但企業(yè)為節(jié)省運(yùn)輸成本實(shí)際危險(xiǎn)一年轉(zhuǎn)移一次該廢溶劑，依次對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)識(shí)別。具體計(jì)算見下表：

依據(jù)上表可見企業(yè)按照管理計(jì)劃進(jìn)行危廢管理時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以直接評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)，但如按實(shí)際情況一年轉(zhuǎn)移一次則需要進(jìn)一步分析環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控水平、地區(qū)環(huán)境敏感性才能確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2）由于環(huán)境管理缺失，被行政機(jī)關(guān)在水管理、固廢管理方面處罰情況多發(fā)。需對(duì)分級(jí)結(jié)果上調(diào)一級(jí)。

3）企業(yè)存儲(chǔ)應(yīng)急資源較少、應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力缺乏，某咨詢公司提供的3家機(jī)械加工企業(yè)均存在應(yīng)急資源缺少情況。同時(shí)，企業(yè)出于經(jīng)營(yíng)考慮對(duì)應(yīng)急物資構(gòu)筑意愿不強(qiáng)，為此咨詢公司通過應(yīng)急互救協(xié)議的形式構(gòu)成應(yīng)急資源平臺(tái)，提高企業(yè)的應(yīng)急能力。

（三）應(yīng)急預(yù)案編制

目前生態(tài)環(huán)境部發(fā)行了石油化工行業(yè)編制指南，對(duì)于工貿(mào)企業(yè)可以參照地區(qū)發(fā)行的指南進(jìn)行編制。其中主要關(guān)注點(diǎn)是：

1）中小型企業(yè)規(guī)模小，往往一人身兼多職。環(huán)境管理方面能力存在缺失，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)過程需要加大環(huán)境管理尤其是應(yīng)急管理方面培訓(xùn)提高技能。

2）應(yīng)急措施中應(yīng)有效的與企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案結(jié)合和區(qū)分。環(huán)境事故通常是安全事故的次生災(zāi)害。

3）企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)相關(guān)方的告知、報(bào)告工作。尤其存在對(duì)周邊居民有健康影響的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)

（四）評(píng)審演練與發(fā)布

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制完成后應(yīng)通過演練驗(yàn)證預(yù)案的有效性，發(fā)布前需邀周邊相關(guān)方、專家等進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于周邊居民存在影響時(shí)，同時(shí)需要邀請(qǐng)居民代表進(jìn)行一起評(píng)審。

五、結(jié)論與建議

1）中小型工貿(mào)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)開展應(yīng)急預(yù)案編制，并報(bào)備案。且每三年和重大變化時(shí)進(jìn)行修訂并重新備案;

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中環(huán)境分級(jí)需按照企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理要求進(jìn)行評(píng)估;

3）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有實(shí)際操作性。

4）對(duì)于中小型工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急事故池設(shè)計(jì)等方面研究較少，需要進(jìn)一步開展研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]王定軍，工貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)常見隱患[J]，勞動(dòng)保護(hù). 2017（07）：68-69.

[2]楊毅堅(jiān)，唐宇燕.淺談怎樣做好中小型企業(yè)的環(huán)保管理[J]，中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品2014（05）：179.