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        水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控研究

        2020-07-04 03:09:03徐國(guó)棟周潔
        裝飾裝修天地 2020年10期
        關(guān)鍵詞:施工管理存在問(wèn)題

        徐國(guó)棟 周潔

        摘 要:伴隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高,基礎(chǔ)建設(shè)能力也不斷增強(qiáng),當(dāng)前我國(guó)水利工程規(guī)模和數(shù)量也躍居世界前列。但與此同時(shí),在水利工程施工過(guò)程中安全事故也相應(yīng)增加,造成了極其不良的影響,不僅影響了施工工作者的人身安全,也降低了其工作的熱情和積極性,還對(duì)企業(yè)造成了一定影響,工期延緩,造成經(jīng)濟(jì)損失。而水利水電施工中涉及到很多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),包括施工安全、施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等。因此,進(jìn)行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;存在問(wèn)題;安全管控策略

        1? 水利工程施工管理概論

        水利工程的施工管理貫穿整個(gè)水利工程項(xiàng)目階段,是對(duì)工程的施工先后順序、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有條理的規(guī)劃、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、反饋等活動(dòng)的總稱(chēng)。而在其中,進(jìn)行施工管理的主體是項(xiàng)目管理層和施工項(xiàng)目經(jīng)理部,施工對(duì)象、活動(dòng)、生產(chǎn)要素等為管理的客體。而只有當(dāng)項(xiàng)目的施工管理做得高效科學(xué),才能保證水利工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,并且可以充分發(fā)揮工程的投資效益,從而保證建設(shè)者的生命安全,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2? 水利工程施工管理和安全管控策略的必要性

        我國(guó)始終把治水興水?dāng)[在關(guān)系國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置, 而水利工程施工作又作為治水興水的重要組成部分之一,因而施工管理成為了水利水電工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵決定因素在水利工程施工過(guò)程中,首先要處理地基,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量。一旦無(wú)法達(dá)到,上層建筑物所給其的壓力將超過(guò)其所能承受的程度,就會(huì)造成地基下沉,進(jìn)而造成工程坍塌,產(chǎn)生安全事故,產(chǎn)生不可估量的后果。此外,不同的地基所采用的施工方式也不盡相同,所以需要正確的施工技術(shù)選擇和安全管控策略運(yùn)行,以保證工程質(zhì)量。水利工程一般的特點(diǎn)是施工規(guī)模大,施工技術(shù)要求高,施工工期長(zhǎng)。對(duì)于一般的水利工程來(lái)說(shuō),施工工期都是以年為單位的,因此沒(méi)有合適的施工管理和安全管控策略,就容易造成工期延誤,造成經(jīng)濟(jì)利益的損失,因此對(duì)工程進(jìn)行施工管理和運(yùn)行安全管控策略是必要的。

        3? 水利工程施工安全管理現(xiàn)狀

        3.1? 安全意識(shí)薄弱

        在水利工程施工中,安全問(wèn)題是最為核心的問(wèn)題。但是,一些施工企業(yè)為了在施工中追趕進(jìn)度,增加經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對(duì)安全方面的管理,甚至出現(xiàn)安全管理措施不齊全的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)了水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)以及安全設(shè)備的漏洞,將會(huì)造成大量的違規(guī)操作,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。尤其是在追趕工期時(shí),施工人員長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度的作業(yè)下,情緒和身體都會(huì)受到影響,對(duì)水利工程的順利施工極為不利。

        3.2? 多工種、多內(nèi)容交叉施工

        一般而言,水利工程施工項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng),而且施工范圍較廣,屬于綜合性和系統(tǒng)性的工程。再加上水利工程施工時(shí)難免處在河流汛期,為了有效降低季節(jié)性對(duì)施工的影響,很多施工單位往往采用多工種、多工作面的同時(shí)作業(yè),以降低自然環(huán)境對(duì)施工的影響,但是在采用此方式進(jìn)行施工時(shí),對(duì)于安全管理的要求會(huì)更高。所以,在進(jìn)行水利工程管理時(shí),需要加大對(duì)工程安全管理的重視,有效規(guī)避施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,在水利工程中會(huì)應(yīng)用爆破開(kāi)挖、電氣焊接等施工方式,如果出現(xiàn)了施工部門(mén)之間協(xié)調(diào)不及時(shí)的問(wèn)題,將會(huì)埋下安全隱患,給工程施工造成阻礙。

        3.3? 材料的保管不力水利

        水電工程是在室外施工,在施工時(shí)為了方便施工,很多的材料和設(shè)備均放在室外,再加上施工人員素質(zhì)不一,很多時(shí)候用了材料之后并沒(méi)有收集剩余的材料,也沒(méi)有落實(shí)對(duì)材料的保護(hù),一旦出現(xiàn)惡劣天氣就會(huì)影響材料性能,甚至?xí)霈F(xiàn)材料受損的情況,給水利工程施工造成不利影響。

        4? 水利工程施工安全管理與控制優(yōu)化策略

        4.1? 加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)化管理,提高安全可靠性

        進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展,在進(jìn)行水利水電的安全管理時(shí)也需要融入網(wǎng)絡(luò)和信息化技術(shù)。利用高效的信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工中各施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督,提升管理質(zhì)量和管理效率,有效推進(jìn)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。利用信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電施工中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的掌握,全面分析施工進(jìn)程和施工安全的管理,并實(shí)現(xiàn)施工中各項(xiàng)資源的合理化分配,在最大程度上保障施工安全。

        4.2? 科學(xué)安排施工的各個(gè)環(huán)節(jié)

        水利工程施工由不同的施工環(huán)節(jié)組合而成,各施工環(huán)節(jié)之間互相有著重要影響,因此需要根據(jù)工程的具體情況合理安排施工工序,嚴(yán)格落實(shí)各施工項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,要求工作人員對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致分析,制定科學(xué)的施工流程,在實(shí)際的管理中嚴(yán)格落實(shí)流程的執(zhí)行,確保各環(huán)節(jié)之間施工的流暢性,避免出現(xiàn)施工交叉。除此之外,工程的管理人員還需要借鑒其他企業(yè)或其他工程的優(yōu)秀管理模式,提升安全管理的效果,有效保障工程順利完工。

        4.3? 全面提升安全管理意識(shí)

        在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),要想提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性,就必須強(qiáng)化施工人員的安全管理意識(shí)。安全管理意識(shí)是安全管理的源頭,對(duì)施工安全管理有著重要意義。因此水利工程的管理人員需要加大對(duì)安全管理的重視,改變以往重建設(shè)、輕管理的思想,全面提升安全管理意識(shí),推進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。通過(guò)提升管理人員工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),能有效實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào),提升其應(yīng)急事故的處理能力,保障工程施工安全。

        4.4? 提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

        水利工程施工中的安全管理與施工人員的綜合素質(zhì)和安全應(yīng)急能力有一定的聯(lián)系,在進(jìn)行工程施工之前,需要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。首先,水利水電施工企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí),不僅要確保施工人員有良好的操作技能,還需要工作人員具備吃苦耐勞的工作態(tài)度。水利工程施工大多屬于偏遠(yuǎn)的地區(qū),基礎(chǔ)條件相對(duì)較差,施工環(huán)境艱苦,只有施工人員具備較高的綜合素質(zhì),才能認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,確保工程施工的安全性,減少施工事故。其次,在人才招聘完成之后,企業(yè)工作人員需要根據(jù)施工人員的具體情況合理安排工作崗位,充分發(fā)揮每一位施工人員的能力,做到人力資源分配的最大化,進(jìn)而提升工作人員的責(zé)任心和積極性,保障工程順利施工。最后,針對(duì)施工人員的具體作業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),提升施工人員的操作技巧,強(qiáng)化其安全意識(shí),確保工作人員在出現(xiàn)安全事故時(shí)有良好的自我保護(hù)能力。

        4.5? 重視用電管理

        水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)一般都會(huì)有大型和超大型機(jī)械設(shè)備,此種設(shè)備對(duì)用電要求比較高,都會(huì)配備專(zhuān)門(mén)的電纜和配電設(shè)施等,這樣就可能會(huì)產(chǎn)生電氣安全隱患。因此必須重視用電管理,制定專(zhuān)門(mén)管理制度,保證施工人員安全。同時(shí),應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的電氣化管理人員,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行日常規(guī)范性檢查,對(duì)可能會(huì)漏電的電線等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。

        5? 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,水利工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),因管理方面很多問(wèn)題出現(xiàn)了安全隱患,不僅影響到工程建設(shè),還阻礙了水利工程的發(fā)展。因此,在實(shí)際的水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),工作人員要不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提升其安全意識(shí),利用完善的管理制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全防護(hù)措施,以此提升水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,推進(jìn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 肖艷,賈蕊,田廣煜.簡(jiǎn)論水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].江西建材, 2014(19):108.

        [2] 張海燕.淺談水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題及管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2017(5):289.

        [3] 許小青,翁莉超.關(guān)于做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考[J].中國(guó)科技博覽,2015.

        [4] 宮亞茹,尚余祥.水利工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析[J].風(fēng)景名勝,2018.

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