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        土建工程施工階段全過程造價控制

        2020-07-04 03:09:03張曉霞林飛
        裝飾裝修天地 2020年10期
        關(guān)鍵詞:全過程造價控制

        張曉霞 林飛

        摘? ? 要:土木工程造價管理是控制工程造價的核心環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的成本管理,可以保證整個土木工程的細(xì)節(jié)。通過對價格和相應(yīng)的工程行為進(jìn)行調(diào)控,使建設(shè)項(xiàng)目的投資更加科學(xué)合理,使整個土木工程項(xiàng)目的收益最大化。因此,許多土木工程項(xiàng)目都非常重視造價工作的全過程,使工程建設(shè)過程中的資金得到合理使用。因此,有必要對項(xiàng)目成本管理措施進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:土建工程;施工階段;全過程造價;控制

        1? 導(dǎo)言

        由于新的市場環(huán)境的出現(xiàn),建筑企業(yè)之間的市場成本競爭越來越激烈,因此建筑企業(yè)必須嚴(yán)格控制資金的流動,創(chuàng)造更好的競爭機(jī)會和生存環(huán)境。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,資金是在項(xiàng)目進(jìn)展的情況下,促進(jìn)建設(shè)和后續(xù)改進(jìn)的資源。因此,必須加強(qiáng)對建設(shè)過程中工程造價和投資的檢查和審計,在建設(shè)項(xiàng)目開工前確定總預(yù)算,控制資金使用。

        2? 土建工程造價全過程控制的含義和重要性

        土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜度很高的綜合性工程,其內(nèi)容多種多樣。在控制整個過程成本之前,相關(guān)人員需要詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目中的過程環(huán)節(jié)。一般土木工程的過程環(huán)節(jié)是決策、工程設(shè)計、正式施工和施工前竣工驗(yàn)收。全過程造價控制管理,大致是對土木工程各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)性增長,限制和解決施工過程中的問題,以確保工程造價在合理范圍內(nèi),不會對土木工程施工造成威脅工程。在工程造價管理方面,土木工程過程是一個連續(xù)的過程,可以不斷地進(jìn)行全過程的造價管理,提高造價控制的效果和效率。然而,目前對土木工程造價的控制主要體現(xiàn)在施工階段和竣工階段。在項(xiàng)目的初期,往往會出現(xiàn)成本控制效率低的現(xiàn)象。基于此,土木工程需要遵循項(xiàng)目成本管理和控制的基本原則,從而達(dá)到控制全過程成本的目的。

        3? 工程項(xiàng)目建設(shè)造價管理中存在的問題

        3.1? 工程設(shè)計階段造價管理不嚴(yán)格

        在當(dāng)前的土木工程中,工程造價管理不嚴(yán)的現(xiàn)象十分普遍。在管理和控制中,必須對事件發(fā)生前、事件發(fā)生中、事件發(fā)生后三個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。同時,前期設(shè)計階段是整個工程造價管理的核心階段,也關(guān)系到整個工程的順利施工。因此,在設(shè)計階段,必須制定相應(yīng)的施工方案,按照一定的預(yù)算定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價工作,這是整個工程造價的基礎(chǔ),也是保證造價管理科學(xué)化的前提。但目前很多工程造價管理注重事后控制,事前控制不夠,影響了整個工程的正常施工,也造成了工程造價的一定浪費(fèi)。

        3.2? 建筑項(xiàng)目招標(biāo)價格與實(shí)際工程造價之間不對稱

        在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中,當(dāng)一些建筑材料和工程造價難以確定時,提前進(jìn)行造價管理是非常不科學(xué)的。在一些低成本材料的引進(jìn)中,往往會出現(xiàn)一些企業(yè)的競爭導(dǎo)致工程造價不準(zhǔn)確,隨后還會出現(xiàn)相應(yīng)材料與原價格、質(zhì)量不符的引進(jìn),導(dǎo)致工程造價的增加。同時,目前許多土木工程項(xiàng)目在招投標(biāo)過程中不規(guī)范,出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。一些建筑企業(yè)為了肆意偷工減料,使整個工程項(xiàng)目受到影響,也使整個土木工程項(xiàng)目的成本管理市場秩序混亂。

        3.3? 項(xiàng)目技術(shù)和成本不匹配

        目前,建設(shè)涉及面廣。許多建筑設(shè)計不僅是在一個區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的,而且是跨區(qū)域、跨空間的。這樣一來,各個地區(qū)的成本就會不一樣,增加了建設(shè)難度和總體建設(shè)成本。例如,東北地區(qū)和西南地區(qū)的土壤質(zhì)量差異將使整個成本管理更加復(fù)雜,增加資金。同時,如果不考慮地區(qū),最終預(yù)算價格將不準(zhǔn)確,這將導(dǎo)致成本控制過程中出現(xiàn)較大偏差,影響成本管理的順利進(jìn)行。

        4? 全過程造價控制在土建工程施工階段的有效應(yīng)用策略

        4.1? 準(zhǔn)確計量工程量

        4.1.1? 工程量是計量支付的主體

        工程造價的主要組成部分是工程量。如果工程量不能準(zhǔn)確估算,工程造價將不準(zhǔn)確。因此,在施工前,必須認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好工程量的審核工作。審核人員應(yīng)對承包人提交的工程量逐一進(jìn)行認(rèn)真審核。測量項(xiàng)目需要按照技術(shù)要求和業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖紙完成各項(xiàng)任務(wù)。因此,測量人員需要對施工圖的設(shè)計有一定的了解,需要根據(jù)施工實(shí)際情況判斷工程測量是否準(zhǔn)確,減少虛報、多報現(xiàn)象,提高報告數(shù)量的真實(shí)性。

        4.1.2? 確保工程計量資料有效、齊全

        咨詢項(xiàng)目組人員在進(jìn)行工程測量時,需要認(rèn)真核對承包人提交的工程進(jìn)度、驗(yàn)收報告等質(zhì)量,看提交的資料是否符合有關(guān)規(guī)定。對于提交資料的驗(yàn)證,對測量人員的要求較高,測量人員需要對工程測量資料有足夠的了解。此外,在審核資料時,要能根據(jù)工程實(shí)際情況,檢查所提交的資料是否有遺漏,確保資料與實(shí)際相符,嚴(yán)格檢查施工各工序、各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,根據(jù)提交的資料對資料中的細(xì)節(jié)進(jìn)行復(fù)核,確保能為具體施工提供科學(xué)參考。為了更好地了解和控制施工中的各項(xiàng)支出,必須嚴(yán)格檢查施工設(shè)計圖紙,及時核對付款清單并備份付款清單,并為以后使用和檢查的每一筆資金留一個存根,資金管理者需要知道工程款是否支付隨時與當(dāng)前施工狀態(tài)一致。這些工作可以幫助基金管理人對項(xiàng)目建設(shè)的計量和支付進(jìn)行管理。

        4.2? 嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證

        首先,我們需要仔細(xì)研究設(shè)計圖紙,以彌補(bǔ)圖紙中的不足。工程正式開工前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工圖紙。工程困難時,主要對施工圖進(jìn)行分析研究。在研究分析圖紙時,目標(biāo)是“在保證施工質(zhì)量的前提下,降低成本支出,加快施工進(jìn)度”。圖紙不足時,可提出修改意見,以提高施工圖的科學(xué)性和規(guī)范性;二是施工圖經(jīng)確認(rèn)后,嚴(yán)格按照施工圖施工,不得更改施工圖隨意的。如需更改圖紙,應(yīng)在更改施工圖紙前與業(yè)主、承包商等單位協(xié)商。施工圖變更完成后,需重新計算工程量。做好相關(guān)物資設(shè)備的管理工作。規(guī)范設(shè)計變更認(rèn)證程序。任何單位和個人不得隨意更改施工圖。當(dāng)需要對施工圖進(jìn)行修改時,應(yīng)綜合考慮工程和經(jīng)濟(jì)方面的因素,提出修改意見。施工單位和設(shè)計單位的意見統(tǒng)一后,根據(jù)意見的結(jié)果實(shí)施施工圖。同意變更施工圖的,要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后進(jìn)行圖紙變更;三是做好現(xiàn)場簽證審查工作。主要審核內(nèi)容包括簽證單上的簽字、公章等,現(xiàn)場審核變更內(nèi)容,然后根據(jù)施工合同等相關(guān)文件重新計算資本公積,避免重復(fù)定價現(xiàn)象。

        4.3? 加強(qiáng)合同管理和施工工地的監(jiān)督和管理

        工程建設(shè)全過程以雙方簽訂的合同為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容和條件。加強(qiáng)合同管理的實(shí)施,可以提高成本控制水平。合同簽訂前,雙方人員應(yīng)詳細(xì)瀏覽合同內(nèi)容和條件,并在合同中明確標(biāo)明施工進(jìn)度、工程及相關(guān)技術(shù)要求。為保證合同簽訂的合理性和有效性,嚴(yán)禁含義不清、時間不確定。在對土建工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理時,有關(guān)人員必須注意對施工現(xiàn)場的施工材料、機(jī)械工程設(shè)備和施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制與工程資金有關(guān)的資金的籌集和使用,具體包括建筑材料購置費(fèi)和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi),以保證工程建設(shè)價格工作的順利進(jìn)行。同時,還要提高成本控制相關(guān)責(zé)任人員的能力水平和個人素質(zhì),了解項(xiàng)目成本控制的具體內(nèi)容,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求開展成本控制工作,確保項(xiàng)目成本控制水平更高進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和行業(yè)競爭力。

        5? 結(jié)束語

        綜上所述,土木工程造價全過程控制是一項(xiàng)比較全面的工作,涉及統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等知識。因此,只有從工程建設(shè)的全過程入手,通過科學(xué)合理的計價方法和有效的工程造價控制措施,才能解決工程造價控制中的諸多問題,減少“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到有效控制工程造價的目的。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 朱漢雄.建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決對策[J].低碳世界,2019(29):231~232.

        [4] 張莉莉.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2018(3):189.

        [5] 陳保強(qiáng).探析建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2017(5):91~92.

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