趙新政 臧友濤

摘? ? 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，相關(guān)建筑工程活動(dòng)也越來(lái)越頻繁。但由于我國(guó)建筑工程管理不完善，部分施工工人在施工過(guò)程中又缺乏專業(yè)能力，使得我國(guó)目前建筑工程存在很大的威脅，不僅影響各種建筑的質(zhì)量，還造成資源的浪費(fèi)。本文分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并結(jié)合我國(guó)建筑工程施工過(guò)程存在的問(wèn)題提出質(zhì)量管理策略，通過(guò)管理手段的優(yōu)化提高建筑工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;影響因素;質(zhì)量控制

1? 引言

隨著近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展步伐的加快，對(duì)其建筑行業(yè)而言是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是建筑行業(yè)這兩年的發(fā)展更是取得了可喜的成績(jī)。但與此同時(shí)，所存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，從某種意義上來(lái)講，我國(guó)建筑工程施工作業(yè)起步較晚，關(guān)于質(zhì)量管理及控制對(duì)策并沒(méi)有形成完善的體系，尤其是現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展更是需要建筑行業(yè)建立完善的施工作業(yè)管理方法和控制對(duì)策，來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)中建筑施工工藝的質(zhì)量，以便更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2? 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1? 執(zhí)行建筑管理法規(guī)意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)的管理人員的管理意識(shí)薄弱，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理措施沒(méi)有得到良好的實(shí)施。施工管理人員對(duì)相關(guān)建筑法規(guī)沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建筑企業(yè)的管理人員對(duì)相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行力度不足，管理意識(shí)也較為薄弱，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量沒(méi)有得到良好的控制。建筑的企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度以及相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)制，也影響著建筑工程施工質(zhì)量管理水平。健全完善的管理體制是現(xiàn)在建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)科學(xué)地進(jìn)行管理，不斷完善自身的管理體制，建筑質(zhì)量?jī)?yōu)良的建筑產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展。

2.2? 建筑施工相關(guān)工作人員素質(zhì)不高

在建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程施工相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量影響很大。施工相關(guān)工作人員包括施工管理人員、技術(shù)工程師、建筑工人。（1）工程項(xiàng)目的施工管理人員、技術(shù)工程師等專業(yè)知識(shí)水平不高，施工管理水平差，致使工程質(zhì)量達(dá)不到要求。對(duì)于新型材料不夠了解，造成材料的浪費(fèi);沒(méi)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和工藝，導(dǎo)致施工技術(shù)、工藝落后。某些項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和技術(shù)人員法律觀念薄弱，缺乏對(duì)建筑工程質(zhì)量方面的法律和法規(guī)的了解，在實(shí)際建筑項(xiàng)目施工中，技術(shù)人員私下修改施工工藝或是建筑工人不按照施工圖紙進(jìn)行施工，或者是偷偷使用不符合要求的建筑材料或是降低材料的使用量，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量差。（2）很大一部分施工操作人員都是農(nóng)民工，這些建筑工人文化水平不高，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)建筑專業(yè)知識(shí)不夠了解。在工程施工過(guò)程中，建筑工人的文化和技術(shù)水平不高，就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤施工，不可避免地影響工程的質(zhì)量。

2.3? 建筑設(shè)備的影響

實(shí)際施工中往往會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備引發(fā)建筑質(zhì)量問(wèn)題，首先，多數(shù)施工單位缺乏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)劃意識(shí)，設(shè)備的安置可能會(huì)影響施工過(guò)程，甚至是占用建筑物的規(guī)劃區(qū)域;其次，質(zhì)量管理部門沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備是從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商那里采購(gòu)而來(lái)，部門購(gòu)置回來(lái)的設(shè)備甚至不能滿足建筑工程的需求，質(zhì)量檢測(cè)部門也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試，使得設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)故障;最后，設(shè)備維護(hù)管理工作也會(huì)影響建筑施工質(zhì)量，完善的設(shè)備維護(hù)管理工作除了要制定合理的周期定時(shí)要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)外，還要規(guī)定設(shè)備維護(hù)的狀況，具體包括設(shè)備清潔和設(shè)備的完整性等，確保設(shè)備不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用而發(fā)生故障。

3? 建筑工程施工質(zhì)量控制策略

3.1? 管理體制的完善

完善的施工管理體制既包括基于國(guó)家建筑工程管理要求的條款，也包括施工單位基于自身發(fā)展所制定出來(lái)的細(xì)化條例，因此建立管理體制時(shí)，施工單位一定要明確政府管理部門的相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并作為依據(jù)去要求本企業(yè)的施工設(shè)備、材料和人員等。除此之外，管理體制應(yīng)該具象化，即盡可能對(duì)各方面細(xì)節(jié)做出規(guī)定，例如所有施工人員包括實(shí)地勘測(cè)人員、工程規(guī)劃人員、質(zhì)量審核人員等提出各個(gè)崗位的工作要求，細(xì)化崗位職責(zé)，從而避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問(wèn)題。

3.2? 提升施工人員的整體素養(yǎng)

對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，提升施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)也是尤為重要的。從某種意義上來(lái)講，建筑施工作業(yè)人員的素質(zhì)提高了自然會(huì)對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制加以重視，并能在施工作業(yè)中很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于整個(gè)建筑工程的順利開展。作為建筑施工作業(yè)者要定期參加培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工工藝和管理技能，不斷提高自身對(duì)建筑施工的認(rèn)識(shí)，方能將施工技術(shù)運(yùn)用于建筑施工作業(yè)中，提高質(zhì)量。

3.3? 提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制意識(shí)

我國(guó)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)由于缺乏先進(jìn)的工程質(zhì)量管理理念，從而造成建筑施工質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。建筑工程施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合實(shí)際工程與自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整，結(jié)合新的團(tuán)隊(duì)管理理念以及質(zhì)量管理技術(shù)提高團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量控制意識(shí)。提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始，首先在聘選時(shí)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行篩選，聘請(qǐng)操作熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有責(zé)任心的施工人員。對(duì)于工程管理人員也需要進(jìn)行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，還需要管理人員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任以及工程質(zhì)量控制意識(shí)。因此，建筑工程施工團(tuán)隊(duì)需要對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，使工程管理人員全面了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，提高工程管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的把控能力和工程管理能力。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員也需要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的知識(shí)素養(yǎng)，使建筑工程能夠得到更好的進(jìn)行管理。

3.4? 做好監(jiān)督管理和成本控制

建筑企業(yè)要保障建筑工程施工質(zhì)量，就要做好監(jiān)督管理和相應(yīng)的成本控制。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工質(zhì)量管理的主要組成部分，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導(dǎo)致施工工程的管理困難。建筑企業(yè)要做好監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利進(jìn)行，不但要對(duì)施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，還要對(duì)施工的材料、設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督，防止施工過(guò)程中產(chǎn)生紕漏，提高建筑工程項(xiàng)目的安全系數(shù)。建筑工程也要合理進(jìn)行成本控制，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，控制成本成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建筑企業(yè)在保障建筑工程施工質(zhì)量，也要重視成本預(yù)算，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)建立科學(xué)的成本管理控制，在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格按照流程，保障在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)積極落實(shí)成本控制。建筑企業(yè)還要定期對(duì)建筑材料、建筑設(shè)備進(jìn)行抽查，嚴(yán)格遵循建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

4? 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑管理的重要組成部分，有效的建筑工程施工質(zhì)量管理可以保障建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程施工質(zhì)量管理仍然存在許多問(wèn)題，還需要管理人員與建筑企業(yè)進(jìn)一步完善。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工與管理的分包科學(xué)性，保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。管理人員也要做好監(jiān)督管理，進(jìn)行有效的成本控制。建筑企業(yè)還要完善施工管理措施和質(zhì)量控制程序，保障建筑工程施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，為我國(guó)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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