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        高職院校輔導(dǎo)員質(zhì)量提升工程的內(nèi)涵研究

        2020-07-04 02:12:52曹暉王中華
        山東青年 2020年5期
        關(guān)鍵詞:提升輔導(dǎo)員

        曹暉 王中華

        摘要:

        高職院校輔導(dǎo)員從事于學(xué)生管理工作,事情多、任務(wù)重,常常疲于應(yīng)付,加上專業(yè)背景的限制,難以花費時間和精力投入到科研上來,加之高校沒有明確的政策引導(dǎo),造成輔導(dǎo)員隊伍普遍科研能力不強的局面。重視輔導(dǎo)員科研水平的提升,更有利于隊伍的健康發(fā)展,有利于輔導(dǎo)員的成長。

        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;提升;科研

        一、輔導(dǎo)員科研水平的現(xiàn)狀

        高職院校輔導(dǎo)員是人才培養(yǎng)工作的主要實施者,肩負著大學(xué)生思想政治教育、日常管理、心理教育、社團活動、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等一系列工作,還得兼顧學(xué)生宿舍、學(xué)生安全、班級建設(shè)等工作,多頭而繁雜,在這里工作強度之下,很容易將自己的專業(yè)閑置,長期不從事專業(yè)科研工作,最終專業(yè)丟失。走訪調(diào)研省內(nèi)部分高職院校輔導(dǎo)員,通過座談、問卷等形式溝通調(diào)研得出輔導(dǎo)員普遍科研現(xiàn)狀:原本學(xué)教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)學(xué)科的科研水平基本屬于本校中等左右,個別屬于中上。原本有其他專業(yè)背景,一種繼續(xù)抽空進行專業(yè)研究,但受限于時間、空間、精力,難以大發(fā)展,只能進行低層次研究,內(nèi)心深處同時做好轉(zhuǎn)崗的準(zhǔn)備;另一種放棄原本專業(yè),投身于學(xué)生工作,在“0”基礎(chǔ)上進行研究,大多屬于工作總結(jié)性質(zhì)的科研,同樣屬于中低層次。這種層次科研的發(fā)展帶來不了滿足感,在權(quán)衡利害之后,大多數(shù)輔導(dǎo)員放棄了對專業(yè)或者學(xué)生工作更深層次的研究和追求,在滿足于完成高職院?;究蒲泄ぷ髁炕A(chǔ)上,隨波逐流、放任自己[1]。

        二、提升科研水平的必要性

        1、高職院校的內(nèi)在要求

        高職院校同屬于高校層次與范疇,培養(yǎng)高技能水平的人才,以服務(wù)于應(yīng)用型產(chǎn)業(yè)為根本。高校需要“大樓”與“大師”,高職也需要專業(yè)專家來支撐。高校的主要功能:教學(xué)、科研,科研是高等院校的重要組成部分,沒有科研的支撐,就沒有學(xué)校的教育行業(yè)地位,沒有學(xué)校的社會影響力,沒有學(xué)校的生存空間[2]。輔導(dǎo)員作為高校教師的一份子,身背“大學(xué)教師”之名,與普通專業(yè)教師身份沒有任何區(qū)別,如果在科研上從起點就落后,必然會在以后的工作中遇到很多困境。

        2、學(xué)生管理工作發(fā)展的需求

        學(xué)生管理工作多頭而繁雜,許多輔導(dǎo)員工作在其中從早到晚、起早貪黑、疲于奔命、怨言很多,在這種情況下是否應(yīng)該考慮將所從事的工作進行分門別類的分析和歸納,甄別出可以用一般方式、方法來處理和只能用特殊手段來解決的,從而提高工作的效率,提升工作效果。通過對國外文獻的研究,特別是美國近20年來學(xué)生工作者的歷程發(fā)展,可以看出國外非常注重工作的實效與總結(jié),在工作過程中不斷用數(shù)學(xué)模型來解決問題,讓工作模型化、程序化,從而化解工作難度與繁雜性,這也是國內(nèi)輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展的必然方向,學(xué)生管理工作的美好明天[3]。如果實現(xiàn)這種愿景,必須靠輔導(dǎo)員不斷地從事專業(yè)研究、不斷探索新方式、新方法,在不斷總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上追求更高層次的科學(xué)研究,形成屬于自我的科研成果,并實際應(yīng)用。

        3、自身發(fā)展的需求

        高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯規(guī)劃工作在輔導(dǎo)員入校時便有明確的規(guī)定和導(dǎo)向:(1)長期從事學(xué)生管理、黨建工作,并在輔導(dǎo)員系列上晉升,一種是專業(yè)晉升,評輔導(dǎo)員系列講師、副教授、教授;一種是職務(wù)晉升副科、正科、副處……(2)經(jīng)過幾年工作后,許多高職院校規(guī)定可以輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)為教師崗,原有的相關(guān)研究成果可以或者折算入后面的工作時間里,那么可以轉(zhuǎn)評教師崗的講師、副教授、教授[4];(3)經(jīng)過幾年工作后,由于表現(xiàn)突出,被提拔到相關(guān)行政崗位,這種職務(wù)晉升通道是副科、正科、副處……通過以上來自于相關(guān)高職院校的調(diào)研分析,得到的結(jié)論顯示在輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯中,絕大多數(shù)輔導(dǎo)員都必須要依靠職稱晉升來提升自我,而職稱晉升在蘇中片高職院校中已經(jīng)越來越難,對科研要求越來越高。從以上可知,高職院校輔導(dǎo)員為了更好地做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,必須抽出時間,努力在專業(yè)或?qū)W生工作科研上有所建樹,在有限資源條件下,想方設(shè)法提升自我科研水平,不斷提高科研層次,為自身今后職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),這不僅是學(xué)生工作發(fā)展的要求,更是自身發(fā)展的需要。

        三、提升科研水平的途徑

        1、夯實理論學(xué)習(xí)

        現(xiàn)在已是終身學(xué)習(xí)社會,對于自身要求不能放松,通過自我學(xué)習(xí)達到自我改造的目的,不管是專業(yè)學(xué)習(xí)還是學(xué)生工作理論學(xué)習(xí),內(nèi)因始終是決定事物發(fā)展前進方向的決定性因素。通過本書、網(wǎng)絡(luò)等方式不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論,在學(xué)習(xí)過程中多學(xué)、多思、多問,不斷活躍自己的專業(yè)思維,努力提升自己的創(chuàng)新意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力[5]。

        2、加強英語學(xué)習(xí)

        從進入高校工作后不要忘記英語學(xué)習(xí)的加強和重視,在輔導(dǎo)員工作層面,很多先進的理論和方式都是從國外傳到國內(nèi),想要獲得最新的研究進展,緊跟世界前沿,必須直接閱讀相關(guān)英文文獻。在日常工作之余,利用各種方法加強英語閱讀理解和專業(yè)詞匯的認(rèn)知,也可以去英語基礎(chǔ)較好的學(xué)生、外國留學(xué)生多多交流,保持乃至提高自己的英語讀、寫水平,為科研打好語言基礎(chǔ)。

        3、提高實踐能力

        以強大的理論知識基礎(chǔ)來培養(yǎng)自己的實踐能力,積極參加各項學(xué)術(shù)活動的研討、座談,通過活動增長自己的知識面,尋找自己的創(chuàng)新點。努力參加各類項目申報,通過不斷的項目申報過程來提升自己的申報技巧與、時處理問題的能力,提高自身查閱文獻、整理資料的水平。在實踐中大膽設(shè)想、小心求證、團結(jié)協(xié)作、銳意進取,不斷完善自我。

        4、注重團隊協(xié)作

        高校輔導(dǎo)員工作任務(wù)重,很難有成塊、連續(xù)的時間來做科研,必須學(xué)會團隊協(xié)作,爭取高層次、有經(jīng)驗的老師加入團隊,或者加入別人的團隊,在團隊中,利用團隊的集體優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí)。也可以建立自己的學(xué)生科研團隊,與學(xué)生一起培養(yǎng)團隊精神,在課題組內(nèi)分工協(xié)作、互相配合,要求自己與學(xué)生一樣,勤勤懇懇地完成每一個研究環(huán)節(jié),做好每一個難點標(biāo)記,這樣與學(xué)生一起成長,一同收獲科研的快樂[6]。

        5、學(xué)會總結(jié)歸納

        每一個課程的申報都是一種艱辛的過程,每一個成果的收獲都是不斷努力的結(jié)果。大面積的申報課題,屬于“普遍撒網(wǎng)”行為,但是通過這種大劑量的練習(xí),在申報過程中就會有很多感悟,讓感性認(rèn)識提升到理性層次必須學(xué)會總結(jié)歸納。對照大量查閱文獻、實地走訪調(diào)研、理論實驗研究,到寫成課程申報書的過程是一個一直自我增長的過程,在過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、改善問題、解決問題就會使科研申報水平不斷提升。在實踐過程中邊做邊改,邊改邊寫,以此形成良性循環(huán),提升科研實踐的水平。兩者結(jié)合,項目申報、項目實施、項目總結(jié)的水平一直提升,層次自然越來越高,科研水平自然越來越強。

        [參考文獻]

        [1]代芳俊,劉雪飛.高職院校輔導(dǎo)員績效考核問題及優(yōu)化策略研究——以GY學(xué)院為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2019,30(20):290-291.

        [2]譚洪濤,陳莉,嚴(yán)中.“雙一流”建設(shè)背景下高校輔導(dǎo)員團隊化工作模式探討——以西南科技大學(xué)為例[J].教育教學(xué)論壇,2019(42):20-21.

        [3]馮祥,王紅松,吳亦菲.高校輔導(dǎo)員考核評價體系的構(gòu)建[J].文教資料,2019 (29):138-139+137.

        [4]趙云娟.民辦高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)研究——以新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院為例[J].湖北開放職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2019,32(20):117-118+124.

        [5]李敏.高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在的問題及對策研究[J].教育教學(xué)論壇,2019(43):12-15.

        [6]林溪.淺析高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化與專業(yè)化培養(yǎng)[J].教育現(xiàn)代化,2019,6 (82):135-136.

        課題項目:本文系2019年度江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究專題項目思政專項《高職院校輔導(dǎo)員質(zhì)量提升工程的體系研究》研究成果。(項目編號:2019SJB820)

        (作者單位:泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 泰州 225300)

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