賴恒建

摘 要：近些年來，隨著信息技術水平的提升，信息化技術的應用越發(fā)普遍。將信息化技術和建筑工程管理相聯(lián)系，能夠較為有效的解決在管理中出現(xiàn)的問題，因此必須要對于信息化技術在建筑工程管理中的應用予以充分關注。本篇文章簡要介紹了信息化技術在建筑工程管理中的作用，分析了信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處，并提出了將信息化技術應用到建筑工程管理中的措施，希望能夠推動建筑工程管理信息化發(fā)展，提升建筑企業(yè)的信息化水平。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

信息化技術的使用，極大程度上方便了人們的生活，已經(jīng)和人們的工作、生活密不可分。在傳統(tǒng)模式下，進行建筑工程管理存在著較多問題，為了使建筑工程管理發(fā)揮最大化的作用，應該合理的對于信息化技術進行運用，提升建筑工程管理能力，使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這從某種角度來說，也能夠推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。

1 信息化在建筑工程管理中的作用

1.1可以達成建筑工程管理目的

在開展建筑施工時，建筑物的特征非常明顯，和地基緊密聯(lián)系。因此，施工人員正在開展施工的過程中，必須要對于建筑工程進行動態(tài)管理。在傳統(tǒng)模式下，進行這一管理難度比較大。而對于信息化技術進行運用，可以在第一時間搜集到項目管理過程中所出現(xiàn)的不同類型數(shù)據(jù)，并將其第一時間傳輸給項目管理工作者，動態(tài)及時的開展管理工作，為項目管理的高效開展提供條件[1]。

1.2 能夠推動多樣化管理工作的開展

在開展建筑施工時，雖然部分建筑物的風格相同，但是由于其所處的施工環(huán)境以及運用的管理模式等并不一致，所開展的建筑工程管理并不統(tǒng)一，這在一定程度上增加了建筑工程管理工作人員的任務量。而對于信息化技術進行使用，能夠深刻的了解到不同建筑工程施工需求以及所處的環(huán)境等多個方面內容，為建筑工程管理人員多樣化管理工作的開展提供充足條件作為支持，可以較為有效的改善在建筑施工過程中出現(xiàn)的不同類型突發(fā)事故。

1.3 促進全程管理工作的開展

和其他項目管理工作進行對比可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理工作的特征較為明顯，其不但具有較大的規(guī)模而且施工需要花費較長的時間。除此之外，建筑施工需要露天開展，所處的氣溫和降水條件會出現(xiàn)一定的變化，這從某種角度來說，增加了建筑施工的困難程度。而將信息化技術應用到建筑工程施工管理中，可以為全程管理工作的順利開展提供支持，從某種角度來說，能夠降低建筑施工需要花費的時間[2]。

2 信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處

2.1 缺乏信息化觀念

在開展建筑工程施工時，雖然部分建筑企業(yè)領導層對于信息化技術的關鍵性形成了一定認識，但是因為建筑企業(yè)并不注重管理人員的學習，這就導致管理人員的工作經(jīng)驗比較少，沒有掌握最新的理論知識，很難高效的使用信息化技術開展工作[3]。并且，當前我國可用的建筑工程管理信息化人才數(shù)量比較少，這就導致建筑工程管理工作人員無法認識到自身工作的作用，對于信息化技術的了解比較落后，建筑工程質量水平較低，不利于建筑工程管理能力的增強。

2.2 信息化技術有待進一步完善

將信息化技術應用到建筑工程管理中，雖然起到了一些效果，但是問題仍然較多。比如說，在開展建筑工程管理的過程中，所使用的信息化技術仍然較為落后，并未完善，這就導致在之后工作的過程中存在著遺漏。在對于信息化軟件進行應用時，如果無法科學的分析建筑工程項目，針對性的對其進行處理，很難展現(xiàn)出信息化技術在其中的優(yōu)勢。

2.3 沒有充足人才作為支持

在進行建筑施工時，企業(yè)所招聘的建筑工程管理人員并沒有認識到信息化的重要性，建筑工程中可以熟練應用信息化技術對于工程進行管理的人員數(shù)量較少，這就導致在開展信息化建設的過程中問題較為突出，無法將建筑工程管理工作貫徹落實[4]。

3 信息化在建筑工程管理中的應用措施

3.1 培養(yǎng)更多專業(yè)程度較高的建筑工程管理人員

建筑企業(yè)應該從自身實際情況出發(fā)，制定相關的方案對于建筑工程管理人員進行培訓，加大力度推廣信息化技術，使信息化技術和建筑工程管理工作聯(lián)系更加密切，確保建筑工程管理人員有足夠的能力對于現(xiàn)代化技術進行應用，這是提升建筑工程管理信息化程度較為有效的途徑。第一，從管理層的角度來進行分析，應該加大力度對于管理層進行培訓，確保其能夠對于信息化形成充分認識，支持這一工作的開展。第二，要對于其他工作人員進行培訓，確保企業(yè)內部工作人員可以熟練地對于信息化技術進行應用，并組建專業(yè)程度較高的工作團隊，提升建筑工程管理的信息化程度。

3.2 樹立信息化管理觀念

想要將信息化技術應用到建筑工程管理中，就必須要樹立起信息化管理觀念。企業(yè)需要考慮到市場進一步發(fā)展需求以及自身現(xiàn)狀，對于信息技術形成充分認識，并明確信息化技術在企業(yè)中的關鍵性，堅持運用信息化技術開展建筑工程管理，這能夠較為有效的提升建筑工程管理能力[5]。

3.3 加大力度研發(fā)信息化技術

將信息化技術運用到建筑工程管理中，并不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一定的時間進行累積?？茖W合理的對于信息化技術進行應用可以減少施工時間，因此建筑工程管理人員要加大力度挖掘信息化技術的價值，并制定適宜的措施對于信息化技術進行創(chuàng)新，使信息化建筑工程管理發(fā)揮最大化作用，滿足建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

3.4 打造專門的信息系統(tǒng)

在尚未開展建筑施工時，應該進行全方位準備。建筑施工過程中會形成大量不同類型的數(shù)據(jù)，想要對于數(shù)據(jù)進行計算，難度比較大，要投入較多的人力資源，并且很可能會由于人為操作不當，出現(xiàn)失誤。在這一情況下，打造專門的信息系統(tǒng)，可以為施工準備工作的開展提供充足數(shù)據(jù)作為支持，降低企業(yè)損失。并且，運用這一系統(tǒng)對于企業(yè)人力資源進行管理，可以使施工工作人員的工作內容更加細致，降低重復工作的情況，使建筑工程各個工作更加規(guī)范開展，提升施工水平。

4 信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景

近些年來，信息化技術在建筑工程管理中的應用越發(fā)普遍。隨著技術水平的提升以及經(jīng)濟實力的增強，建筑行業(yè)取得了一些成績，工程數(shù)量和規(guī)模都有了明顯的提升，再加上其他行業(yè)的迅速發(fā)展，在開展建筑工程管理時，對于信息化技術的要求明顯提升，在今后信息化技術將成為建筑工程管理較為常見的方式。因此，可以發(fā)現(xiàn)信息化技術在建筑工程管理中有著廣闊的發(fā)展前景，對于建筑行業(yè)的發(fā)展是非常關鍵的。

5 總結

根據(jù)上文來進行分析，隨著我國技術水平的提升，我國信息化技術獲得了較好的發(fā)展，為不同行業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)代化技術作為支持。將信息化技術應用到建筑工程管理中優(yōu)勢較為明顯，不但可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多收益，還能夠增強建筑企業(yè)整體實力，為建筑行業(yè)的優(yōu)化調整提供支持，為此必須要對于信息化技術在建筑工程管理中的應用予以充分關注。

參考文獻：

[1]歐陽芝.信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討[J].中國管理信息化，2019，22（02）

[2]陳增.基于互聯(lián)網(wǎng)技術下建筑工程管理的思考[J].綠色環(huán)保建材，2019（07）

[3]陳榮周.基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討[J].河南建材，2019（05）

[4]楊艷.將信息技術引入到建筑工程管理過程的實踐研究[J].建材與裝飾，2018（13）

[5]武鋒.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展[J].居舍，2020（34）

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