李世明

摘 ? 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息暴漲，為了更好地順應(yīng)時(shí)代，企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是必然。而現(xiàn)階段，由于企業(yè)受傳統(tǒng)管理模式和管理觀念的影響，在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了一些問題，本文從四個(gè)方面指出了當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)所面臨的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策：統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)信息共享、建立安全機(jī)制、培養(yǎng)專業(yè)人才，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?財(cái)務(wù)信息化建設(shè) ?數(shù)據(jù)共享 ?信息安全

中圖分類號(hào)：F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2020）04（c）-0160-02

當(dāng)前，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息越來越多，怎樣快速收集、處理、利用這些數(shù)據(jù)信息為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)需要解決的重要問題。而大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息處理和數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域具有重要的推廣和使用價(jià)值，大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)和手段與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出全新的面貌，不僅能夠通過信息化技術(shù)有效地處理大量的數(shù)據(jù)信息，還可以通過大數(shù)據(jù)信息處理手段完成以往財(cái)務(wù)管理人員難以解決的問題，隨著大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化影響的不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率、效果和效益還將進(jìn)一步得到提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的資源得到有效的整合，企業(yè)的經(jīng)營能力也有大幅提升。

1 ?當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的主要問題

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系不緊密

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，要能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享，企業(yè)中的各個(gè)部門更應(yīng)該相互連通，互通有無，但是在實(shí)際的工作中，雖然企業(yè)的信息化工作在不斷的推進(jìn)，工作效率在一定程度上也得到了提升，但是對于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的使用價(jià)值還不夠充分，究其原因，企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間溝通不暢，使得財(cái)務(wù)信息的價(jià)值沒有充分發(fā)揮出來，而由于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理不完善，使得企業(yè)管理層無法通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作出戰(zhàn)略性的決策，不能全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從長遠(yuǎn)來看，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享性不足

現(xiàn)階段，由于企業(yè)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息繁多，而這些信息加大了搜尋和查找的難度，從而降低了工作的效率，同時(shí)由于企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中，與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況有所有偏差，加大了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的工作量，另外一方面，由于企業(yè)各個(gè)部門之間的信息系統(tǒng)連通不順暢，財(cái)務(wù)信息在傳遞過程中會(huì)受到一定的影響，所以財(cái)務(wù)信息不能實(shí)現(xiàn)共享，而企業(yè)的各個(gè)部門對信息化建設(shè)各執(zhí)一詞，信息化建設(shè)只是在部門之間開展，沒有從企業(yè)的整體來進(jìn)行。目前，絕大多數(shù)企業(yè)的管理方式仍舊延續(xù)傳統(tǒng)的模式，其發(fā)展理念也不能與時(shí)俱進(jìn)，這是違背時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)非常不利。在一些企業(yè)中，企業(yè)的管理層，或者是部門管理者認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的發(fā)展命脈，不能將其共享，一旦泄露，將會(huì)影響企業(yè)的生死存亡，這種傳統(tǒng)的觀念根深蒂固，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)信息不能實(shí)現(xiàn)共享的根本原因之一。

1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在安全風(fēng)險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程也在不斷加快，企業(yè)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理過程都是要通過信息化的手段和技術(shù)，由于信息技術(shù)的速度快，傳播成本低，同時(shí)具有共享性，所以企業(yè)的工作效率得到了顯著的提高，同時(shí)企業(yè)的管理水平也有所提高，在這種情況下，企業(yè)中對于財(cái)務(wù)信息的安全性也必須要加強(qiáng)管控。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及其普遍性，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)也會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩孛媾R著來自企業(yè)內(nèi)部或外部的攻擊，而財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說的重要性不言而喻，一旦財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，丟失或者被篡改，都會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。所以企業(yè)中財(cái)務(wù)信息的安全性應(yīng)該引起足夠的重視，在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，要時(shí)刻將安全風(fēng)險(xiǎn)考慮其中，最大化的降低財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息的安全。

1.4 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才不足

企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的支撐，人才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，更需要有綜合素質(zhì)過硬，技能較高的專業(yè)人才。而在實(shí)際的工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對人才的重視程度不夠，同時(shí)也沒有相應(yīng)的優(yōu)惠政策來吸引人才，所以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才嚴(yán)重缺乏，信息化建設(shè)的工作會(huì)受到一定的影響，從長遠(yuǎn)來看，由于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才的不足，也影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 ?大數(shù)據(jù)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體策略

2.1 構(gòu)建財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程管理模塊

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中，要將企業(yè)部門之間的工作相互銜接，尤其是業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間，使部門的信息孤島現(xiàn)象完全消失，將兩部門之間的業(yè)務(wù)流程形成統(tǒng)一的板塊，避免因?yàn)樾畔⒌膫鬟_(dá)不及時(shí)，溝通不順暢等所帶來的不利影響，業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理效率有了顯著提高，同時(shí)信息資源得到了有效的整合，信息實(shí)現(xiàn)了完全共享，發(fā)揮了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的最大化價(jià)值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)用體系促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享

在大數(shù)據(jù)條件下，企業(yè)對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理能力驚人，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式所無法企及的，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享，發(fā)揮了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最大化價(jià)值，使企業(yè)的管理更加有效，同時(shí)企業(yè)各部門之間的溝通完全無障礙。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享，要在安全的范圍內(nèi)應(yīng)用，這就要求企業(yè)必須要建立完善的數(shù)據(jù)體系，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，利用相關(guān)技術(shù)方案，建立完善的管控體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享始終在安全的范圍內(nèi)。

2.3 建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制確保信息數(shù)據(jù)安全

財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)發(fā)展的命脈，其安全性要備受關(guān)注。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，更要注重財(cái)務(wù)信息的安全，同時(shí)要制定相關(guān)的制度，來確保其安全性。以下從三個(gè)方面展開論述：第一，企業(yè)在制定財(cái)務(wù)信息安全的管理制度上，不能盲目跟從，要能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，通過科學(xué)、有效的手段來確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全;第二，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息要能夠在監(jiān)管之下進(jìn)行，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和使用，企業(yè)中要指定專門的部門來對其監(jiān)管，最大程度的保障信息數(shù)據(jù)的安全;第三，企業(yè)中還要建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低，有效的掌控風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)力度提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平

在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)的發(fā)展不僅僅要依靠一套完善的信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)還要有一支精通財(cái)務(wù)信息化技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，只有兩者兼?zhèn)?，才能保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化工作有效的推進(jìn)。所以，對于企業(yè)而言，要加強(qiáng)信息化專業(yè)化人才的培養(yǎng)，要從在崗的工作人員以及招聘的工作人員入手，對于在崗的員工，要加強(qiáng)其基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使其在掌握財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，并能夠熟練應(yīng)用信息化的相關(guān)技術(shù)手段，提高其綜合技能;對招聘的人員來講，要對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考評，并同時(shí)制定相應(yīng)的政策，使崗位的吸引力更強(qiáng)，吸引具有高素質(zhì)的專業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

3 ?結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)和信息來源越來越呈現(xiàn)出多元化趨勢，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中需要處理的信息量越來越大，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的客觀需求，積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)

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