楊宏琨

【摘要】供電企業(yè)在提高供電能力的同時，自身企業(yè)文化的建設(shè)也不可缺少，供電企業(yè)工會的出現(xiàn)滿足了供電企業(yè)對文化建設(shè)的需要?；诖?，本文對供電企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用做以分析，并提出多種途徑發(fā)揮企業(yè)工會在供電企業(yè)文化建設(shè)中的推動作用，以期促進供電企業(yè)自身健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)工會? 企業(yè)文化? 凝聚力

引言：隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化在供電企業(yè)中的作用日益突顯，供電企業(yè)工會的發(fā)展與企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系密切。通過企業(yè)工會對企業(yè)文化的促進作用，供電企業(yè)可以更好地提升內(nèi)部驅(qū)動力，打造品牌形象，增強員工的歸屬感及企業(yè)榮譽感，更好的創(chuàng)造供電企業(yè)市場價值。

一、供電企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)工會發(fā)揮的作用

（一）供電企業(yè)工會引導企業(yè)文化建設(shè)

供電企業(yè)工會雖是由員工自發(fā)成立的企業(yè)組織，旨在保護員工合理權(quán)益，但其與企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向一致，根本目的在于落實國家政策，引領(lǐng)思維導向，最終達到企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的目的。企業(yè)工會通過發(fā)揮其組織性，例如舉辦文化活動的方式，增加員工個體精神與企業(yè)文化的融合度，引導員工價值取向，實現(xiàn)員工自身觀念與企業(yè)理念的統(tǒng)一，通過供電企業(yè)工會的引導，促進企業(yè)文化建設(shè)。

（一）供電企業(yè)工會宣傳企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)工會是本著以人為本的理念建設(shè)的，其在員工中有著一定的信服力，工會定期舉辦的先進事跡宣講、優(yōu)秀個人表彰等獎勵活動，以及文藝演出、體育競賽等文體活動，讓優(yōu)秀個人起到模范帶頭作用，弘揚宣傳企業(yè)文化建設(shè)中的正能量，增加企業(yè)文化在員工中間的滲透力，提高員工對企業(yè)文化的認識，促進員工價值觀與企業(yè)文化建設(shè)的契合度，感染供電企業(yè)員工的工作熱情，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。

（二）供電企業(yè)工會凝聚企業(yè)文化建設(shè)

供電企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的積極努力，企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一就是增加員工向心力，使企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致。電力企業(yè)工會作為企業(yè)與員工溝通的橋梁，是員工解決日常生活工作問題的窗口。例如：近兩年在吉林省樺甸檢修分公司招聘的大學生員工，因為離家遠等原因，面臨吃住難的問題，工會組織在了解這一情況后，投資二十余萬，把辦公室改造成了大學生公寓，解決了員工的燃眉之急。因此，供電企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)工會的凝聚作用。

二、供電企業(yè)工會促進企業(yè)文化建設(shè)的方式

（一）關(guān)注員工切身利益

供電企業(yè)工會是代表員工自身權(quán)益的組織，“把家建在職工心坎上”的企業(yè)文化是供電企業(yè)需要踐行的重要使命。作為員工與企業(yè)聯(lián)系的紐帶，企業(yè)工會需要搭建一個企業(yè)內(nèi)部溝通平臺，幫助員工解決日常工作和生活的問題，增加員工對企業(yè)工作的參與性及自主監(jiān)督性，讓企業(yè)員工在崗位中有歸屬感，對企業(yè)文化產(chǎn)生認同。例如：在某供電公司中，公司工會針對“看病難，看病貴”這一員工反映強烈的突出問題，投資相關(guān)資金59萬余元，連續(xù)八年開展幫扶保障舉措，有約1900人次在這一賠付金額多達183萬余元的項目中獲益，真正做到了職工的事就是企業(yè)的事。因此，企業(yè)工會在推動企業(yè)文化建設(shè)方面首先需要從員工自身利益出發(fā)，以人為本，打造團結(jié)互助的溫暖集體，增加每一位員工的崗位責任感，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）營造企業(yè)氛圍

企業(yè)文化作為供電企業(yè)的無形資產(chǎn)，存在于企業(yè)的血脈中，需要在點滴的日常工作中細心經(jīng)營，企業(yè)工會作為供電企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部驅(qū)動力量在這一工作中發(fā)揮著重要作用。通過發(fā)揮企業(yè)工會的引導作用，開展有利于企業(yè)服務建設(shè)與員工職業(yè)技能建設(shè)相結(jié)合的主題活動，在豐富員工工作生活的同時，提高員工對工作內(nèi)容的積極性與主動性。并在利用企業(yè)宣傳優(yōu)勢報道相關(guān)先進個人與優(yōu)秀事跡的同時，使企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力，促進供電企業(yè)發(fā)展。例如：在國網(wǎng)吉林供電公司工會“建家”過程中，每年開展崗位練兵活動，在一次次技術(shù)競賽活動中，大批職業(yè)能手脫穎而出，起到行業(yè)標桿的作用，并將發(fā)展理念向30多個基層單位傾斜，形成全崗位的學習氛圍，促進了供電企業(yè)的文化建設(shè)。

（三）擴大企業(yè)文化宣傳

隨著近幾年電力行業(yè)以及社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展形勢總體向好，供電企業(yè)工會組織需要在此背景下進一步發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，擴大影響，打造品牌形象。供電企業(yè)工會需要著眼與行業(yè)發(fā)展趨勢制定正確的戰(zhàn)略措施，指導員工樹立崗位意識，增強企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)工會的滲透力，利用企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的宣傳作用，促進企業(yè)軟實力建設(shè)，配合企業(yè)發(fā)展方向穩(wěn)定供電企業(yè)發(fā)展。供電企業(yè)工會對勞動模范的宣傳，在員工之間會形成示范效應，關(guān)注員工自身利益的同時，營造良好的工作氛圍，促進企業(yè)文化的建設(shè)。例如：近年來，隨著科技創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，電力行業(yè)員工在企業(yè)工會的宣導作用下，逐漸接受企業(yè)文化，并形成積極進取的崗位風尚，員工自主提出的QC成果等創(chuàng)新技術(shù)多次獲獎，在實現(xiàn)員工自身價值及促進電力行業(yè)發(fā)展方面起到了很好地推動作用。

（四）利用組織優(yōu)勢增加企業(yè)凝聚力

電力企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部員工的積極配合，因此企業(yè)需要在文化建設(shè)方面提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進行業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)今電力行業(yè)中，員工流動大是一個急需解決的問題，企業(yè)工會組織應該發(fā)揮其組織優(yōu)勢，充分考慮員工實際需求，想員工之所想，讓員工形成“有困難找工會”的意識，并通過定期組織培訓及舉辦相關(guān)活動等手段，提高員工執(zhí)業(yè)能力，使工會組織發(fā)揮其組織作用推動供電企業(yè)文化建設(shè)，提高供電行業(yè)發(fā)展水平。

三、結(jié)論

由此可見，供電企業(yè)的工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的推動作用，充分發(fā)揮企業(yè)工會優(yōu)勢，拉近員工與企業(yè)的距離，是電力部門的重要任務。供電企業(yè)工會可以在實踐中積累經(jīng)驗，提高自身優(yōu)勢在實際工作中的作用，從員工切身利益出發(fā)，打造企業(yè)文化環(huán)境，推動供電部門發(fā)展。

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