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        建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理辦法探討

        2020-06-30 14:28:36朱慧媛
        世界家苑 2020年4期
        關鍵詞:建筑裝飾工程

        朱慧媛

        摘要:建筑裝飾工作施工管理與工程質量息息相關。因此,明確施工管理要求和探尋質量管理辦法,對于建筑裝飾工程施工而言,具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文在探討施工管理要素的基礎上,探討了建筑裝飾工程施工質量管理辦法。

        關鍵詞:建筑裝飾工程;施工管理要素;質量管理辦法

        建筑工程施工過程中,建筑裝飾工程施工占據(jù)重要地位,其施工質量的提升,一方面滿足了人們對建筑舒適度的要求,還有效提高了建筑美觀性。人們?nèi)找嬖鲩L的物質文化需求和審美要求,使得人們對建筑裝飾工程施工質量重視度日漸提高,而面對當下建筑裝飾工程中的問題,只有進一步明確施工管理要素,并探尋質量管理方法,才能保證建筑裝飾工程整體施工質量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的審美要求。鑒于此,本文對“建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理辦法”展開深層次分析具有一定的現(xiàn)實意義和實踐價值。

        1 建筑裝飾工程施工管理要素概述

        1.1 成本要素

        現(xiàn)代社會中,人們消費觀念發(fā)生了顛覆性的變化,直接推動了我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。而建筑裝飾材料和設備種類繁多,且價格范圍廣,一定程度上增加了施工單位的管理難度。因此,為了提高建筑裝飾工程項目總體經(jīng)濟效益,只有嚴控工程造價。但是,部分施工單位在裝飾工程施工過程中,出現(xiàn)了隨意性估價行為,直接讓施工單位蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。因此,施工現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮自身現(xiàn)場管理作用,做好人力、材料、設備的成本控制工作,以此減少建設單位的成本,從中獲取更高的工程效益。

        1.2 質量要素

        質量作為各項工程的關鍵內(nèi)容。建筑裝飾工程施工中,施工單位一味的追求最大化經(jīng)濟利益,不惜壓縮工期和成本,導致建筑裝飾工程施工質量難以保證。根據(jù)相關管理辦法的需求,施工人員要在質量管理上探尋針對性的解決方法。建設單位通過全過程監(jiān)控工程質量,加強裝飾圖紙可行性研究,并對裝飾圖紙中的難點組織系統(tǒng)的且針對性強的技術培訓,以此為提高建筑裝飾工程質量提供技術保障。另外,建筑裝飾工程質量管理中,要強化材料質量控制,并保證其達到裝飾工程施工質量標準,才能保證裝飾質量。

        1.3 進度要素

        進度作為工程施工重要內(nèi)容之一,大部分施工單位對進度有著嚴格要求。而建筑裝飾工程內(nèi)容復雜,往往會出現(xiàn)一些材料、施工工藝等方面的問題,直接工程進度。因此,施工單位要在嚴控工程造價的同時,要科學管控施工進度,在統(tǒng)籌多個施工任務的基礎上,合理協(xié)調資源、成本等,在保證項目進度的情況下,最大限度控制項目成本。另外,建筑裝飾工程進度的管控,可以讓施工單位以最低的價格在最短時間內(nèi)高質量完成工程施工任務。

        2 建筑裝飾工程施工質量管理辦法分析

        2.1 強化內(nèi)部管理,減少成本支出

        社會主義市場經(jīng)濟體制下,施工單位高度重視項目經(jīng)濟效益。因此,施工單位要進一步強化內(nèi)部管理,在保證建筑裝飾工程項目質量的基礎上,最大限度減少成本支出。具體操作中,施工單位要從勞動力成本管控入手,在減少勞動力成本的基礎上,嚴控材料成本,減少不必要的支出。建筑裝修材料采購之前,要結合裝修工程實際進度制定匹配度高且可行的采購計劃,并保證采購計劃的質量,以此規(guī)避材料成本的浪費問題。同時,材料采購過程中,要通過貨比三家方式,選擇性價比高且質量達標的裝飾材料,以此保證建筑裝修工程質量和經(jīng)濟效益。除此之外,建筑裝飾工程施工過程中,要做好細節(jié)方面的成本管控工作,如水電消耗管控,切實提高項目資金利用率。

        2.2 強化材料管理,提高裝飾工程質量

        材料管理是建筑裝飾工程施工質量管理的重要內(nèi)容之一,通過強化材料管理,可以極大地提高裝飾工程質量。材料管理中,要做好一系列工作,上文已提及材料采購環(huán)節(jié)的管理工作,此處不做過多的介紹。建筑裝飾材料采購工作完成之后,要做好材料入場管理和驗收工作,即建筑裝修材料采購之后,運輸進入到施工現(xiàn)場,要進行必要的質量驗收,待質量驗收合格后允許進入施工現(xiàn)場。同時,建筑裝飾材料入場之后,要做好分類堆放工作,并嚴格按照建筑裝飾材料的特性,做好相關安全防護工作,確保材料不會發(fā)生質變,以此保證材料質量符合工程施工標準,從而有效提高裝飾工程施工質量。

        2.3 加強施工進度管理

        建筑裝飾工程施工過程中,施工進度管理直接與工程項目經(jīng)濟效益息息相關。若建筑裝飾工程項目實際進度落后于計劃進度,必然會影響工程效益。因此,施工單位要進一步加強施工進度管理。具體操作中,施工單位要結合工程進度管理需求,制定出詳細且可行的施工進度計劃表,并依據(jù)此計劃表進一步細化各裝飾內(nèi)容,后要求施工管理人員嚴格按照此計劃表和內(nèi)容進行管控。建筑裝飾工程施工過程中,因施工環(huán)境具有動態(tài)性,為保證施工進度,要依據(jù)現(xiàn)場具體情況,適當調整施工進度計劃,并做好 與之相關的工藝銜接工作,避免施工進度受到負面影響。另外,施工單位要做好施工實際進度和計劃進度的動態(tài)比對和分析工作,及時明確進度誤差原因,后及時調整施工工藝、施工進度計劃等,以此保證建筑裝修施工如期高質量完成。

        3 結語

        總之,建筑裝飾工程施工質量直接影響建筑整體質量,且關系建筑美觀性的提高。因此,建筑施工單位相關人員要在明確施工管理要素的基礎上,予以強化內(nèi)部管理,減少成本支出、強化材料管理,提高裝飾工程質量等措施提高裝飾施工質量和經(jīng)濟效益,以此推動建筑裝飾行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 劉保剛.建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理方法[J].住宅與房地產(chǎn),2018(22).

        [2] 郝錄祥.建筑裝飾工程的施工管理要素與質量管理策略[J].建材與裝飾,2018(26).

        [3] 邱源源.建筑裝飾工程的施工管理要素與質量管理策略[J].住宅與房地產(chǎn),2017(36).

        (作者單位:沈陽市弘鑫園林工程有限公司)

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