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        “紅宇精工”盛開(kāi)文明之花

        2020-06-30 10:06:03謝平
        企業(yè)文明 2020年6期
        關(guān)鍵詞:文明文化

        謝平

        紅宇精工孕育著文明,文明成就著紅宇精工。多年來(lái),重慶紅宇精密工業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“紅宇精工”或“公司”)始終堅(jiān)持以“保軍報(bào)國(guó),強(qiáng)企富民”為己任,堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明一起抓的方針,不斷探索新形勢(shì)下文明創(chuàng)建的新思路、新方法,文明水平邁上了新臺(tái)階。公司先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)文明單位”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù),連續(xù)10多年躋身重慶市工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。公司自1983年以來(lái)連續(xù)37年盈利,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        構(gòu)建特色文化引領(lǐng)文明

        在50年的發(fā)展歷史中,紅宇精工堅(jiān)持用優(yōu)秀的文化引導(dǎo)員工的思想,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)的價(jià)值觀培育和員工的行為規(guī)范之中,使企業(yè)的文明創(chuàng)建工作能根植于企業(yè)文化土壤中。

        2011年年底,公司啟動(dòng)了企業(yè)文化重塑工作。在整理、提煉傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上,著眼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,立足員工隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新升華,形成了極具紅宇特色的“精·新”文化。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),構(gòu)建了JX595“精·新”文化體系,形成了理念識(shí)別系統(tǒng)(《企業(yè)文化手冊(cè)》)、行為識(shí)別系統(tǒng)(員工行為規(guī)范)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI手冊(cè)、形象宣傳片)、聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(《紅宇之歌》)四大系統(tǒng)以及《文化故事集(一)》《員工手冊(cè)》《安全文化手冊(cè)》《廉潔文化手冊(cè)》《質(zhì)量文化手冊(cè)》等文化成果,統(tǒng)一規(guī)范了精神、物質(zhì)、行為文化。

        多年來(lái),公司構(gòu)建了多層次、立體化、傳播快捷、覆蓋廣泛的“精·新”文化傳播體系,開(kāi)展“精·新”文化主持人大賽、新入廠員工“1121”文化傳播、質(zhì)量文化互動(dòng)、文明禮儀培訓(xùn)等特色文化活動(dòng)。進(jìn)一步詮釋了“精·新”文化的內(nèi)涵、讓“實(shí) 合 精 新”的核心價(jià)值觀全面入心,落實(shí)到員工的具體行動(dòng)上。

        多年來(lái),公司在提煉宣講特色文化典型案例上下功夫,持續(xù)開(kāi)展“精·新”文化故事征集和“我與紅宇共成長(zhǎng)”征文活動(dòng)。選送優(yōu)秀作品參加集團(tuán)公司“領(lǐng)先文化故事”評(píng)選,連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀組織單位,作品分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),其中《兵裝紅宇魂,精新鑄利劍》榮獲國(guó)資委中央企業(yè)故事大賽一等獎(jiǎng)。在公司成立50周年之際,編撰、出版了紀(jì)念文集《紅宇?yuàn)^進(jìn)50年》一書(shū),傳承企業(yè)文化,激勵(lì)一代代紅宇人繼往開(kāi)來(lái)、代有薪傳,建設(shè)更美好的紅宇。

        多年來(lái),公司以“精·新”文化為引領(lǐng),以新中國(guó)成立70周年、建廠50周年等系列慶?;顒?dòng)為契機(jī),開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和愛(ài)國(guó)主義教育,用事業(yè)的榮譽(yù)感和成就感來(lái)引領(lǐng)員工獻(xiàn)身國(guó)防、報(bào)效祖國(guó),讓團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)成為員工們的自覺(jué)追求,不斷匯聚起推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

        培育“4+1”隊(duì)伍凝聚文明

        公司把培育“4+1”員工隊(duì)伍作為一件企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓,讓紅宇的員工隊(duì)伍不僅要成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”員工隊(duì)伍,還要增加一個(gè)“有健康”(心理健康和身體健康),把全面提升干部員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和身心健康作為文明創(chuàng)建工作的根本任務(wù),不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        加強(qiáng)思想道德建設(shè)。公司以黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”為載體,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。深入開(kāi)展以為人民服務(wù)為核心,以社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育為著力點(diǎn)的公民道德教育,利用報(bào)紙和新媒體對(duì)公司標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、青年崗位能手、敬老好兒女等先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳,使員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。以紅宇“小太陽(yáng)”志愿服務(wù)總隊(duì)為載體,組織團(tuán)員青年開(kāi)展了學(xué)雷鋒服務(wù)社區(qū)、“重陽(yáng)敬老”“煙頭不落地 璧山更潔凈”等志愿者服務(wù)活動(dòng),大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

        實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃。選送優(yōu)秀中青年科技人員參加裝備專(zhuān)業(yè)工程碩士班學(xué)習(xí)、優(yōu)秀管理人員參加工商管理碩士學(xué)位培訓(xùn)、優(yōu)秀科技人員報(bào)考北京理工大學(xué)博士研究生。采取送外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,有針對(duì)性地加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)。目前公司的崗位培訓(xùn)科目已達(dá)30余種。選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行技師培訓(xùn)、考試和考核,對(duì)聘用的技師、高級(jí)技師,每月給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。堅(jiān)持組織操作技術(shù)工人參加全國(guó)職工職業(yè)技能大賽、集團(tuán)公司和重慶市青工技能比武大賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。

        關(guān)愛(ài)員工身心健康。在員工中開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),堅(jiān)持進(jìn)行員工免費(fèi)體檢,增加塵毒作業(yè)人員的健康普查。加強(qiáng)對(duì)職工食堂管理,為員工提供良好的就餐環(huán)境。積極建設(shè)文化陣地,修建閱報(bào)欄、張貼欄、退休員工閱覽室、員工健身中心。改造了籃球場(chǎng),更換了小區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)健身設(shè)施,為員工提供了舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。

        通過(guò)建設(shè)“4+1”員工隊(duì)伍,公司涌現(xiàn)出不少先進(jìn)典型。其中劉永長(zhǎng)榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;退休職工、微雕大師瞿仁偉,頭發(fā)上寫(xiě)詩(shī)、米粒上繪畫(huà)的精湛技藝作品享譽(yù)海內(nèi)外;退休員工鄭渝軍常年堅(jiān)持做好金劍山的環(huán)保清潔工作,被重慶璧山區(qū)評(píng)為“十佳雷鋒傳人”;肖師云被評(píng)為重慶市“第五屆勞動(dòng)模范”;江濤、劉宗偉先后被評(píng)為第一屆、第二屆“最美兵裝人”;研究二所實(shí)驗(yàn)室獲得重慶市國(guó)資委和婦女聯(lián)合會(huì)授予的“巾幗榮譽(yù)崗”光榮稱(chēng)號(hào);民品技術(shù)中心油泵一室獲重慶市總工會(huì)授予的“重慶工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

        履行社會(huì)責(zé)任彰顯文明

        秉承“紅宇發(fā)展重如山,員工利益高于天”的原則,公司堅(jiān)持把員工群眾的利益放在首位,大力實(shí)施民生工程,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷提高企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)了人企和諧發(fā)展。

        認(rèn)真落實(shí)員工福利。公司堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果惠及員工,上調(diào)了職工工資基數(shù)和保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),建立了職工年金計(jì)劃;職工住房公積金人均月繳費(fèi)基數(shù)提升到12%,誤餐費(fèi)用逐年上漲;向地方政府申請(qǐng)辦理公租房,為無(wú)房員工和新進(jìn)公司大學(xué)生解決居住問(wèn)題。建立了兩級(jí)送溫暖體系和互助儲(chǔ)金制度,堅(jiān)持“生病住院探望慰問(wèn)”和“逢節(jié)必訪”制度,進(jìn)一步完善了特困員工檔案。開(kāi)展捐贈(zèng)等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),幫助員工解決臨時(shí)困難。如:2018年,公司為某職工的女兒惡性腫瘤截肢手術(shù)募捐25萬(wàn)余元。

        主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。公司高度重視環(huán)保工作,在生產(chǎn)的同時(shí)減少污染物的排放。做好節(jié)能減排工作,對(duì)空調(diào)、路燈進(jìn)行節(jié)能改造;改變表面處理生產(chǎn)線上的水清洗方式,減少了用水量和廢水排放量;關(guān)停高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的沖壓業(yè)務(wù),投入約10萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)廢物貯存場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,完成了環(huán)境信用評(píng)價(jià)工作,獲得“環(huán)保良好企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

        打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司認(rèn)真履行央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)決落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司、市總工會(huì)精準(zhǔn)扶貧的要求,將扶貧專(zhuān)項(xiàng)款列入公司預(yù)算并及時(shí)落實(shí)到位,2004年至今,公司捐款及發(fā)送慰問(wèn)品費(fèi)用共157萬(wàn)余元。2019年至今,公司先后開(kāi)展多次消費(fèi)扶貧工作,共計(jì)出資32萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)重慶酉陽(yáng)、云南硯山、湖北等地農(nóng)特產(chǎn)品。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到定點(diǎn)扶貧單位——酉陽(yáng)縣浪坪鄉(xiāng)開(kāi)展扶貧調(diào)研和慰問(wèn),送去了央企的鼓勵(lì)支持和關(guān)心關(guān)愛(ài)。

        上下同心協(xié)力澆灌文明

        文明創(chuàng)建工作建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。多年來(lái),公司不斷加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度,通過(guò)健全運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局,同心協(xié)力澆灌文明。

        創(chuàng)建文明工作機(jī)構(gòu)。公司黨政非常重視文明創(chuàng)建工作,成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核工作,黨委書(shū)記和總經(jīng)理分別擔(dān)任指導(dǎo)委員會(huì)正副主任。同時(shí),公司二級(jí)單位也成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從上到下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各職能部門(mén)通力合作、員工廣泛參與的創(chuàng)建機(jī)制。

        完善評(píng)比考核辦法。公司在2011年獲得“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了文明單位、文明員工等評(píng)比考核辦法。評(píng)比條件涵蓋了員工8小時(shí)以?xún)?nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,還包括8小時(shí)以外遵紀(jì)守法、環(huán)境衛(wèi)生、孝敬父母、和睦鄰里等方面的內(nèi)容,突出了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,讓評(píng)比更具有操作性。在評(píng)選中實(shí)行100分考核辦法,凡當(dāng)年考核分低于80分的單位和個(gè)人取消“文明單位”“文明員工”的評(píng)選資格。公司從1997年起就設(shè)立了精神文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)評(píng)出的文明員工、文明單位、文明樓、五好家庭以及“老有所為”“敬老好兒女”分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        堅(jiān)持履行政治責(zé)任。公司始終把履行“強(qiáng)軍守責(zé)”作為文明創(chuàng)建的關(guān)鍵,全力以赴保障裝備產(chǎn)品的科研和生產(chǎn),全面如期完成了多項(xiàng)重點(diǎn)科研生產(chǎn)任務(wù),取得了一系列核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的重大突破,實(shí)現(xiàn)了裝備創(chuàng)新能力和發(fā)展能力的全面提升和整體跨越,推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為國(guó)家可依靠、公眾可信賴(lài)、員工可依存的典范,為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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