何月 馬瑞

脫貧攻堅，茲事體大。國之脊梁，責無旁貸。助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是中央企業(yè)必須履行的政治責任和社會責任。

多年來，中國聯(lián)通堅決貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅的重要指示精神，以高度的政治擔當和責任擔當，切實履行政治責任和社會責任，自2002年開始，先后承擔了河北省沽源縣、康?？h、黑龍江省饒河縣、貴州省冊亨縣、西藏自治區(qū)革吉縣的定點扶貧與對口援藏任務。10多年來，中國聯(lián)通積極對接地方政府，持續(xù)加大資金投入力度，選派優(yōu)秀掛職干部，合理安排扶貧項目，多措并舉，助力各縣擺脫貧困。特別是脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，中國聯(lián)通聚焦地方民生短板和信息化領域，發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準施策，投入直接幫扶資金3.6億元，引進幫扶資金3 568萬元，培訓地方基礎干部和技術人員7 742人，購買和幫助銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品1.1億元。除中國聯(lián)通集團實施幫扶外，公司所屬500多個單位分別承接了地方黨委、政府交辦的定點扶貧任務，覆蓋貧困村1 855個，涉及縣1 198個，有1 440多名員工奮戰(zhàn)在扶貧一線。通過與定點扶貧縣縣委縣政府多年來的緊密合作、攻堅克難，定點幫扶的饒河縣、康?？h、沽源縣、冊亨縣和對口援藏的革吉縣先后實現(xiàn)脫貧摘帽。

黨建引領，強化中央企業(yè)責任擔當

中國聯(lián)通始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述，深刻領會脫貧攻堅的政治內(nèi)涵，主動作為，形成政治思想行動上的自覺。加強扶貧工作的頂層設計，黨組領導親臨一線，推進、助力脫貧攻堅工作。與定點幫扶縣委縣政府充分溝通，針對不同地區(qū)的資源稟賦和貧困特征，因地施策，確定扶貧總體思路。

加強協(xié)同，構建聯(lián)通特色“大扶貧”體系

健全組織保障，成立扶貧攻堅與對口援藏工作領導小組，黨組書記、董事長任組長，黨組副書記、總經(jīng)理和黨組專職副書記任副組長。領導小組下設扶貧辦公室，橫跨16個專業(yè)部門，黨組專職副書記擔任扶貧辦主任。從二級干部后備隊伍中先后抽調(diào)3名骨干到集團扶貧辦專職從事扶貧工作，增加了扶貧攻堅的有生力量。強化制度建設，陸續(xù)出臺18項扶貧工作規(guī)章制度，統(tǒng)一預算、考核、宣傳及干部待遇，徹底改變了之前各省市公司執(zhí)行標準差異化的局面，形成了“橫向到邊，縱向到底”的扶貧工作格局，確保集團公司定點扶貧和全系統(tǒng)扶貧攻堅工作落到實處。聚合幫扶力量，在定點扶貧縣建立“1+1+N模式”，共有4個扶貧工作組共計12名成員和21支志愿者服務隊奮戰(zhàn)在定點扶貧一線，群策群力推進脫貧攻堅。廣泛開展宣傳，在公司內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)上開辟“扶貧專區(qū)”，運用官方網(wǎng)站、官方微博、微信等新媒體資源，對各單位脫貧攻堅階段性成果和亮點進行展示；在《人民郵電報》《中國扶貧》雜志、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等多家媒體廣泛宣傳中國聯(lián)通脫貧攻堅工作，展現(xiàn)中國聯(lián)通責任擔當，提升中國聯(lián)通社會形象。

產(chǎn)銷一體，“產(chǎn)業(yè)+電商”提升扶貧質(zhì)量

作為首家在集團層面完成混合所有制改革的中央企業(yè)，中國聯(lián)通聯(lián)合混改合作伙伴，創(chuàng)新開展電商消費扶貧。建立線上統(tǒng)一的“中國聯(lián)通扶貧旗艦店”，實現(xiàn)扶貧商品“一點對接、一點上架、多點共享”，成為聯(lián)通內(nèi)部各級分支機構、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴和30萬員工線上采購扶貧商品的重要平臺。在京東商城上設立“中國聯(lián)通愛心扶貧館”，發(fā)揮中國聯(lián)通與京東的品牌影響力，為貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品打造“網(wǎng)上超市”。聯(lián)合京東等混改合作伙伴，培育當?shù)胤鲐毱髽I(yè)和合作社的電商化能力，助力貧困地區(qū)打通農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最后一公里”，形成特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)產(chǎn)銷“一條龍”的完整鏈條，培育貧困地區(qū)“造血”能力。

網(wǎng)絡助力，推進貧困地區(qū)跨入數(shù)字化時代

聚焦深度貧困地區(qū)，推進電信普遍服務，讓貧困群眾用得上、用得起、用得好通信服務。2019年，中國聯(lián)通在貧困地區(qū)完成網(wǎng)絡建設投資22.45億元，新建無線基站3.26萬個，新增寬帶接入總端口60.8萬個，對饒河、沽源、康保、冊亨4個集團定點扶貧縣實現(xiàn)網(wǎng)絡100%覆蓋，對口援藏縣革吉縣完成寬帶網(wǎng)絡和無線網(wǎng)絡覆蓋目標，燕山——太行山片區(qū)完成網(wǎng)絡扶貧總體覆蓋目標。在“提速降費”政策基礎上，向貧困地區(qū)推出扶貧專屬資費優(yōu)惠措施，為貧困用戶提供性價比更高的資費政策，減輕貧困群眾通信產(chǎn)品使用負擔。為貧困地區(qū)提供資費優(yōu)惠，2019年扶貧套餐累計減免通信費約1.2億元。為每個定點扶貧縣的2所學校和1所醫(yī)院分別提供“互聯(lián)網(wǎng)+教育”和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”扶貧解決方案，推進學生享受良好信息化教育，改善貧困群眾就醫(yī)條件，幫助實現(xiàn)醫(yī)療機構之間遠程影像診斷、遠程會診的共享，為推動當?shù)匦畔⒒蛿?shù)字化創(chuàng)造條件。

整體聯(lián)動，“大扶貧”體系收獲顯著成效

“大扶貧”體系建立前，中國聯(lián)通各專業(yè)線、各單位的扶貧工作均處于各自為戰(zhàn)的散亂狀態(tài)，相互間缺少協(xié)同，整體管理較為松散?！按蠓鲐殹斌w系建立后，各級單位目標一致、同向發(fā)力，立足優(yōu)勢、精準施策，上下一盤棋，扶貧成效顯著提升。

定點扶貧見效。按照“一縣一品一產(chǎn)業(yè)”幫扶思路，產(chǎn)業(yè)幫扶取得初步成效，饒河的大米、沽源的藜麥、康保的胡麻油和冊亨的糯米香蕉在擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完善加工能力、提高銷售收益上都取得較大的發(fā)展，其中冊亨的糯米香蕉產(chǎn)業(yè)被當?shù)攸h委列為脫貧攻堅支撐產(chǎn)業(yè)。打造“以消費促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)確定扶貧項目”的完整鏈條，聚焦定點扶貧縣的特色產(chǎn)品，采取全集團訂單預購方式，把重點幫扶的產(chǎn)業(yè)納入消費扶貧的重點，實現(xiàn)扶貧項目、幫扶產(chǎn)業(yè)、消費扶貧的有機銜接。2019年累計購買胡麻油19.4萬公斤，消費金額776萬元；購買饒河大米139萬公斤，消費金額1 875萬元；購買各類藜麥產(chǎn)品共計469萬元。中國聯(lián)通連續(xù)2年全面超額完成向國務院扶貧開發(fā)領導小組承諾的各項幫扶指標，在中央企業(yè)單位考核中被評定為“好”。

公益熱情高漲。中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)廣泛開展“積分助學圓夢行動”，組織動員廣大客戶開展積分捐贈，打造了企業(yè)、用戶、公眾公益生態(tài)系統(tǒng)。截至目前，參與人員達32.5萬人次，籌得積分和現(xiàn)金總計人民幣367萬元，為3 349名貧困學生提供每人1 000元的助學金。中國聯(lián)通扶貧志愿者開展“利舊電腦助扶貧”公益活動，將到達使用期限更新下來的辦公終端經(jīng)過脫密處理后捐贈給貧困地區(qū)，用于扶貧干部開展工作以及為學校建設信息化教室。集團共青團組織發(fā)動“紅圍脖行動”，募集資金28萬元，為西藏革吉縣3 000余名貧困兒童送去溫暖。

黨建引領凸顯。中國聯(lián)通把助力脫貧攻堅作為“不忘初心、牢記使命”最現(xiàn)實、最直接、最生動的教育實踐，以扶貧攻堅優(yōu)秀事跡強化員工政治意識、責任意識、擔當意識、奉獻意識。在思想宣傳上，以脫貧攻堅涵養(yǎng)企業(yè)文化，在每年的10月17日“扶貧日”舉辦“黨建·脫貧攻堅論壇”，編印了《扶貧路上 聯(lián)通你我》扶貧案例集；拍攝“扶貧路上 聯(lián)通你我”為主題的品牌形象廣告，并在央視播出。中國聯(lián)通消費扶貧案例獲得了國務院扶貧辦高度肯定和推薦，被《中國扶貧》雜志刊發(fā)。中國聯(lián)通在貴州冊亨縣的產(chǎn)業(yè)扶貧案例獲得由國務院扶貧辦與人民日報社聯(lián)合評選的“第二屆中國優(yōu)秀扶貧案例獎”。

2020年是全面建成小康社會目標實現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。中國聯(lián)通將按照“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的要求，堅持工作力度不減、資金投入不減、任務指標不減、幫扶力量不減，確保各縣鞏固脫貧成果，全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。