張楊昶

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，形成了社會(huì)產(chǎn)品供大于求的局面，買(mǎi)方市場(chǎng)基本形成。本文首先對(duì)品牌的概念、內(nèi)涵、本質(zhì)、功能、價(jià)值以及管理方式進(jìn)行解讀。強(qiáng)調(diào)品牌對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性以及企業(yè)樹(shù)立品牌戰(zhàn)略的必要性和主要途徑。從工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)定義入手，探討品牌戰(zhàn)略下的工業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容。根據(jù)相關(guān)理論和實(shí)踐的發(fā)展，進(jìn)一步提出工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)品牌的作用。最終解決了企業(yè)品牌與工業(yè)設(shè)計(jì)難以融合的弊病。

關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略;工業(yè)設(shè)計(jì);應(yīng)用分析

Abstract： Since the reform and opening up， China's economic development model has completed the transformation from planned economy to market economy， forming the situation that the supply of social products exceeds the demand， and the buyer's market has basically formed. Firstly， this paper interprets the concept， connotation， essence， function， value and management of brand. It emphasizes the importance of brand to the survival and development of enterprises， as well as the necessity and main ways for enterprises to establish brand strategy. Starting from the essential definition of industrial design， this paper discusses the content of industrial design under the brand strategy. According to the development of relevant theory and practice， it puts forwards the role of industrial design on brand. Finally， it solves the problem that the enterprise brand and industrial design are difficult to integrate.

Key words： brand strategy;industrial design;application analysis

0? 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的控制十分的重要。其能夠讓整體的控制效率得到相應(yīng)的提高。但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)控制的過(guò)程中，其依舊會(huì)面臨諸多的控制問(wèn)題，尤其是在品牌戰(zhàn)略成本的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的全面發(fā)展。因此，想要讓企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，需要結(jié)合不同的方式對(duì)工業(yè)體系進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體系的優(yōu)化。

1? 工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略品牌設(shè)計(jì)的重要性

1.1 工業(yè)設(shè)計(jì)在品牌戰(zhàn)略中的應(yīng)用現(xiàn)狀? 在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的過(guò)程中，其通常需要采用多種不同的方式讓品牌體系結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)的優(yōu)化。但由于在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，其依舊會(huì)面臨諸多的設(shè)計(jì)問(wèn)題。所以，想要讓品牌戰(zhàn)略深深地融入到品牌戰(zhàn)略之中，其需要對(duì)品牌戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性的分析。我們可以十分清晰的看到，品牌戰(zhàn)略能夠讓農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售量得到全面的提升，在供求平衡上占據(jù)良好的優(yōu)勢(shì)。所以，想要讓整體的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得到相應(yīng)的優(yōu)化，需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行相應(yīng)的改變。當(dāng)品牌戰(zhàn)略植入人們的生活之中，人們的生活質(zhì)量得到了大幅度的改進(jìn)。但在整體的融合過(guò)程中，其依舊會(huì)面臨諸多的困難。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的SKD、CKD、OEM模式明顯落后了。在國(guó)內(nèi)企業(yè)日益全球化的今天，國(guó)內(nèi)企業(yè)建立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)建自己的國(guó)際化品牌已是迫在眉睫的事情。毫無(wú)疑問(wèn)，我國(guó)企業(yè)要想大步走出國(guó)門(mén)，融入世界經(jīng)濟(jì)浪潮中，品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行。所以，想要讓品牌戰(zhàn)略得到相應(yīng)的執(zhí)行，需要讓企業(yè)品牌戰(zhàn)略的工業(yè)設(shè)計(jì)的效率得到良好的提升。

1.2 企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的意義? 對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行全面的實(shí)施不僅能夠有效地促進(jìn)企業(yè)全面的發(fā)展，還能讓企業(yè)的運(yùn)行效率得到全面的提高。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，品牌即為代言。一個(gè)好的品牌常常代表了信譽(yù)、以及市場(chǎng)的商機(jī)。當(dāng)一個(gè)品牌得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，其市場(chǎng)的銷(xiāo)量將得到大幅度的提高。[1]因此，想要讓企業(yè)樹(shù)立一個(gè)較有影響力的品牌，需要制定一個(gè)較好的戰(zhàn)略計(jì)劃。在企業(yè)戰(zhàn)略的管理中，我們要有一個(gè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)性的，而且全方位的眼光，這樣才能達(dá)到很高的戰(zhàn)略的地位。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理，不僅能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)效率，還能讓企業(yè)能夠獲得可持續(xù)性的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的意義深遠(yuǎn)。

2? 工業(yè)設(shè)計(jì)中企業(yè)品牌戰(zhàn)略的融合方法

2.1 品牌戰(zhàn)略法? 企業(yè)品牌是以企業(yè)為主體，對(duì)其企業(yè)的文化，企業(yè)的產(chǎn)品以及企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行綜合性的物質(zhì)性的開(kāi)拓。相對(duì)而言，品牌具有一定的特殊性以及復(fù)雜性。其主要由企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造，然后由消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行表達(dá)。從而形成多元一體化的概念結(jié)合。但相對(duì)而言，企業(yè)的消費(fèi)屬性在整體的消費(fèi)中還會(huì)存在一定的變化。所以，想要讓企業(yè)的文化得到整體性的豐富，需要對(duì)其品牌的政治中心進(jìn)行深層次的剖析。在戰(zhàn)略方面，其需要從成本出發(fā)，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)行科學(xué)合理的控制。在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈的作用下，要消耗一定的資金，同時(shí)還有很多的客戶還有供應(yīng)商方面都需要消耗資金。所以，要做到戰(zhàn)略成本是很不容易的，必須要考慮到時(shí)間還有空間上的問(wèn)題，也要進(jìn)一步擴(kuò)展，更要進(jìn)一步的對(duì)很多的價(jià)值鏈還有競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手進(jìn)行分析，這是戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵。要把企業(yè)的價(jià)值鏈，做到最大的發(fā)揮離不開(kāi)對(duì)每一步的嚴(yán)格把控，以及對(duì)資金鏈的審核。戰(zhàn)略成本中也有好多的非財(cái)務(wù)的管理的信息，包括，產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品上市的時(shí)間。同時(shí)，也要注重對(duì)人才的強(qiáng)調(diào)，要充分的進(jìn)行培養(yǎng)創(chuàng)新性型的員工，也要通過(guò)鼓勵(lì)全體的員工，積極的參與成本的管理，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，使得人力資源與企業(yè)價(jià)值形成統(tǒng)一，提高管理效率。其中，戰(zhàn)略成本的管理，還包括很多的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)手段。不僅如此，還有技術(shù)，組織等都需要全面的應(yīng)用起來(lái)。這樣，才能讓企業(yè)戰(zhàn)略品牌的價(jià)值全面的發(fā)揮出來(lái)。[2]

品牌概念法在品牌的概念評(píng)估中占據(jù)著主導(dǎo)的地位。其核心要素需要企業(yè)采用多種不同的形式讓品牌的形象得到樹(shù)立，而且品牌概念能夠讓品牌識(shí)別的效應(yīng)全面的發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)作為品牌中能起到積極作用的一部分而存在，品牌識(shí)別系統(tǒng)是消費(fèi)者心理與企業(yè)愿景相契合的反應(yīng)符號(hào)和表現(xiàn)形式，所以建立品牌識(shí)別系統(tǒng)比建立品牌形象更重要。汽車(chē)讓人想到的是縱橫馳聘、奔放不羈的男人味，奔馳汽車(chē)則另人聯(lián)想到商務(wù)成功人士的穩(wěn)重和優(yōu)雅。

2.2 企業(yè)戰(zhàn)略品牌功能法? 企業(yè)品牌的創(chuàng)建，其最為直接的價(jià)值就在于盈利。所以，為了能夠讓?xiě)?zhàn)略品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值全面的發(fā)揮出來(lái)，其首先需要利用產(chǎn)品的格局，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合性的評(píng)估。在戰(zhàn)略成本上，其同樣需要不斷優(yōu)化戰(zhàn)略成體結(jié)構(gòu)。從另外一方面而言，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)品牌能夠讓企業(yè)更加得到消費(fèi)者的青睞，最終使得企業(yè)的品牌功能得到較好地實(shí)現(xiàn)。在戰(zhàn)略體系方面，其需要對(duì)戰(zhàn)略成本管理合理的認(rèn)知，也要吸收戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)知識(shí)。首先從意識(shí)的層面來(lái)接受戰(zhàn)略成本的管理的理念，這樣才能合理的了解很多的產(chǎn)品，在一般的戰(zhàn)略上得到一定的好處，站在領(lǐng)先的地位。同時(shí)也要全員跟著企業(yè)的戰(zhàn)略的管理目標(biāo)前進(jìn)，從而做到極致。還要仔細(xì)的閱讀戰(zhàn)略成本管理中的條文，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，點(diǎn)燃管理的熱情，讓目標(biāo)更為明確，還得使管理的成本不斷的提高，提高執(zhí)行任務(wù)的效率和準(zhǔn)確率。

產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略，還有整合戰(zhàn)略都可以利用戰(zhàn)略成本管理，讓企業(yè)品牌從戰(zhàn)略上能夠主導(dǎo)良好的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，從而讓品牌的功能得到整體的發(fā)揮。[3]

2.3 企業(yè)戰(zhàn)略品牌價(jià)值法? 在進(jìn)行企業(yè)品牌價(jià)值的分析過(guò)程中，其需要對(duì)不同的價(jià)值品牌進(jìn)行相應(yīng)的定位。通常而言，消費(fèi)者是品牌價(jià)值的實(shí)踐者。其作為價(jià)值回報(bào)的載體，能夠讓品牌的消費(fèi)負(fù)擔(dān)大幅度的降低。雖然消費(fèi)者會(huì)隨著消費(fèi)信息而產(chǎn)生一定的波動(dòng)性，但品牌價(jià)值已經(jīng)逐步地深入人心。例如：當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要購(gòu)置一些材料時(shí)首先需要對(duì)其品牌的相關(guān)信息進(jìn)行明確的查詢。很多時(shí)候，品牌就是質(zhì)量的保證。但品牌的價(jià)值同樣需要依靠戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在大數(shù)據(jù)的推波助瀾下，其品牌機(jī)制會(huì)發(fā)生一定的波動(dòng)性，所以需要相應(yīng)的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。整合戰(zhàn)略，可以體現(xiàn)管理成本的全方位思想。一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值，也會(huì)影響到其中整合程度，同時(shí)影響成本。戰(zhàn)略決策涉及的方面，需要整合。調(diào)整以后，是可以利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)避免因?yàn)槌杀舅鶐?lái)的問(wèn)題，還可以帶來(lái)很多的聯(lián)合作業(yè)的經(jīng)濟(jì)的效益，從而達(dá)到降低成本的目的。當(dāng)然也會(huì)有成本的支出，對(duì)利益的渴望也是越來(lái)越大，在很多的成本的決策中，更要全面的考慮利益和成本。受很多資源的條件的限制，對(duì)利益的苛求度很大，就利用合理的整理，和在一定范圍內(nèi)的整合，來(lái)達(dá)到自己追求利益的目的。有限的整合，顧客的設(shè)置就會(huì)很高。[4]準(zhǔn)確的整合，在業(yè)務(wù)方面起到很大的作用，在不同方面成本的情況下也就有更多的利益了。在內(nèi)部環(huán)境得到優(yōu)化的時(shí)候，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)也是需要調(diào)整的，根據(jù)需求對(duì)內(nèi)部職能進(jìn)行調(diào)整，是有必要的。資金分解，就可以降低價(jià)值鏈，最終使得品牌的功能、價(jià)值完全融合。

3? 基于企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用

3.1 創(chuàng)造差異性戰(zhàn)略? 創(chuàng)造差異性戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的特征。在經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天，幾乎所有的企業(yè)都在創(chuàng)建品牌，其品牌的差異性相對(duì)較小。所以，想要讓一個(gè)企業(yè)快速的成長(zhǎng)起來(lái)，其品牌的創(chuàng)造需要具備一定的差異性。以龍夫山泉為例，其在進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)過(guò)程中，可謂是獨(dú)具匠心，其利用千島湖的風(fēng)景去與其他的礦泉水進(jìn)行區(qū)別，其還暗示著農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜的深意，讓農(nóng)夫山泉的潔凈程度深入人心，最終將品牌的差異性逐步地植入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處。因此，從廣義的層面上來(lái)看，企業(yè)的戰(zhàn)略品牌能夠加速企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。差異性的品牌設(shè)計(jì)能夠讓企業(yè)的整體應(yīng)用層面更加廣泛。在整體的工藝體系設(shè)計(jì)中，其還需要對(duì)戰(zhàn)略的差異性進(jìn)行較為明確的分析。通常情況下，在戰(zhàn)略的控制上，其需要從戰(zhàn)略成本出發(fā)，讓企業(yè)的成本輸出率得到相應(yīng)的降低。很多的供應(yīng)鏈在管理方面，也是要足夠的優(yōu)化，從采購(gòu)的方面開(kāi)始減少成本，讓客戶從中得到滿足。物流網(wǎng)絡(luò)，都是要在供應(yīng)商，制造商，以及倉(cāng)庫(kù)，配送中心，這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。同樣的企業(yè)，可能在結(jié)構(gòu)上是有所不同的，但是我們也要在不同的企業(yè)中找到不同的點(diǎn)，比如，有的供應(yīng)商中，制造商，倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn)，配送的廠家，都是需要位置的。

3.2 市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略? 在進(jìn)行市場(chǎng)的擴(kuò)張過(guò)程中，其需要對(duì)整體的戰(zhàn)略體系進(jìn)行整體性的優(yōu)化。在市場(chǎng)的擴(kuò)張過(guò)程中，其首先需要結(jié)合品牌戰(zhàn)略體系，將企業(yè)戰(zhàn)略品牌進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，讓市場(chǎng)的擴(kuò)張面得到良好的增強(qiáng)。在進(jìn)行市場(chǎng)成本的整體控制過(guò)程中，其首先需要對(duì)企業(yè)的成本效應(yīng)進(jìn)行較為明確的分析，然后讓客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行良好的體驗(yàn)，并建立一套良好的工藝體系，這樣，其戰(zhàn)略成本就能在市場(chǎng)的內(nèi)控之中全面的降低。為了能夠讓品牌在市場(chǎng)中占據(jù)良好的優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，其需要對(duì)自己的品牌進(jìn)行良好的創(chuàng)新，并以較為獨(dú)特的方式去吸引顧客的注意。最終使得企業(yè)品牌戰(zhàn)略效果得到最大程度的發(fā)揮。

4? 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用分析十分重要，其能夠讓企業(yè)的發(fā)展速率得到良好的提升。在企業(yè)戰(zhàn)略品牌的設(shè)計(jì)時(shí)，其首先需要認(rèn)識(shí)到品牌設(shè)計(jì)的重要性，然后對(duì)企業(yè)品牌的內(nèi)涵進(jìn)行相應(yīng)的解讀，在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，還需要將品牌戰(zhàn)略深深地與其融合，讓企業(yè)戰(zhàn)略品牌得到整體性的優(yōu)化。最后還要結(jié)合品牌設(shè)計(jì)的效果讓品牌的功能以及價(jià)值得到良好的實(shí)踐，最終使得品牌戰(zhàn)略深深地植入消費(fèi)者的內(nèi)心深處。

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