邢光敏 李勇 黃亮

摘要：隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)力度的加大，建筑企業(yè)的競爭壓力越來越大，為了能使企業(yè)在競爭日益激烈的市場下得到快速發(fā)展，就必須內(nèi)抓土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理，外抓建筑環(huán)境市場。在土建施工現(xiàn)場管理中，還要對管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，提高土建施工現(xiàn)場的管理水平。

關(guān)鍵詞：工民建;施工現(xiàn)場;質(zhì)量安全;管理要點(diǎn)

一、強(qiáng)化工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的重要性

工民建包括民用建筑與工業(yè)建筑，是我國建筑行業(yè)的重要組成，與人們的日常生活和工作息息相關(guān)，因此其質(zhì)量與安全受到社會大眾的廣泛關(guān)注。而且，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國的經(jīng)濟(jì)支柱，為了能夠更好的推動建筑行業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)保證建筑工程的質(zhì)量。施工管理工作作為提升工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全的最佳途徑，理應(yīng)受到建設(shè)單位的重視，并科學(xué)把握其管理要點(diǎn)，以有效確保工民建工程的質(zhì)量與安全。

二、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的問題分析

1、管理制度不健全

從現(xiàn)階段來看，很多工民建施工企業(yè)都沒有意識到長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，把短期的利益看的太過重要，另外還有一部分施工單位的施工管理制度建設(shè)的不到位，一小部分單位的管理制度空有其形不具備實(shí)效性，也無法得到落實(shí)。另外，一些施工企業(yè)所制訂的管理制度跟實(shí)際的公司情況有所出入，很難得到落實(shí)。這一系列的問題都是工民建施工管理質(zhì)量遲遲無法得到提升的原因。同時，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技術(shù)都無法得到高效利用，對于工程質(zhì)量而言是一種消極影響。

2、工民建施工安全管理意識不足

主要包括以下兩點(diǎn)：①工民建屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對施工人員在數(shù)量上的要求較高。在工民建項(xiàng)目施工過程中，施工人員數(shù)量較多且人員素質(zhì)參差不齊，為施工現(xiàn)場安全管理工作帶來了很大的難度。在很難對全體人員進(jìn)行有效管理的情況下，安全事故的發(fā)生頻率就會增加。②在工民建項(xiàng)目施工過程中，由于工程類型多樣，導(dǎo)致物料種類繁多、質(zhì)量層級多，在物料投人過程中，很難準(zhǔn)確地控制實(shí)際工程量，無法對物料進(jìn)行有效管理，不僅增加了成本的投人，而且使得工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量得不到有效保障。

3、施工現(xiàn)場秩序混亂，設(shè)備材料管理較差

長久以來，工民建施工受到傳統(tǒng)粗放化管理模式的影響，施工現(xiàn)場的管理工作也存在著較大的弊端。許多管理人員不能深入施工現(xiàn)場，或是工作流于形式，對于施工材料、設(shè)備的采購、進(jìn)場、儲存與吊裝各個環(huán)節(jié)，不能做到嚴(yán)格細(xì)致的檢查，嚴(yán)重缺乏質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。使得施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出秩序混亂的問題，很多施工材料及設(shè)備未能得到科學(xué)恰當(dāng)?shù)膬Υ媾c管控。尤其當(dāng)前工民建工程一般工程量較大，施工現(xiàn)場需要很多的材料與設(shè)備，滯后的管理更容易加劇施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象。而且，疏于管理也會給偷工減料、以次充好的行為提供可乘之機(jī)，不利于工民建工程的質(zhì)量與安全。

4、監(jiān)督不到位

建筑施工的現(xiàn)場監(jiān)督是使施工現(xiàn)場工作有序進(jìn)行的重要步驟。做好土建施工現(xiàn)場的監(jiān)督不僅可以保證各種規(guī)章制度完全的落實(shí)與執(zhí)行，更能夠有效的推進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的進(jìn)行。施工現(xiàn)場的監(jiān)督內(nèi)容包括對工程項(xiàng)目的品質(zhì)、工程建筑用材料質(zhì)量、工程建筑工期等。對工程項(xiàng)目的監(jiān)管又可以推進(jìn)施工進(jìn)程、完善工程施工規(guī)章等。很多建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)督力度不足、監(jiān)管不全面、監(jiān)管執(zhí)行力差等因素，常常會導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故。

三、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)

1、完善施工管理制度

為了提升施工管理的質(zhì)量，施工企業(yè)必須要盡快的建立健全施工管理的有關(guān)制度，施工管理制度的準(zhǔn)確性和可行性，決定著工民建工程最終的施工質(zhì)量，同時也影響著施工過程中的進(jìn)度。假如施工管理制度存在問題，管理的條款不夠完善，在發(fā)生意外情況的時候管理人員很難第一時間找到可以依據(jù)的內(nèi)容，往往會選擇以過去的工作經(jīng)驗(yàn)作為借鑒的對象，管理質(zhì)量必定無法得到保證。所以，施工單位必須要把目光放長遠(yuǎn)，構(gòu)建一套合理的科學(xué)化的管理制度，對現(xiàn)行的管理制度的漏洞之處進(jìn)行補(bǔ)充和完善，對事故應(yīng)急處理方案進(jìn)行創(chuàng)新，這樣管理人員在進(jìn)行管理工作的時候才能夠做到依照規(guī)定辦事，也更容易獲得施工人員的認(rèn)可。

2、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的安全管理

管理者應(yīng)該提高施工人員的現(xiàn)場安全管理意識，從根本上去優(yōu)化現(xiàn)場安全管理，有利于保障現(xiàn)場施工工作進(jìn)程的順利開展。在施工前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來制定策劃出完整的施工措施，并且通過對現(xiàn)場施工環(huán)境可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估，制定出來科學(xué)的行為規(guī)范。企業(yè)可以適時的舉辦現(xiàn)場施工專業(yè)知識的交流會或者專業(yè)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng)。建立健全的現(xiàn)場施工安全管理制度，提高現(xiàn)場施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng)，編制合理可行的安全施工章程，整個現(xiàn)場施工過程嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，并對現(xiàn)場施工安全章程的落實(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督，了解整個現(xiàn)場施工期間的實(shí)時動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有人員違規(guī)操作施工，快速的指出并制止違規(guī)行為的繼續(xù)發(fā)生。

3、強(qiáng)化材料設(shè)備管理，確保施工現(xiàn)場秩序

對于工民建施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備管控，也要引入科學(xué)的管理措施，嚴(yán)防質(zhì)量不合格，以及設(shè)備不匹配的情況發(fā)生。這就需要建設(shè)單位，嚴(yán)格檢查進(jìn)場前的材料，做到以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比對，杜絕以次充好的情況。要優(yōu)選功率與性能匹配的設(shè)備設(shè)施，既可以保證施工技術(shù)需求，又可以避免資源浪費(fèi)與環(huán)境污染問題。對于施工現(xiàn)場的秩序，也要進(jìn)行嚴(yán)格有效地管理，依照施工設(shè)備與材料的性質(zhì)，以及儲存要求，科學(xué)劃分存儲區(qū)域。規(guī)范設(shè)備的使用支領(lǐng)手續(xù)，使用完畢要?dú)w回原位，定期養(yǎng)護(hù)施工設(shè)備，為施工質(zhì)量與環(huán)境做好保障。

4、引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量水平

工民建工程必須不斷創(chuàng)新與應(yīng)用新型施工技術(shù)，要求全體施工人員有效掌握施工技術(shù)，在確保施工質(zhì)量的同時，最大化地提升施工效率。建設(shè)單位要定期組織專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)交流，還要配合適當(dāng)?shù)莫剳凸芾碇贫?，來督促施工人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平，從而有效確保工民建工程質(zhì)量。

5、引入安全考核評價，完善安全監(jiān)管體系

工民建工程要加強(qiáng)安全分析，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備做好施工環(huán)境與操作的實(shí)時監(jiān)測工作，有效發(fā)揮事故預(yù)警與防治作用，完善安全監(jiān)管體系。還要創(chuàng)新引進(jìn)安全評價，科學(xué)劃分不同危險(xiǎn)類別，做好事前風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。此外，還可以通過嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制，對各個基點(diǎn)的質(zhì)量安全進(jìn)行評定，充分調(diào)動施工人員的工作積極性與責(zé)任心。

6、制定科學(xué)合理的施工方案，提高施工的科學(xué)性

在現(xiàn)場施工工程中，部分企業(yè)缺少科學(xué)化，規(guī)范化的施工方案。然而制定出科學(xué)化，規(guī)范化的施工方案，對提高施工工程的科學(xué)性具有一定的積極作用。因此在施工過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化施工方案，根據(jù)建筑施工方案目標(biāo)性質(zhì)以及施工結(jié)構(gòu)和規(guī)模，有計(jì)劃，有節(jié)奏地執(zhí)行方案步驟。提前預(yù)估所使用的人力成本、財(cái)力成本和物料成本，保障建筑工程造價的合理性。

結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢下，我國建筑行業(yè)也取得了空前的發(fā)展。然而建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，管理過程涉及的方面較廣，影響因素也相對較多。土建施工現(xiàn)管理作為整個建筑工程中較為重要的環(huán)節(jié)之一，管理者必須對此予以高度重視，這樣不僅能夠提高建筑工程整體施工質(zhì)量。而且還可以確保工程項(xiàng)目順利完工。

參考文獻(xiàn)

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