陳超遠
摘要:在土木工程的建設當中,人們對材料的把控越來越嚴格,工程建設的安全性不斷提升。但是在實際的工程當中仍然存在著不少的問題,影響著工程的質(zhì)量?;诖耍疚墓P者根據(jù)多年工作經(jīng)驗對土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制進行簡要探討。
關鍵詞:土木工程;施工材料;質(zhì)量控制
1 土木工程施工材料選用的重要性與特點
1.1 重要性分析
土木工程規(guī)模逐漸擴增,以及不停增多的施工類別和材料,目前土木工程中使用的材料都是如玻璃、合金等新型環(huán)保材料,還有較為多見的鋼筋。選用的質(zhì)料多以性能強和耐久性好為主,在充分考量了這些材料的優(yōu)點后,應該充分利用地方性材料,合理的材料選用去降低工程成本,完成經(jīng)濟效益的最大化目標。
1.2 土木工程施工材料的選用特點
(1)需選用有高性能和強度的材料,并具備多項功能;(2)必須充分利用地方性材料,能夠直接使用固體廢棄物所生出的環(huán)保型材料;(3)盡量可能多用節(jié)能材料;(4)不能直接使用一些有毒害性的質(zhì)料,因選用有益的材料;(5)應該選用天然無危害的材料。
2 土木工程施工過程中材料選擇的不足之處
2.1 材料選擇方法不規(guī)范
現(xiàn)階段,施工單位的一些工作人員素質(zhì)不達標,在采購材料時為了牟取私利,選購質(zhì)量較差的材料,再加上后期的審核不嚴格,從根本上影響了工程的建造質(zhì)量。一些企業(yè)的材料采購方法不規(guī)范,與材料供應商之間沒有達成長期合作條約,在后期的采購中需要對供應商進行再次選擇,影響了工程的實際效率。在材料選擇方面,企業(yè)對于材料的質(zhì)量控制不嚴格,沒有根據(jù)施工圖紙中要求的材料質(zhì)量標準進行選購,對于材料的安全性也沒有進行具體的試驗。不少企業(yè)對于后期的材料監(jiān)管力度不夠,經(jīng)常會出現(xiàn)材料丟失的現(xiàn)象,對工程的開展具有不利影響。
2.2 缺乏專業(yè)管理人員
在建筑工程行業(yè)中,不少管理人員專業(yè)技能不足,缺乏專業(yè)的材料選購及材料檢測知識,缺乏有效的材料管理技術(shù)手段?,F(xiàn)有的工作人員對材料的采購流程、材料的后期審核及材料的管理了解程度不足,在進行管理與控制的過程當中存在著較多的問題。一些企業(yè)不重視對專業(yè)化材料管理人員的引入,也沒有進行專業(yè)的技術(shù)培養(yǎng),致使企業(yè)的材料管理存在著較大的漏洞,對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了一定的影響。
2.3 管理方法不足
科學技術(shù)為土木工程帶來了多種多樣地新型技術(shù)材料,傳統(tǒng)的施工管理方法難以適應現(xiàn)代化的管理建設水平。不恰當?shù)氖┕す芾矸椒▽こ痰膶嶋H建造水平會造成較大的影響,因此,企業(yè)應不斷善材料管理方法,明確現(xiàn)代化的土木工程的施工材料的管理與質(zhì)量控制要求,嚴格監(jiān)督管理,確保工程建設的整體質(zhì)量。
3 控制土木工程材料的措施
3.1 加強材料選擇監(jiān)督
我們要加強對材料的監(jiān)督與管理,對材料選購的各個流程安排專業(yè)的人員進行監(jiān)控,對每一個環(huán)節(jié)當中的材料選購狀況及時地進行上報,確保選購材料的質(zhì)量。企業(yè)要加強對專業(yè)材料管理人員的引入和培訓,嚴格落實材料選購技術(shù)條款,加強對材料選購的監(jiān)控。培養(yǎng)采購人員的先進的管理意識,落實材料選購職責,要求工作人員及時了解國內(nèi)外先進材料的研發(fā)狀況,掌握不同材料在應用當中的具體優(yōu)點,拓展工作人員視野。加強對工作人員的后期培訓,將工作人員的工作狀況與工作條款進行對比,制訂后期考核制度,督促工作人員更好地開展工程材料的選購。及時規(guī)劃工程材料選購資金,對每一個部分的材料資金進行審查,加強對財務狀況的監(jiān)管與審核,以免出現(xiàn)私自扣留資金的狀況。對于工程材料優(yōu)良的廠家應當建立長期的合作制度,控制好材料合作的各項條款,加強對各個環(huán)節(jié)的審核,可以采用大批量引入的形式減少資金的投入。在材料的采購當中及時進行材料檢測,重視材料的抗壓、抗腐蝕等能力是否滿足施工的質(zhì)量要求,加強對材料的后期審核與監(jiān)督。
3.2 完善工程材料管理體系
在進行材料管理的過程當中,確立完善的材料監(jiān)管體系能夠有效幫助企業(yè)進行管理與建設,提升工程的整體質(zhì)量。健全的工程管理體系是施工的必要條件。在工程材料管理體系的規(guī)劃和建設中,企業(yè)首先應當對工程材料的前期儲存進行管理。一些材料在施工過程中存在著隨意堆砌的現(xiàn)象,影響著材料的應用質(zhì)量,不利于后期的工程建設,還會造成一定的資金浪費。因此,企業(yè)應加強對材料的管理,提升材料的儲存質(zhì)量,有效提升經(jīng)濟效益。工作人員應當準確了解不同材料的儲存特點,根據(jù)儲存要求控制好環(huán)境溫度、濕度,避免材料因外界的影響產(chǎn)生損害。工作人員要注意材料儲存環(huán)境的酸堿程度,過酸過堿的環(huán)境條件會對材料造成腐蝕,影響材料的實際使用狀況。企業(yè)應當重視施工過程當中材料的使用情況記錄,對材料應用的實際狀況作好統(tǒng)計,加強對材料的監(jiān)督和管理。構(gòu)建信息庫做好材料數(shù)據(jù)的儲存,加強材料管理當中的資料分析,加強記錄與審核。另外,還應當加強安全生產(chǎn),將安全意識的培養(yǎng)與培訓落實到日常工作當中,將安全生產(chǎn)意識貫穿到整個生產(chǎn)過程中??刂坪貌牧系膶嶋H擺放位置,避免由于材料的倒塌對工作人員的人身安全造成影響。明確崗位當中每一個工作人員的具體責任和義務,最大程度地減少分工過程的混亂,避免由于生產(chǎn)過程的重復造成材料的過度使用。
3.3 結(jié)合現(xiàn)代化管理技術(shù)
工作人員要借助計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)及多樣化管理技術(shù)提升工作效率,廣泛了解工程材料管理中應用的工作軟件、工作設備等,根據(jù)工程的實際需求適當引入智能化的管理設備。借助智能化的管理設備對工程材料進行掃描,分析材料的構(gòu)成,檢測材料的安全性和材料的抗壓、抗腐蝕能力,分析檢測材料是否能夠符合建設的整體要求。嚴格落實科學技術(shù)設備的管理制度,避免工作人員由于不恰當?shù)牟僮饔绊懺O備的工作狀況。借助網(wǎng)絡技術(shù)建設安全可靠的材料使用狀況網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺,加強對材料使用狀況的監(jiān)管,確保材料的使用符合工程的建設要求,加強工程的整體化建設。對網(wǎng)絡技術(shù)平臺當中的安全質(zhì)量進行管理和控制,加強工程建設當中的材料分析,確保材料能夠符合質(zhì)量標準。
3.4 加強對工作人員的技術(shù)培訓
加強對工作人員的管理能夠提高工作的質(zhì)量,提升材料的動態(tài)化監(jiān)督管理水平。首先,建立先進的技術(shù)管理團隊,加強對工作人員的技術(shù)培訓,采用以點帶面的形式建立更加專業(yè)的管理技術(shù)團隊,嚴格落實工程的材料管理制度。其次,應當建立專業(yè)的監(jiān)管技術(shù)團隊,對工作過程當中涉及的材料使用狀況進行監(jiān)督和管理,對材料的應用狀況進行嚴格的審核,保證工程材料信息記錄的真實性。對于工程監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的不當問題及時上報,對上報問題進行監(jiān)察,落實具體責任。最后,加強管理人員的信息意識。管理人員應當自覺提高對先進技術(shù)、先進設備的了解,對市場的動態(tài)進行監(jiān)管和分析,及時深入到基層了解材料管理實際狀況,盡量滿足工作人員實際需要,確保材料管理質(zhì)量。
4 結(jié)語
綜上所述,土木工程中施工中,所選用的材料質(zhì)量水平的控制工作十分關鍵,也較為繁雜。具體需要對應工作人員的高度重視,精準的找出問題所在,建成材料管理體制,推動動工材料的作用的同時減少本金,以提高該工程質(zhì)量,促成我國建筑業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻:
[1] 楊慧寧.淺析土木工程施工材料的選擇方法及質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導報,2019(09).
[2] 封文靜,李昊鵬,劉玉欣.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對策[J].科技與企業(yè),2012(20).
(作者單位:安徽新華學院)