王銳

【摘 要】 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出：“要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)”。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，不僅需要?jiǎng)傂缘闹贫裙芾?，還要有“潤物細(xì)無聲”的安全文化做內(nèi)涵支撐。要把“安全誠信”作為一種內(nèi)斂式的文化意識(shí)形態(tài)，形成特色，為我所用，以文化的力量保障安全生產(chǎn)。近年來，翟鎮(zhèn)煤礦黨委在上級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極涵養(yǎng)安全誠信文化，創(chuàng)新安全宣教模式，安全思想教育工作實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國企業(yè)文化示范基地”“全國文明煤礦”“煤炭文化工作先進(jìn)單位”“中煤政研會(huì)思想政治工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)。

【關(guān)鍵詞】 煤礦企業(yè) 安全文化 誠信發(fā)展等

一、以信保安，打造安全誠信文化

（一）承諾立信，樹牢安全誠信理念

從頂層設(shè)計(jì)入手，牢固樹立安全誠信理念。每月召開月度安全辦公會(huì)議，每周召開周安全辦公會(huì)，不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”教育，讓管理人員充分認(rèn)識(shí)到“安全是最大的政治”，堅(jiān)決做到“管生產(chǎn)必須管安全”。同時(shí)，認(rèn)真踐行安全承諾，不斷加大安全投入，確保“人、機(jī)、物、環(huán)”每個(gè)環(huán)節(jié)扎實(shí)到位。

（二）管理重信，推進(jìn)安全誠信體系建設(shè)

建立安全責(zé)任和壓力傳導(dǎo)機(jī)制，自上而下層層簽訂安全誠信責(zé)任書，明確安全目標(biāo)及考核要求，完善獎(jiǎng)懲措施，以機(jī)制管控提升安全管理水平。開展安全誠信單位、安全誠信班組競賽活動(dòng)，對區(qū)隊(duì)、班組實(shí)行建檔管理，嚴(yán)格安全誠信管理考核、重獎(jiǎng)重罰。設(shè)立誠信安全競賽流動(dòng)紅旗，從安全誠信管理標(biāo)桿單位中選拔月度“榮譽(yù)旗手”。每月召開全礦班組長論壇，讓月度安全誠信班組長分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，讓失信班組長分析違章原因，變“領(lǐng)導(dǎo)講、大家聽”，為“標(biāo)桿講、領(lǐng)導(dǎo)評”的新模式，為基層單位搭建交流班組管理經(jīng)驗(yàn)、分享安全管理心得、開展對標(biāo)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，增強(qiáng)班組長成就感和責(zé)任感，進(jìn)而激發(fā)更高的工作熱情。

（三）環(huán)境育信，打造安全文明施工環(huán)境

上個(gè)世紀(jì)八九十年代，紐約素有“犯罪之都”之稱，歷屆政府的打擊措施收效甚微。新上任的市長和警察局長通過凈化環(huán)境、清潔道路等措施，把犯罪率降低了17%。由此可見，環(huán)境對人的心理有著至關(guān)重要的影響。近年來，翟鎮(zhèn)煤礦黨委通過深化“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工，打造了一系列“精品采區(qū)、精品工程、精品線路”。職工無論走到哪里，都被整齊劃一、井然有序的環(huán)境面貌所感染，形成行為的自我約束。今年一季度，規(guī)劃建設(shè)了六采精品采區(qū)，整個(gè)采區(qū)違章率與去年同期相比下降了27%。可以說，通過打造一個(gè)不適宜違章的環(huán)境，潛移默化地培養(yǎng)了職工的安全自覺。

二、精準(zhǔn)施教，創(chuàng)新安全宣教模式

為進(jìn)一步增強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的針對性，按照“面、塊、點(diǎn)”分層次、“全、專、精”相結(jié)合的培訓(xùn)理念，大力推進(jìn)精準(zhǔn)教育，實(shí)現(xiàn)“大水漫灌”與“精準(zhǔn)滴灌”相輔相成。

（一）“量體裁衣”精準(zhǔn)施教，提高全員安全意識(shí)

礦黨委每月下發(fā)《月度宣傳教育暨安全培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃》，利用職工大講堂、安全黨課等宣教載體，組織全員學(xué)習(xí)上級系列文件、會(huì)議精神，并組織一些老區(qū)長、老技術(shù)員當(dāng)老師登臺(tái)授課，用親身體會(huì)教育職工。將上級文件會(huì)議精神、安全規(guī)章、安全知識(shí)等內(nèi)容編排成快板書、“三字經(jīng)”、詩歌等職工喜聞樂見的宣教節(jié)目，組織青工安全演講、井口安全演出，并以音視頻的方式通過微信公眾號(hào)、電視、電子屏等載體進(jìn)行展播，把“掛在墻上、寫在紙上”的規(guī)章制度深入到職工心上。通過營造大安全情境教育氛圍，涵養(yǎng)深厚的安全文化底蘊(yùn)，讓堅(jiān)硬如鐵的制度“軟著陸”，潤物無聲、潛移默化地變成職工的自覺遵循、自覺執(zhí)行和自覺行為。針對不同專業(yè)，通過以師帶徒、每日一題等多種形式，有區(qū)別的開展安全培訓(xùn)。針對新入職職工，創(chuàng)新應(yīng)用VR虛擬操作技術(shù)，通過虛擬環(huán)境訓(xùn)練隱患排查能力，幫助新工人適應(yīng)崗位，迅速成長為合格員工。

（二）“量壓把脈”精準(zhǔn)排查，及時(shí)揪出薄弱人物

為了全面掌控職工思想情緒，保持積極向上的工作狀態(tài)，建立了《情緒管理檔案卡》。支部書記通過“紅領(lǐng)”一線民情日記、座談、走訪等多種渠道，及時(shí)掌握職工思想、工作、家庭等情況，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早溝通、早提醒，有針對性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，做到防微杜漸，及時(shí)穩(wěn)定思想情緒，保障區(qū)隊(duì)出勤率和安全生產(chǎn)。

（三）“對癥下藥”精準(zhǔn)施治，幫扶教育嚴(yán)違人員

工會(huì)群監(jiān)會(huì)成立違章信息采集站，把近年來各類違章信息細(xì)分成38類違章源，通過大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)歸納出“安全意識(shí)淡薄人”“業(yè)務(wù)不熟糊涂人”等8類薄弱人物。家屬協(xié)管員定期組織違章幫教座談會(huì)，創(chuàng)新安全愿景引導(dǎo)、撰寫違章心理說明書、品格訓(xùn)練等12種安全教育方式，對違章人員進(jìn)行“一對一”心理疏導(dǎo)。

三、全員參與，激活職工自主保安能動(dòng)性

安全生產(chǎn)最根本的一環(huán)是人。我們讓全員參與安全監(jiān)督管理，發(fā)揮親情引導(dǎo)作用，不斷激活職工安全“內(nèi)需”，筑牢安全生產(chǎn)最后一道“防線”。

（一）廣泛開展善意提醒活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全警鐘長鳴

創(chuàng)新“安全互助”理念，每班施工之前，要求區(qū)隊(duì)對班組、班組對職工做出隱患預(yù)警。在井下施工過程中，引導(dǎo)職工與職工經(jīng)常性“安全善意提醒”，形成“提醒是義務(wù)、是責(zé)任、是關(guān)愛”的共識(shí)。職工對同事的善意提醒，也對自己的安全警示，實(shí)現(xiàn)由他律變?yōu)樽月桑_(dá)到安全警鐘長鳴的效果。

（二）注重親情教育，喚醒自主保安意識(shí)

安全生產(chǎn)關(guān)系著每一名職工，每一個(gè)家庭。礦黨委把職工家庭納入企業(yè)安全管理之中，通過開展“井口探親”活動(dòng)，錄制“安全我想對你說”微視頻，為職工家屬搭建表達(dá)安全囑托的平臺(tái)，讓職工充分感受家庭對安全的期盼，喚醒自主保安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（三）激勵(lì)全員監(jiān)督，提高隱患排查力度

為調(diào)動(dòng)職工群眾參與安全管理的積極性，制定了“風(fēng)險(xiǎn)隱患收購”制度，設(shè)立隱患舉報(bào)點(diǎn)，對管理人員違章指揮、職工違章操作、安全薄弱人物、現(xiàn)場安全隱患等進(jìn)行“收購”，對提供隱患的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員查隱患、保安全的良好局面。