施海偉

【摘 要】 企業(yè)文化是企業(yè)整體發(fā)展歷程的一種沉淀，也是企業(yè)在精神層面財(cái)富的一種載體。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)賦予獨(dú)特的內(nèi)涵，還能使企業(yè)走上更正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。企業(yè)管理與企業(yè)興旺之間有著密切的關(guān)系，而企業(yè)文化正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理的基礎(chǔ)，所以各企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)相關(guān)工作的認(rèn)知程度和重視程度。本文中筆者分析了在企業(yè)管理中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并探討了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)相關(guān)工作的有效路徑，希望能為企業(yè)人員帶來(lái)一些借鑒。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化 企業(yè)管理 重要性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸體現(xiàn)為對(duì)人才的爭(zhēng)奪、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的比拼以及對(duì)企業(yè)文化的比較等。成效良好的企業(yè)文化不僅能夠有效增強(qiáng)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)與管理成效，加快自身的發(fā)展步伐，同時(shí)也能提高企業(yè)的向心力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展?；诖耍髌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，投入更多精力與時(shí)間來(lái)優(yōu)化此項(xiàng)工作的開(kāi)展成效。

一、在企業(yè)管理中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）可以有效增強(qiáng)企業(yè)整體的向心力

企業(yè)文化的激勵(lì)作用體現(xiàn)在下面兩個(gè)方面：其一，處于相同文化背景的工作人員會(huì)有更多的共同語(yǔ)言，進(jìn)行溝通也會(huì)比較順暢，工作中會(huì)有更高的默契度，這樣無(wú)疑會(huì)提升彼此的合作效果，能夠合理規(guī)避合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，使工作人員更加了解自身的價(jià)值，從而使企業(yè)的向心力獲得明顯提升;其二，企業(yè)文化可以提高員工的同質(zhì)性。所謂同質(zhì)性指的是員工在利益和目標(biāo)上統(tǒng)一性，企業(yè)內(nèi)的工作人員若能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)的利益和目標(biāo)作為己任，在工作過(guò)程當(dāng)中必然會(huì)選擇全力以赴，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造出有利的條件。

（二）企業(yè)文化能展示、塑造企業(yè)形象

一個(gè)企業(yè)的文化可以說(shuō)是企業(yè)自身的靈魂和形象，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展的先決條件與精神基礎(chǔ)。企業(yè)形象應(yīng)具備獨(dú)立性與專業(yè)性，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化在外在方面的表現(xiàn)，公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)以及全面發(fā)展等多種領(lǐng)域展現(xiàn)出的能力與服務(wù)質(zhì)量均會(huì)影響大眾對(duì)企業(yè)形象以及企業(yè)能力的總體判斷。一般而言，企業(yè)文化會(huì)通過(guò)一定的載體來(lái)進(jìn)行傳播，從而使企業(yè)優(yōu)良、快捷、高效的服務(wù)與管理風(fēng)格可以獲得消費(fèi)者的大力支持和關(guān)注，幫助企業(yè)為自身樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。一般而言，只有大眾理解和認(rèn)同某個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與文化，企業(yè)才能夠展示出自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及文化優(yōu)勢(shì)，其銷售規(guī)模和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的規(guī)模才能夠不斷獲得提升，使企業(yè)整體的市場(chǎng)運(yùn)作變得更為高效。

（三）有利于提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下各企業(yè)需要運(yùn)用多種措施來(lái)加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，把人性化的企業(yè)管理理念同商業(yè)運(yùn)作進(jìn)行有效融合，并使其逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，使其逐漸融入到員工的實(shí)際行動(dòng)中，讓企業(yè)精神成為員工精神的支柱和動(dòng)力，激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗的工作激情。實(shí)質(zhì)來(lái)講，建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程也是企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)的過(guò)程，若能實(shí)現(xiàn)良好的動(dòng)力系統(tǒng)構(gòu)建，員工就會(huì)樂(lè)于將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同個(gè)人發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合。若企業(yè)缺乏統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)和愿景，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐漸淘汰，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序、健康發(fā)展更是無(wú)從談起。企業(yè)文化的影響能夠使員工逐漸形成同質(zhì)化的價(jià)值觀，使企業(yè)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

（四）有利于使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的和諧發(fā)展

工作會(huì)占用員工大多數(shù)的時(shí)間，人們社會(huì)化的過(guò)程一般都是在企業(yè)工作中完成的，這里所說(shuō)的社會(huì)化指的是員工適應(yīng)某企業(yè)文化的過(guò)程。員工進(jìn)入新企業(yè)以后，需要使自己行為習(xí)慣、處事方式以及價(jià)值觀等逐漸適應(yīng)企業(yè)文化的要求，使自己可以迅速融入到集體當(dāng)中。就企業(yè)而言，員工的社會(huì)化指的是企業(yè)文化能否真正得到延續(xù)，各企業(yè)均會(huì)采用很多種方法使員工成為企業(yè)需要的人才。良好的企業(yè)文化可以延續(xù)文化的傳播，增強(qiáng)員工間團(tuán)結(jié)合作的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)相關(guān)工作的有效路徑

首先，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)文化的落實(shí)和宣傳力度，讓員工充分閱讀企業(yè)文化手冊(cè)中的內(nèi)容，這樣可以使員工全面掌握和了解企業(yè)文化的主要體系，從而提升自己的工作責(zé)任感，進(jìn)一步確定核心價(jià)值觀的主要內(nèi)涵，自覺(jué)約束實(shí)際工作中個(gè)人的行為。企業(yè)也要統(tǒng)一宣傳內(nèi)容，降低由內(nèi)容不一致而帶來(lái)的宣傳影響，通過(guò)開(kāi)討論會(huì)、進(jìn)行培訓(xùn)等方式，使員工更加了解企業(yè)的核心理念和文化。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身文化中的核心觀念作為制定員工行為準(zhǔn)則的主要依據(jù)，使企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)工作具有規(guī)范性，把子文化作為專題文化進(jìn)行宣傳。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確建設(shè)子文化的工作任務(wù)，使子文化在公司文化建設(shè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)深植的目標(biāo)。各部門的負(fù)責(zé)人還應(yīng)起到示范作用，把企業(yè)所制定的文化建設(shè)方案真正落到實(shí)處，于細(xì)節(jié)處傳播企業(yè)的文化。另外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理的方式方法以及管理經(jīng)驗(yàn)，分析其中的不足之處，借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的管理理念以及方法，從而進(jìn)一步提升建設(shè)企業(yè)文化的速度和成效。企業(yè)要按照國(guó)家對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作的要求和意見(jiàn)來(lái)制定自身的文化工作發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)一步明確各階段的目標(biāo)與任務(wù)，構(gòu)建具有常態(tài)化的文化管理機(jī)制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)的向心力、凝聚力、總體實(shí)力和企業(yè)形象等都有著十分重要的作用。企業(yè)管理層必須進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)對(duì)自身文化的落實(shí)和宣傳力度，使得企業(yè)文化真正發(fā)揮出對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的積極作用。

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