涂凌云

【摘 要】 作為建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，電氣工程的施工效果與建筑工程的整體質(zhì)量有著直接關(guān)系，為此在施工過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)電氣工程質(zhì)量控制。在本文中，將對(duì)電氣工程的重要性進(jìn)行說明，總結(jié)影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素，包括人為、企業(yè)、設(shè)備及施工方法、施工技術(shù)等因素的影響，在此基礎(chǔ)上提出控制電氣工程施工質(zhì)量的措施。

【關(guān)鍵詞】 電氣工程 施工質(zhì)量 管理措施

1.電氣工程重要性

電氣工程是建筑工程項(xiàng)目必不可少的組成部分，傳統(tǒng)電氣工程是指創(chuàng)造產(chǎn)生電子與電氣系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)科的總和，但是隨著研究的不斷深入，對(duì)電氣工程的范圍進(jìn)行了擴(kuò)展，當(dāng)前電氣工程幾乎涵蓋了與電子與光子相關(guān)的所有工程。建筑工程項(xiàng)目中的電氣工程是與電力相關(guān)的所有組成部分。電氣工程決定著建筑工程項(xiàng)目的實(shí)用性與壽命，關(guān)系到用戶使用的舒適性，對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)系。

2.影響電氣工程質(zhì)量的因素

2.1人為因素

電氣工程的施工都是由人為主體完成的，為此施工質(zhì)量的主要影響因素就是人為因素。要求電氣工程師必須要掌握電氣工程所有的施工內(nèi)容與施工規(guī)范，具備較高的專業(yè)水平，能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)與施工任務(wù)，同時(shí)還需要兼顧施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等各方面的管理內(nèi)容，一支高水平的施工隊(duì)伍是保證電氣工程施工質(zhì)量的基本保障。

2.2企業(yè)因素

作為從事電氣工程施工的企業(yè)，首先要具備明確的電氣工程管理目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，但是當(dāng)前的電氣工程施工企業(yè)一般是由傳統(tǒng)的包工隊(duì)轉(zhuǎn)變而來(lái)的，包括管理模式、管理目標(biāo)等都是非常落后與欠缺的，認(rèn)為這些都是可有可無(wú)的，只將管理重點(diǎn)集中于產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)效益等方面。為此，想要提高電氣工程施工質(zhì)量，施工單位要轉(zhuǎn)變管理觀念，提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度，全面學(xué)習(xí)與電氣設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。其次，企業(yè)管理部門在對(duì)員工進(jìn)行管理過程中，可以將薪酬收入與企業(yè)管理效果綜合考慮，以提高工作人員的工作積極性。

2.3設(shè)備因素

建筑電氣工程的主要組成部分就是電氣設(shè)備，這也是與項(xiàng)目質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，為此施工時(shí)必須要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境及設(shè)備性能，保證設(shè)備安排的合理性，保證電氣工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4施工方法因素

施工方法主要是以施工組織設(shè)計(jì)文件為指導(dǎo)開展的，但是在施工組織編制方面，當(dāng)前普遍是使用種類型項(xiàng)目的進(jìn)行稍微修改，導(dǎo)致實(shí)際的施工方案與本項(xiàng)目并不吻合，無(wú)法有序的指導(dǎo)實(shí)際施工。為此在施工之前，企業(yè)及施工技術(shù)工程師要將施工組織方案與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合考慮，保證施工方法的科學(xué)有效。

2.5施工技術(shù)因素

施工質(zhì)量與施工技術(shù)有著直接關(guān)系，此處所說的施工技術(shù)不僅包括施工人員對(duì)技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)還包括信息、設(shè)備、檢測(cè)等多方面的技術(shù)。但是當(dāng)前我國(guó)施工技術(shù)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著明顯差距，施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，配套技術(shù)措施不完善，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。為此在電氣工程施工中，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，并且建立完善的考核制度，從而保證施工流程、操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等得以不斷改善，為保證電氣工程施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.電氣工程施工質(zhì)量控制措施

3.1完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工人員的管理

包括電氣工程施工企業(yè)及政府相關(guān)管理部門要定期組織對(duì)管理人員及施工人員的培訓(xùn)，不僅完善其專業(yè)知識(shí)體系，同時(shí)樹立積極的工作態(tài)度，使其樹立質(zhì)量第一的工作目標(biāo)。并且建立相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)于工作中的表現(xiàn)良好的施工人員予以多方面的鼓勵(lì)，而對(duì)于工作不積極，施工效果不佳的員工要進(jìn)行思想教育或者處以懲罰措施，通過不斷完善質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲制度，提高質(zhì)量管理水平。

3.2加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理

針對(duì)施工質(zhì)量管理工作質(zhì)量質(zhì)量檢查與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從而以此標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核，相應(yīng)的召開會(huì)議，討論質(zhì)量缺陷之處，分析導(dǎo)致該問題的原因，從而使得電氣工程師都了解與掌握電氣工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙嚴(yán)格施工。

3.3加強(qiáng)施工材料及設(shè)備的質(zhì)量管理

建筑工程施工材料與設(shè)備是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，為此必須要加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的管理。施工之前，加強(qiáng)材料與設(shè)備的質(zhì)量管理，經(jīng)過施工單位與監(jiān)理單位的雙重認(rèn)證之后才能用于施工;施工過程中，加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即刻停止施工，對(duì)于已經(jīng)完成的部分也要進(jìn)行重新檢驗(yàn)。

3.4加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

施工過程中，電氣工程技術(shù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審查與深入了解，對(duì)于圖紙中不明確的內(nèi)容由設(shè)計(jì)單位加以明確，從而保證圖紙的完善;其次根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審查施工組織方案，包括進(jìn)度安排、施工方案的選擇、平面布置情況，保證所選擇的施工方案符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

3.5加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

主要從以下幾點(diǎn)入手：首先在施工過程中，嚴(yán)格按照施工圖紙，以施工組織方案為指導(dǎo)，有序的開展施工。對(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變動(dòng)，則由施工單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行共同商議，對(duì)設(shè)計(jì)方案或者施工方案進(jìn)行調(diào)整，保證施工質(zhì)量不受影響;其次提高電力調(diào)度的自動(dòng)化，作為電力調(diào)動(dòng)自動(dòng)控制中心的計(jì)算機(jī)，要提高數(shù)據(jù)收集與整理能力，優(yōu)化計(jì)算機(jī)性能，安裝必要工作軟件，幫助電力管理人員對(duì)建筑工程電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)狀況，相應(yīng)的采取控制措施。

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