劉曉莉

[摘 要]當前國內的互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)技術已經滲透到人們的日常生活中，也被國內的多數(shù)企業(yè)應用到經營管理中，以提高公司的經營管理效益及財務工作的效率。通過運用大數(shù)據(jù)可以大幅度地提高管理會計的工作質量，減少重復性會計工作，為公司的經營帶來巨大的發(fā)展機會。在企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術時，會對傳統(tǒng)的財務工作提出較高的要求，因而管理會計將面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章著重研究在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的管理會計所面臨的機遇、挑戰(zhàn)以及企業(yè)在這種挑戰(zhàn)和機遇面前，應該采取的應對措施。

[關鍵詞]大數(shù)據(jù)時代;管理會計;經營管理

1 面臨的機遇

1.1 大數(shù)據(jù)提升決策的科學性

企業(yè)內部的管理會計工作通常是對公司的經營數(shù)據(jù)進行分析和整合，因此管理會計工作人員需要面對海量的數(shù)據(jù)信息。如何提高對數(shù)據(jù)分析整理的效率和質量，將影響管理會計工作的順利開展。同時，管理會計工作人員通過對公司內部財務數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，可以為企業(yè)提供有價值的數(shù)據(jù)資料，以提高企業(yè)高層領導人投資決策的科學性。因而管理會計人員通過應用大數(shù)據(jù)深度挖掘的技術，來對公司大量的數(shù)據(jù)進行全面分析，使用大數(shù)據(jù)技術不僅會提高管理會計工作人員的功效，同時也可以確保分析的準確性，提高數(shù)據(jù)分析結果的質量。使用大數(shù)據(jù)技術可以促使會計人員在復雜的數(shù)據(jù)分析工作中，提高數(shù)據(jù)收集和分析的質量，進而為企業(yè)高層領導戰(zhàn)略決策、投資規(guī)劃等工作提供有價值的信息。

1.2 應用大數(shù)據(jù)控制經營成本

公司的管理會計工作具有較強的前瞻性，可以預測公司業(yè)務經營活動所產生的成本，以及對公司未來整體經營的成本有一定的把握。因此，為了降低企業(yè)的運營成本，需要會計人員利用強大的大數(shù)據(jù)分析技術，科學地預測公司各個業(yè)務的成本，及時地控制高成本業(yè)務。此外，會計人員可以利用數(shù)據(jù)分析的方法，來分析成本超支問題的具體原因，以此來制定科學的成本控制措施。財務人員利用大數(shù)據(jù)還可以簡化管理會計的工作流程，使會計人員的財務數(shù)據(jù)分析工作變得更加簡單，為會計工作節(jié)省大量的重復性工作，以便讓管理會計人員將更多的時間和精力投放在企業(yè)財務分析和預算管理工作中。企業(yè)財務部門的負責人根據(jù)財務數(shù)據(jù)分析的結果，來合理地控制公司的運營成本，科學地調配公司內部資金，實現(xiàn)公司資金使用的合理性和規(guī)范性，提高公司資金的使用效率。

1.3 提升業(yè)績考核的科學性

在企業(yè)開展業(yè)績考核時，需要收集業(yè)務部門的經營數(shù)據(jù)，來綜合地評估企業(yè)業(yè)務部門、職能部門和各層級員工的工作成果。企業(yè)人事部門員工利用大數(shù)據(jù)技術來深度地挖掘和分析員工的業(yè)績數(shù)據(jù)，進而可以提高業(yè)績考核的科學性和公平性?？冃Э己巳藛T在開展考核工作時，需要處理海量的信息，利用數(shù)據(jù)分析技術可以為考核人員節(jié)省大量的數(shù)據(jù)分析工作，以及提高業(yè)績考核數(shù)據(jù)分析的質量。

2 面臨的挑戰(zhàn)

2.1 大數(shù)據(jù)技術應用不夠充分

隨著近年大數(shù)據(jù)技術蓬勃的發(fā)展，給各個行業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機會，也提升了企業(yè)的經營管理效率。尤其是在企業(yè)的財務工作方面，管理會計人員通過利用大數(shù)據(jù)技術來有效地減少大量的重復性工作，提高數(shù)據(jù)分析的質量，以及為高層經營人員提供高價值的數(shù)據(jù)信息。但是部分公司內部仍然存在應用大數(shù)據(jù)技術不夠充分，無法發(fā)揮數(shù)據(jù)分析技術給公司經營效益帶來的提升作用。部分企業(yè)不注重應用數(shù)據(jù)分析技術來提高公司的綜合經營能力，導致公司在激烈的市場競爭中受到競爭對手的擠壓，也在企業(yè)內部產生了大量的管理問題。因而，企業(yè)為了實現(xiàn)長遠的發(fā)展，需要結合大數(shù)據(jù)技術的特點，來靈活地應用到企業(yè)的財務工作中，以提高公司的財務管控能力。尤其對于公司的管理會計工作，要深度與大數(shù)據(jù)技術融合，讓管理會計為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供必要的支撐，以引導公司業(yè)務經營，促進公司科學決策。

2.2 對于大數(shù)據(jù)分析不夠完善

企業(yè)內部的管理會計工作人員掌握大數(shù)據(jù)技能不足，因此對公司內部的數(shù)據(jù)分析工作存在許多不足之處。由于大數(shù)據(jù)對工作人員的計算機技能要求較高，但是當前財務部門的管理會計人員通常不具備專業(yè)的大數(shù)據(jù)知識和工作技能，導致其應用大數(shù)據(jù)技術時，對數(shù)據(jù)分析不夠深入，財務人員無法挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在價值。在當前大數(shù)據(jù)時代到來之際，管理會計人員只有提高自身的工作能力以及學習大數(shù)據(jù)知識，才能夠有效地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術在管理會計工作中的真正作用。如果管理會計工作人員無法充分的使用大數(shù)據(jù)技術，就不能夠對當前公司內部的業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度的挖掘和整合，也不會發(fā)揮大數(shù)據(jù)提升公司企業(yè)經營能力的作用。

2.3 企業(yè)內部缺少綜合性的大數(shù)據(jù)人才

在企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術時，由于缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，會導致公司大數(shù)據(jù)應用能力降低。在公司的管理會計工作中，多數(shù)從事管理會計工作的人員都是財務專業(yè)出身，沒有接觸過大數(shù)據(jù)技術的培訓。因而，在財會人員使用大數(shù)據(jù)技術時，由于其對數(shù)據(jù)分析技術不夠了解，進而會影響其利用的大數(shù)據(jù)來開展財務數(shù)據(jù)的挖掘分析工作。只有讓公司的管理會計人員掌握全面的大數(shù)據(jù)工作技能，才能夠推動公司大數(shù)據(jù)在財務工作中的全面應用。當前在人才市場中，嚴重缺乏具有復合型的高素質的大數(shù)據(jù)財務人才，大數(shù)據(jù)財務人才也是國內大型企業(yè)迫切需求的人才。[1]

3 應對策略

3.1 提高對大數(shù)據(jù)技術應用的重視

在當前大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)需要積極地運用大數(shù)據(jù)技術，公司的高層領導人員需要提高對大數(shù)據(jù)應用的重視程度。并且在企業(yè)內部開展大數(shù)據(jù)基礎知識的培訓，讓全體員工都意識到當前大數(shù)據(jù)技術可以改變公司的經營，提高公司的經營質量。財務人員利用大數(shù)據(jù)來降低數(shù)據(jù)分析中的差錯，以提高財務分析結果的準確性。公司利用大數(shù)據(jù)也可以提高公司的業(yè)務經營和職能管理工作，降低運營成本。在公司的管理會計工作方面，大數(shù)據(jù)可以為會計人員大幅度降低重復性工作，提高數(shù)據(jù)收集的質量和效率。此外，大數(shù)據(jù)還可以為公司未來的經營發(fā)展提供精準的財務預測。大數(shù)據(jù)不僅可以提高公司財務數(shù)據(jù)的分析效率和質量，還可以對人事部門的業(yè)績考核工作有巨大的幫助。因此，企業(yè)的高層領導人員需要提高對大數(shù)據(jù)應用的重視，從企業(yè)內部的中層管理人員開始入手，逐步提升管理人員的思想觀念。讓中層管理者密切地關注當前大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展動態(tài)，以靈活地應用大數(shù)據(jù)來推動部門管理工作。[2]

3.2 提升對大數(shù)據(jù)技術的應用

企業(yè)在管理會計工作應用大數(shù)據(jù)技術時，需要充分地考慮大數(shù)據(jù)技術對公司設備技術的要求。公司要讓管理會計工作人員充分地考慮使用大數(shù)據(jù)給公司財務工作帶來的安全問題。公司高層領導人員要考慮在網(wǎng)絡環(huán)境的條件下，如何防止公司財務信息被泄露。在存儲數(shù)據(jù)信息以及處理信息時，需要將數(shù)據(jù)的安全管理作為公司應用大數(shù)據(jù)技術的前提，并建立大數(shù)據(jù)安全管理制度，對公司關鍵數(shù)據(jù)進行加密。

3.3 組建專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理會計團隊

為了實現(xiàn)管理會計與大數(shù)據(jù)技術的深度融合，公司要招聘高素質以及具備大數(shù)據(jù)分析技能的財務人員，才能夠滿足當前大數(shù)據(jù)時代對公司經營以及管理會計工作的要求。財務人員推動大數(shù)據(jù)在管理會計工作中的發(fā)展，公司還要聘請外部專業(yè)的財務軟件公司，來給管理會計人員講述大數(shù)據(jù)在管理會計工作應用的實際案例，并提高大數(shù)據(jù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力。只有確保會計人員充分掌握大數(shù)據(jù)分析技能，才能夠為公司的高層人員提供有價值的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對公司海量數(shù)據(jù)的高效分析。[3]

4 結論

在國內大數(shù)據(jù)與各個行業(yè)深度融合的背景下，企業(yè)需要應用當前先進的大數(shù)據(jù)技術以及大數(shù)據(jù)管理理念，來改變公司的經營模式，提高公司的運作效率。并在管理會計工作中，公司要提高工作人員對于大數(shù)據(jù)技術應用的重視。公司招聘專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才，聘請外部財務信息公司來給管理會計人員講述大數(shù)據(jù)具體的應用過程，以提高會計人員的大數(shù)據(jù)工作技能，推動大數(shù)據(jù)在公司財務工作中的應用。公司提高財務人員財務數(shù)據(jù)分析能力，為公司的戰(zhàn)略決策、投資規(guī)劃提供有價值的信息。

參考文獻：

[1]甄竹琳.大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J].新會計，2017（10）：56.

[2]李欣.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決措施[J].中國市場，2019（27）：57.

[3]許媛.大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉型研究[J].經濟研究導刊，2019（18）：90-91.