賈丹　陳國鈺

摘 要：國有企業(yè)要積極總結基層黨建工作經(jīng)驗，結合當前社會發(fā)展新形勢，創(chuàng)新基層黨建工作思路，提升基層黨建工作活力，促進國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。本文主要分析了在新時期國有企業(yè)如何有效提升基層黨建活力。

關鍵詞：國企;基層黨建;路徑

面對新的社會發(fā)展形勢，國有企業(yè)需要積極把黨建工作落實到位，以人為本的采用有效地管理措施提升黨組織的發(fā)展活力，提升國有企業(yè)內(nèi)部的思想活力、工作活力和管理活力，并在國有企業(yè)的內(nèi)部形成思想和諧、工作和諧和管理和諧的發(fā)展氛圍，這樣才能夠帶領企業(yè)內(nèi)部的全體黨員和廣大職工群眾共同創(chuàng)新發(fā)展。

一、煥發(fā)組織活力

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，對于黨建工作開展質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，例如領導班子素質(zhì)水平、組織模式、組織文化以及企業(yè)當中的機制制度等，但是究其根本原因，最重要的元素還是人，想要提升國有企業(yè)基層黨建活力，就需要確保每一個黨員都能夠充滿活力，這才能夠提升組織活力的有效措施[1]。國有企業(yè)要積極提升黨員的政治地位，重視每一個黨員的成長和發(fā)展，黨員提出的提議是正確并且可行的，一定要列入到黨小組、黨組織以及國有企業(yè)黨委的議事日程上去。黨組織要賦予黨員應有的號召力，把黨員的個人魅力進一步放大，統(tǒng)一黨員的責任、權利和利益。國有企業(yè)在發(fā)展中過程中要讓黨員能夠真切的感受到組織的關心和關懷，感受到國企能夠具有家一樣的溫暖。在企業(yè)的發(fā)展過程中要樹立為黨員服務的工作思想，讓黨員不僅要付出，也要收獲，得到心理上的平衡，從而促使黨員將自身價值充分的體現(xiàn)出來。在工作中要向關心領導和干部一樣關心基層黨員，黨員在工作和生活中遇到困難要及時伸出援手，表達組織的關懷之心。黨的基層組織要為黨員建立理想和事業(yè)共同發(fā)展的大家庭，在工作內(nèi)外都能夠加強交流溝通，從單向互動轉(zhuǎn)變成為雙向互動，尊重黨員的意愿，提升國有企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

二、煥發(fā)思想活力

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，想要煥發(fā)員工的思想活力，就必須引導員工能夠敢于思考、勤于思考，提升自身的思想境界，確保能夠跟企業(yè)的發(fā)展需求相協(xié)付調(diào)。創(chuàng)新思想政治工作的主要目的，就是能夠在思想領域當中突破先進性建設。國有企業(yè)基層黨組織要幫助黨員樹立正確的發(fā)展觀和價值觀，把真正的時代發(fā)展精神和思想引入到職工的內(nèi)心世界，煥發(fā)職工的思想活力[2]。職工的所有思想都是來源于生活和工作，一旦在生活和工作中解決了現(xiàn)實問題，那么思想上的問題也自然消失不見。因此黨組織要正確的面對職工提出的問題，切實的為員工兌現(xiàn)承諾，體恤員工在生活和工作中的困難，并采取有效措施進行解決。國有企業(yè)的領導在召開職工代表大會上，要面對面的為職工代表解答疑惑，讓職工的反饋更加活躍。基層黨組織要關注員工的發(fā)展需求，為職工提供他們需要的資訊，強化黨的領導政策的下達，利用宣傳教育活動來激發(fā)職工的思想火花。

三、煥發(fā)工作活力

面對新的社會發(fā)展形勢，國有企業(yè)想要提升基層黨建活力，要通過黨組織的先進性來引導和推動。國有企業(yè)需要加深學習型企業(yè)，在內(nèi)部強化員工的培訓教育活動，加強學習互動，在工作中提倡創(chuàng)新。在工作中要促進競賽化發(fā)展，設置工作任務和工作指標，組織大家能夠比一比、賽一賽，在對比當中相互學習相互成長，提升員工的工作積極性。同時在工作中也要體現(xiàn)出人性化特點，更加關心人、理解人，維護職工的個人利益，把職工的工作熱情激發(fā)出來。

四、煥發(fā)管理活力

在國有企業(yè)的管理工作中體現(xiàn)出民主性和群眾性，能夠有效加強基層黨組織的先進性建設，把企業(yè)管理熱情充分激發(fā)出來[3]。建設平安、和諧、文明的國有企業(yè)。在工作中要積極擴展一線職工的工作內(nèi)容，在工作中進行黨務公開和廠務公開，引導職工能夠主動參與到國有企業(yè)的管理工作中，強化民主的監(jiān)督管理，加強國有企業(yè)黨風廉政建設，能夠讓企業(yè)的全體員工都為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻出自己的力量。國有企業(yè)的管理工作開展方式和管理制度制定內(nèi)容都要保證職工代表的發(fā)言權，吸收廣大職工的意見和建議，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部管理制度內(nèi)容，結合職工的發(fā)展需求，提升職工個人價值，把企業(yè)的管理執(zhí)行權能夠交給職工。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中職工代表要參與到企業(yè)的管理工作中，針對企業(yè)管理工作開展全程監(jiān)督，讓企業(yè)的管理工作更加透明化。只有積極引導職工參與企業(yè)的發(fā)展過程中，才能夠真正提升企業(yè)的管理成效。

結語

綜上所述，沒有創(chuàng)新，企業(yè)就難以與時俱進的發(fā)展，難以具備蓬勃的生命力，隨著現(xiàn)代社會的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展腳步越來越快，想要促進企業(yè)的全面發(fā)展，需要加強企業(yè)的思想政治工作落實，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和思想政治工作融合在一起，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]王麗坤，宋興華.新時代國企增強基層黨建活力的思考[J].中國軍轉(zhuǎn)民，2020（03）：62-65.

[2]劉顏嚀.新時代國企黨建理論創(chuàng)新與實踐路徑研究[D].中共吉林省委黨校，2019.

[3]吳巧峰.淺談如何做好新時代國企基層黨建工作[J].農(nóng)家參謀，2018（06）：262+265.