阿曼古力·麥麥提

摘 要 現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，建筑工程的信息化管理工作也越來越受到重視。在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能充分提升工程管理的效率，促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的提高。本文主要介紹了信息化的重要意義，同我國(guó)建筑工程實(shí)際相結(jié)合，提出信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施，以期實(shí)現(xiàn)高效的建筑工程管理。

關(guān)鍵詞 建筑工程;信息化管理;應(yīng)用策略

引言

在當(dāng)今信息時(shí)代，信息技術(shù)給人們的生活帶來了較多的便利，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而在建筑施工領(lǐng)域當(dāng)中，通過提高施工信息化水平將，有助于減少工作質(zhì)量問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)科學(xué)地管理項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)。

1信息化在建筑工程管理中使用的重要意義

首先，基于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)階段，具有比較突出的特點(diǎn)：如：管理目標(biāo)廣泛，管理業(yè)務(wù)多元化化，管理內(nèi)容繁多等。與此同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在各級(jí)管理方面實(shí)施管理工作，例如：經(jīng)營(yíng)業(yè)、工程造價(jià)、成本和人事管理等。這在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中還具有較多的、相互交叉、涉及范圍較大的信息。在建筑工程項(xiàng)目管理中使用信息化能夠有效幫助以下幾方面工作的開展。能夠有效提高工作的效率和質(zhì)量。因?yàn)閰⑴c建設(shè)項(xiàng)目管理的人員眾多，各個(gè)部門之間的溝通比較困難，并且促進(jìn)信息技術(shù)的使用不僅能夠幫助實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，同時(shí)還可以幫助企業(yè)各個(gè)部門之間開展信息傳輸，工作溝通的即時(shí)性和即時(shí)性，以此來不斷提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理制度中具有管理層次模糊、邏輯框架混亂等各種問題，在建筑管理中合理的使用信息化能夠有效幫助管理邏輯更加清晰、通過梳理管理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)制度，可以有效地從混亂中理清管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目管理工作能夠順利地開展[1]。

2建筑工程管理信息化技術(shù)應(yīng)用中存在的問題

（1）管理過程信息化應(yīng)用程度低。目前，在建筑工程信息化管理中，部分企業(yè)還是無法全面應(yīng)用信息化管理技術(shù)，部分管理環(huán)節(jié)依然采用傳統(tǒng)的人工管理模式。如對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)一些數(shù)據(jù)的記錄與收集，還是以人工記錄方式為主，導(dǎo)致工作管理效率較低，無法充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，信息化技術(shù)應(yīng)用程度較低，最終直接影響工程施工的進(jìn)度。

（2）信息人才較為缺乏。在建筑行業(yè)，具有現(xiàn)代信息技術(shù)的人才是比較難得的。并且，大多數(shù)施工單位的建筑工程管理人員對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，也不能夠積極跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展潮流。這就導(dǎo)致在建筑工程管理中傳統(tǒng)的管理模式與方法仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位，信息化道路還是較為艱難的。

（3）信息化投入不夠。由于建筑工程需要多個(gè)階段的設(shè)計(jì)、施工等，并需要嚴(yán)格控制人事、費(fèi)用等。過度增加的投資將影響到其他工程項(xiàng)目的施工。因此，許多建筑公司以減少對(duì)信息化的投資，來提高利潤(rùn)。

（4）缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國(guó)還沒有創(chuàng)建建筑工程管理信息化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，缺少標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)，造成建筑行業(yè)信息溝通存在大量障礙，無法實(shí)現(xiàn)資源的最佳整合。因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn)的制度，在進(jìn)行信息交流的時(shí)候，不能有效確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此不能進(jìn)行一些基礎(chǔ)任務(wù)，阻礙了建筑工程管理的穩(wěn)定開展[2]。

3建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)

建筑工程行業(yè)涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及的行業(yè)也十分廣泛，有土木工程、裝飾工程等行業(yè)，因此針對(duì)這種狀況，必須針對(duì)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行信息化管理技術(shù)的有效應(yīng)用。這需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，提升對(duì)其的重視，深刻研究計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，以便利用信息化技術(shù)對(duì)工程施工過程進(jìn)行管理。傳統(tǒng)的工程管理模式中，各部門之間的信息交流方面存在問題，有效運(yùn)用信息化技術(shù)將提升各個(gè)部門之間的信息交流與溝通，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各部門聯(lián)合在一起，最終建立一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，以此來充分對(duì)各部門實(shí)施有效的管理工作，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。

3.2 大力引進(jìn)信息化管理人才

想要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用，相關(guān)企業(yè)必須大力引進(jìn)信息化管理的專門人才。人才就是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的根本保障。大力引進(jìn)信息化管理人才，形成企業(yè)的核心管理層，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 加大對(duì)信息技術(shù)的財(cái)政投入

造成建筑企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域投入不足的主要原因有兩個(gè)：一是企業(yè)家對(duì)信息技術(shù)重視不夠;二是企業(yè)財(cái)力不足，這意味著要提高建筑項(xiàng)目的信息化管理水平，一方面，繼續(xù)投資于信息技術(shù)，另一方面利用資本。同時(shí)，政府必須采取政策鼓勵(lì)和支持建筑公司的發(fā)展，包括稅收補(bǔ)貼、稅收法規(guī)等，以更好地利用市場(chǎng)資金。

3.4 創(chuàng)建科學(xué)合理的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

制定四項(xiàng)主要制度，有效推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，一個(gè)合理的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)該圍繞以下四個(gè)系統(tǒng)：建筑行業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、建筑工程造價(jià)企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、建筑工程設(shè)計(jì)方案匯總及施工進(jìn)度技術(shù)系統(tǒng)。對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使得各類信息管理能夠更加的規(guī)范化、系統(tǒng)化，規(guī)范各部門管理，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，從人員規(guī)格選擇開始，直至建設(shè)項(xiàng)目竣工，實(shí)行有序的信息管理模式。以此來推動(dòng)建筑工程的管理質(zhì)量與效率，落實(shí)信息的科學(xué)管理，使得項(xiàng)目參與方在開放、良好的氛圍中能夠積極地參與建設(shè)項(xiàng)目，從而提升項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)，收獲更多的經(jīng)濟(jì)利益[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理中有效運(yùn)用信息化技術(shù)，將充分提升管理的效率及質(zhì)量，并有效保證后期的工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。企業(yè)要針對(duì)自身實(shí)際情況，建立符合建筑工程需求的信息化軟件，并加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，提升其信息化管理水平，將信息化技術(shù)充分貫穿于建筑工程項(xiàng)目施工過程中，提升管理水平，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 李曉峰.建筑工程物資供應(yīng)商信用管理體系的信息化管理[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2019，9（10）：115-116.

[2] 徐永峰.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（30）：96.

[3] 鄭君喜.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].居舍，2019，（29）：126.