朱劍鋒

【摘 要】目前園林工程在城市發(fā)展中占據(jù)著較為重要的位置，開展園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可及時(shí)解決園林工程施工中存在的問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，營(yíng)造良好的園林景觀，為人們提供休閑放松場(chǎng)所，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化的傳播，推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。本文重點(diǎn)分析了園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工問題及管理要點(diǎn)，希望對(duì)園林工程的高質(zhì)量竣工有所幫助。

【關(guān)鍵詞】園林工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理要點(diǎn)

前言

園林工程的建設(shè)主要是為改變?nèi)藗兊纳瞽h(huán)境，為人們提供優(yōu)質(zhì)、健康的居住空間，所以在園林工程建設(shè)中，應(yīng)注重科學(xué)管理和協(xié)調(diào)，保證各環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量，確保栽植植物及花卉的生命力，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。另外，在園林工程管理中，還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工問題的控制和解決，以免影響施工質(zhì)量，阻礙園林性能的發(fā)揮。

1加強(qiáng)園林施工管理工作的重要意義

在可持續(xù)發(fā)展理念的推動(dòng)下，城市園林工程建設(shè)數(shù)量逐漸增多，規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，但在園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理上則存在較大問題，雖然前期規(guī)劃較為到位，但因?yàn)楣芾聿划?dāng)，工程實(shí)際建設(shè)質(zhì)量難以達(dá)到規(guī)范要求，降低了園林景觀的品質(zhì)，帶來了較多的經(jīng)濟(jì)損失。為此，就要加大對(duì)園林現(xiàn)場(chǎng)施工及管理的重視力度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及方案要求，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作把控，以此改善園林工程建設(shè)質(zhì)量，營(yíng)造良好的園林景觀環(huán)境，為人們營(yíng)造良好的生存空間。

2園林施工管理中的常見問題

2.1管理制度不健全

任何施工作業(yè)的開展都需要完善的管理制度作為支撐，確保每個(gè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)均有著嚴(yán)格把控，并在問題出現(xiàn)后有可靠的依據(jù)和支持，從而加快問題解決的速度，優(yōu)化工程質(zhì)量。但根據(jù)目前園林工程建設(shè)情況分析可知，部分園林工程在施工過程中均存在缺乏完善管理制度的情況，這就使得施工作業(yè)在落實(shí)中存在較多問題，如各環(huán)節(jié)作業(yè)調(diào)控不及時(shí)、施工作業(yè)連續(xù)性不高、操作不規(guī)范、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)出現(xiàn)偏差等，最終導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工效果與實(shí)際要求不相符，降低了園林工程的質(zhì)量，影響了經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。

2.2施工方案不科學(xué)

園林工程施工作業(yè)開展前需要編制合理的施工方案，用以指導(dǎo)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。不過鑒于園林工程的綜合性和復(fù)雜性較強(qiáng)，在施工方案編制中需要做到全面考量和分析，對(duì)材料選擇、栽植植物種類、結(jié)構(gòu)布局等加以綜合分析。但由于設(shè)計(jì)內(nèi)容過程，方案編制中難免會(huì)存在照顧不到的情況，方案內(nèi)容過于偏重某一點(diǎn)，進(jìn)而降低其科學(xué)性、合理性。另外，在方案編制中，因?yàn)楣ば蛄鞒桃?guī)劃的不合理，也會(huì)產(chǎn)生意外問題，進(jìn)而帶來較大的資金消耗，降低工程的質(zhì)量。

2.3養(yǎng)護(hù)問題

同其他類型的工程項(xiàng)目相比，園林工程最為明顯的差異在于最后的植被養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，其中涵蓋的松土、施肥、澆水、除蟲、排水、支撐等多項(xiàng)內(nèi)容，若想保證園林景觀效果，就需要加大后期養(yǎng)護(hù)工作的重視力度，確保植被的生命力，改善園林景觀效果。但實(shí)際作業(yè)中，養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)確是最容易被忽視的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)將工作停止在交付使用環(huán)節(jié)內(nèi)，再加上資金短缺的影響，對(duì)于后期養(yǎng)護(hù)重視度不高，沒有安排專業(yè)護(hù)養(yǎng)人員對(duì)栽植的苗木進(jìn)行管理。由于缺少雜草清除、澆水等應(yīng)有的管護(hù)程序或?qū)γ缒旧鷳B(tài)習(xí)性的不了解，致使管理不到位，諸多苗木枯萎死亡。

3園林施工管理中常見問題的處理措施

鑒于園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中存在諸多問題，相關(guān)人員應(yīng)加大分析研究力度，并結(jié)合具體情況，制定合理的解決措施和方案，以期更好地推動(dòng)工程作業(yè)開展，優(yōu)化園林工程質(zhì)量。在園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工問題處理上，可采用的方式有：

3.1管理機(jī)制的建立和完善

管理機(jī)制的建立主要是為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及人員加以管理和約束，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工作業(yè)的效果，完成計(jì)劃要求。在管理機(jī)制建立和完善中，需明確現(xiàn)有法律規(guī)范，注重?cái)?shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)勘察，完善管理制度內(nèi)容，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，更好地推動(dòng)工作開展。同時(shí)應(yīng)對(duì)施工效果加以預(yù)測(cè)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題展開分析探討，制定管控和處理方案，減少施工中質(zhì)量和安全問題的出現(xiàn)。再者，規(guī)劃和明確職能，合理劃分作業(yè)任務(wù)，完善健全施工管理制度，這一方面有助于降低施工的成本，提高施工的質(zhì)量，另一方面還能在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)溯源，開展正本清源工作。除此之外，管理人員開展項(xiàng)目驗(yàn)收工作，也在施工管理制度的范圍之內(nèi)。基于此，園林施工將具有程序化的管理模式。

3.2保證施工方案合理性、科學(xué)性

在施工方案編制中，要具備前瞻性，注重科學(xué)分析和考量，以保證施工方案的完善性、合理性及可行性，防止園林工程施工中風(fēng)險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)。在施工方案編制前，要先實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，收集數(shù)據(jù)，合理規(guī)劃區(qū)域空間，確保其功能性的發(fā)揮，之后對(duì)比分析現(xiàn)有資料，考慮可能存在的因素，完成方案完善和修補(bǔ)，加強(qiáng)可行性，從而減少問題的產(chǎn)生，促進(jìn)施工作業(yè)的順利落實(shí)。

3.3加強(qiáng)施工及管理人員的培訓(xùn)教育

為合理管理和控制園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工，加強(qiáng)施工操作標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，就需做好施工和管理人員的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，正確看待施工及管理工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)各環(huán)節(jié)作業(yè)，注重工程的質(zhì)量。同時(shí)在培訓(xùn)完成后，實(shí)行全面考核，確定人員符合作業(yè)要求，對(duì)于未通過考核的人員需予以回爐重塑或更換崗位。此外，招募先進(jìn)人才，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為施工及管理提供保障。

3.4做好后期養(yǎng)護(hù)

因養(yǎng)護(hù)工作的不重視，使得很多園林工程在竣工后，不長(zhǎng)時(shí)間便會(huì)出現(xiàn)植被枯死、發(fā)黃或病蟲害威脅等問題，降低了園林景觀效果，帶來了較大的人力和資源浪費(fèi)。為此，在園林工程施工管理中，應(yīng)將后期養(yǎng)護(hù)劃分到管理工作中來，將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和處理，以此優(yōu)化園林工程質(zhì)量，促進(jìn)植被的健康生長(zhǎng)。在園林養(yǎng)護(hù)管理中，還需定期開展植物澆水、施肥和保護(hù)工作，根據(jù)植物屬性考慮可能出現(xiàn)的病蟲害問題，并采取有效措施加大防控力度，避免病蟲害出現(xiàn)。同時(shí)，為保證植物造型美觀性，還需做好定期修剪，將其中問題枝葉剔除。只有這樣才能突顯園林景觀效果，提升園林工程的建設(shè)價(jià)值。

4結(jié)語(yǔ)

總之，園林工程作為目前城市化建設(shè)中的重要組成部分，開展園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理作業(yè)，是提高工程質(zhì)量，確保其性能發(fā)揮的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)企業(yè)及部門應(yīng)加大該方面的重視力度，注重管理人員能力的培養(yǎng)以及植物后期養(yǎng)護(hù)，以達(dá)成園林工程的建設(shè)目標(biāo)。

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（作者單位：江蘇中億德建設(shè)集團(tuán)有限公司）