高守穩(wěn)

摘要：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中原油田作為國有大型資源企業(yè)，更應(yīng)該堅決貫徹全面從嚴治黨的各項要求，積極探索油田黨建工作與中心工作深度融合的思路和途徑，更好地把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢，進一步促進發(fā)展質(zhì)量和效益的提升，為油田持續(xù)有效和諧發(fā)展提供更為堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：黨建;中心工作;深度融合;實踐探索

一、推進黨建工作與中心工作融合的意義

（一）正確認識黨建工作與中心工作的辯證關(guān)系。從黨的執(zhí)政地位看?！饵h章》中指出：“中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心?！秉h始終起著團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)作用，一切工作是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，占有統(tǒng)領(lǐng)性、先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位，黨建工作是前提。從國企擔(dān)負的責(zé)任來看。國有企業(yè)是在黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的“大國頂梁柱”，中心工作就是抓好安全生產(chǎn)，建設(shè)世界一流企業(yè)。綜上，黨建是抓好發(fā)展的保證，發(fā)展是抓好黨建的依托，二者相輔相成，缺一不可。只有兩者相互融合，做到兩手抓、兩手硬，國有企業(yè)才能經(jīng)濟功能與政治功能相統(tǒng)一，承擔(dān)起經(jīng)濟支柱作用。

（二）抓黨建工作必須聚焦中心工作。國有企業(yè)是大國“頂梁柱”，是黨和國家發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。黨建工作只有服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定這個中心，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，才能在創(chuàng)新創(chuàng)效中找到載體，才能在做強做優(yōu)做大國有資本中找到落腳點。

（三）抓中心工作必須嚴抓黨建工作。國有企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟組織，既有企業(yè)經(jīng)濟屬性，也具有政治屬性，要牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”理念，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏、邁向一流。

二、黨建工作與中心工作深度融合的現(xiàn)狀與問題

當前油田正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。但在基層黨建工作中還存在以下薄弱環(huán)節(jié)。

一是對黨建工作的重要性認識不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作力度不夠大，重業(yè)務(wù)，輕黨建，認為生產(chǎn)是“硬任務(wù)”，黨建工作是“軟指標”，因而在實際工作中，黨建工作是“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”“一手硬，一手軟”的問題，對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做，工作組織不力，抓得不緊。

二是黨建工作責(zé)任落實不到位?；鶎狱h支部書記、副書記和支委會成員在落實黨建工作上的責(zé)任意識還是不足，不夠積極主動，在抓工作時一味聽取上級通知安排，把工作全部安排給單位政工工作人員，“甩手掌柜”現(xiàn)象較為多見。

三是抓中心議大事能力不強。主要是對什么是中心、如何抓中心把握不準，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。

三、實施黨建工作與中心工作融合的實踐

（一）抓頂層設(shè)計融合

1.堅持一體化運作。推行“雙向進入、交叉任職”的體制，黨組織書記兼任行政副職，行政正職兼任黨組織副書記，黨組織與行政班子相互銜接協(xié)調(diào)、一體化管理，使黨組織成為基層單位管理的有機組成部分。

2.堅持區(qū)域化聯(lián)動。積極探索外部市場基層黨組織設(shè)置模式和運行模式，實施區(qū)域化管理，推行黨委+黨支部”“黨支部+黨小組”設(shè)置模式，打造了外部市場黨建堡壘，推動了黨建工作、經(jīng)營管理上同頻共振、互促互贏、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.堅持制度化推進。完善黨建參與安全生產(chǎn)制度，讓黨建工作與安全生產(chǎn)、“三基”等中心工作融合。完善考核制度，調(diào)整優(yōu)化考核指標，完善經(jīng)營績效+風(fēng)險管控的績效考核體系，將黨建考核結(jié)果與班子成員年度考核掛鉤、與評先爭優(yōu)掛鉤，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮、責(zé)任落實落地。

（二）抓理想信念融合

1.在學(xué)習(xí)教育上下功夫，引導(dǎo)思想上“愿融”。通過中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)等方式，牢固樹立在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作的理念，旗幟鮮明講政治，樹立“抓好黨建就是最大政績”“黨建也是生產(chǎn)力”的理念，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

2.在文化引領(lǐng)上下功夫，促進行動上“自融”。堅持以文育人、以化鑄魂，制作文化價值理念標牌，形成了良好的文化氛圍，激發(fā)了員工破解困境靠擔(dān)當、謀求發(fā)展靠實干的文化基因，大力弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了良好的文化氛圍，引導(dǎo)干部員工艱苦奮斗、砥礪奮進，凝聚了發(fā)展力量。

（三）抓組織建設(shè)融合

1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持與結(jié)合崗位抓融合、分工協(xié)作促融合、自我查擺護融合，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動了報社的高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合崗位抓融合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合崗位職責(zé)，明確責(zé)任目標，層層簽訂《履職承諾書》，并向職工群眾公開，接受群眾監(jiān)督，督促其履行責(zé)任，推動了責(zé)任目標的落實。

2.強化過程參與監(jiān)督。完善參與重大問題決策制度，修訂“三重一大”議事決策制度，將重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用，列入黨組織參與決策事項清單，實行源頭參與、深度介入、調(diào)研論證、集體研究，黨組織重點把好方向關(guān)、政治關(guān)、政策關(guān)。

3.筑牢黨建工作堡壘。堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，加大黨建工作監(jiān)督考核力度，以黨建創(chuàng)新帶工建有為、帶團建有力、促“三基”提升，構(gòu)建“大黨建”格局，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

參考文獻：

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