汪洋 魏強(qiáng) 任倩

【摘 要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，科學(xué)技術(shù)的不斷完善，我國(guó)鋼鐵冶金行業(yè)發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。安全生產(chǎn)管理工作作為鋼鐵冶金企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的重中之重，是一項(xiàng)必不可缺的關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此，現(xiàn)代鋼鐵冶金企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作，要引導(dǎo)全體員工樹(shù)立起先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理工作理念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，確保能夠結(jié)合以往工作中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效安全防范控制措施，避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。文章將對(duì)鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理展開(kāi)分析與探討。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵冶金企業(yè);安全生產(chǎn)管理;改進(jìn)措施

【中圖分類號(hào)】F426.31;TF088【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-0688（2020）05-0229-02

0 引言

在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國(guó)鋼鐵冶金企業(yè)建設(shè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。鋼鐵冶金企業(yè)要想在最低成本下創(chuàng)造出最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作。鋼鐵冶金企業(yè)要積極借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀鋼鐵冶金企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身發(fā)展情況引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化與改善生產(chǎn)管理模式。此外，鋼鐵冶金企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)全體員工安全培訓(xùn)教育工作，促使他們能夠樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，杜絕發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，威脅到人們的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

1 鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)管理水平落后

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平較為落后，很多鋼鐵冶金企業(yè)往往只關(guān)注眼前的利益，忽視了安全生產(chǎn)管理工作，未能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的科學(xué)高效管理，導(dǎo)致各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的安全系數(shù)不足，容易引發(fā)生產(chǎn)事故，造成企業(yè)嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這些鋼鐵冶金企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理中，未能夠高度重視企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)管理工作，督促相關(guān)工作人員認(rèn)真檢修維護(hù)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備，從而導(dǎo)致一些設(shè)備處于不安全狀態(tài)還被投入使用，這無(wú)疑會(huì)增大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率[1]。此外，一些鋼鐵冶金企業(yè)在煤氣罐方面還存在著老化損壞問(wèn)題，未能夠安排專業(yè)人員采用專業(yè)管理技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的檢修與處理，并且相關(guān)工作人員在實(shí)踐工作中采取的安全防護(hù)措施不足，導(dǎo)致鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，威脅到周圍員工的生命安全。

1.2 安全生產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善

當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵冶金行業(yè)還不具備完全獨(dú)立的監(jiān)督管理部門，各地區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門無(wú)法科學(xué)、高效地協(xié)調(diào)與指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)，而這些鋼鐵冶金企業(yè)普遍存在著安全生產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善的問(wèn)題。首先，一些鋼鐵冶金企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，合理制定出完善的管理規(guī)章制度，督促全體職工按照規(guī)章制度辦事，并且未采取一定獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)職工日常表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰。鋼鐵冶金企業(yè)管理人員未能將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體部門崗位員工上，導(dǎo)致出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)各部門員工相互推卸責(zé)任，這樣無(wú)疑會(huì)造成各部門工作的不協(xié)調(diào)性。其次，有關(guān)單位存在沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管審查企業(yè)及安全措施，沒(méi)有針對(duì)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和實(shí)踐生產(chǎn)作業(yè)流水線給出合理的改進(jìn)建議，安全監(jiān)控力度存在明顯不足，導(dǎo)致鋼鐵冶金企業(yè)自身容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，并且無(wú)法在第一時(shí)間采取有效的解決措施。

1.3 職工專業(yè)能力與素質(zhì)偏低

受到傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響，很多鋼鐵冶金企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)不夠重視安全生產(chǎn)管理效益，只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，導(dǎo)致在職工安全培訓(xùn)教育工作上有所欠缺。鋼鐵冶金企業(yè)在實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，一些職工未能夠嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)章制度規(guī)范操作，專業(yè)能力與安全意識(shí)偏低，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)缺乏管理人員的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)中容易頻繁發(fā)生各種違規(guī)操作，造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，威脅企業(yè)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全[2]。除此之外，一些職工在實(shí)踐生產(chǎn)工作中往往只會(huì)憑借以往工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范操作，這樣都會(huì)一定程度提高鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率，不利于企業(yè)和諧穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

2 鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)措施

2.1 提高安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)管理水平

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，現(xiàn)代鋼鐵冶金企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的管理工作理念，正確認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)管理水平的重要性。鋼鐵冶金企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，將“以人為本”安全生產(chǎn)理念貫徹落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作中，督促每位職工都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。鋼鐵冶金企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，適當(dāng)加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的投資力度，合理引進(jìn)利用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備與方法，優(yōu)化與改善企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)管理部門要組建起高能力、高素質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)人才隊(duì)伍，促使他們能夠充分發(fā)揮出各項(xiàng)安全檢修維護(hù)技術(shù)的作用，加強(qiáng)日常對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的檢查維修工作，避免老舊損壞的設(shè)備還被持續(xù)使用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生[3]。鋼鐵冶金企業(yè)管理部門在組織計(jì)劃策略制定方面，要高度重視安全生產(chǎn)管理技術(shù)的交底工作，管理人員要根據(jù)以往實(shí)踐安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取安全防范控制措施，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)管理措施，全面提高安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的管理使用水平。

2.2 健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制

針對(duì)鋼鐵冶金行業(yè)監(jiān)督管理不力的問(wèn)題，我國(guó)政府要專門成立起專業(yè)完善的安全生產(chǎn)管理部門，制定出統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)鋼鐵冶金企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)于那些違規(guī)操作的企業(yè)，相關(guān)部門要及時(shí)督促其進(jìn)行整改，否則將停止其正常生產(chǎn)活動(dòng)。而鋼鐵冶金企業(yè)則要自主提高安全生產(chǎn)管理水平，積極健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)制。鋼鐵冶金管理部門要結(jié)合自身生產(chǎn)管理情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，合理制定出完善的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，防止出現(xiàn)職工違規(guī)操作導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的情況。此外，鋼鐵冶金企業(yè)要積極借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀鋼鐵冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，合理引進(jìn)利用安全生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，優(yōu)化與改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制，科學(xué)調(diào)整內(nèi)部安全管理組織結(jié)構(gòu)，確保能夠充分發(fā)揮出各部門崗位職工的工作職能，保障安全管理能夠得到有效實(shí)施，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2.3 強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)工作

現(xiàn)代鋼鐵冶金企業(yè)要想保障自身建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須注重培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的職工人才，促使他們能夠具備良好的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化與改進(jìn)安全生產(chǎn)管理狀況，提高企業(yè)生產(chǎn)管理控制水平。鋼鐵冶金企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)管理部門工作人員的科學(xué)指導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們經(jīng)常組織全體職工開(kāi)展有意義的安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)邀請(qǐng)一些社會(huì)安全生產(chǎn)實(shí)踐專家學(xué)者到企業(yè)進(jìn)行講座交流，傳遞講解最新安全生產(chǎn)文化知識(shí)，促使企業(yè)內(nèi)部職工能夠樹(shù)立起先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理工作理念[4]，并形成良好的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性。在日常職工安全教育管理工作中，管理人員要確保每個(gè)職工全面掌握到本崗位工作的有害因素及其安全防范控制措施，注重提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。例如，針對(duì)鋼鐵冶金企業(yè)特種作業(yè)人員，管理人員在定期給他們開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，還必須嚴(yán)格要求他們持有相關(guān)證件方可入場(chǎng)，對(duì)于無(wú)證人員必須堅(jiān)決阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。鋼鐵冶金企業(yè)管理部門還可以通過(guò)將職工日常安全生產(chǎn)工作與績(jī)效考核掛鉤在一起，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)起員工安全生產(chǎn)管理工作的積極性和主動(dòng)性，針對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，企業(yè)可以給予其進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化學(xué)習(xí)氛圍，提高安全教育培訓(xùn)效果。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)鋼鐵冶金企業(yè)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，為了確保該產(chǎn)業(yè)建設(shè)能夠得到健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，政府部門必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范監(jiān)督管理工作，科學(xué)指導(dǎo)鋼鐵冶金企業(yè)有序地開(kāi)展安全正常管理工作。鋼鐵冶金企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高全體職工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，定期組織職工參與到專業(yè)化的安全培訓(xùn)教育工作，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)管理能力和素質(zhì)，促使他們能夠履行好自身的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事。

參 考 文 獻(xiàn)

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[3]屈志剛，馬傳凱，劉杰，等.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與思考[C].中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康年會(huì)論文集，2018：23-25.

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