黨彩菊 宋澈

摘 要：近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程獲得了良好發(fā)展，工程數(shù)量越來(lái)越多。水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的重點(diǎn)工程，其不但可以造福于民，還可以促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高社會(huì)水平，現(xiàn)在，水利工程對(duì)我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)有了十分重要的影響。新時(shí)代的到來(lái)給水利工程帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的水利工程管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代化發(fā)展需要，存在著許多問(wèn)題，需要我們認(rèn)真分析，找出解決方法。本文即通過(guò)對(duì)水利工程管理中的存在問(wèn)題進(jìn)行淺析，進(jìn)一步提出有效的解決方法。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理工作;存在問(wèn)題;有效措施

水利工程作為重要的民生系統(tǒng)，隨著建筑數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的增加，在管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，如果不對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行解決，會(huì)影響到水利工程的持續(xù)發(fā)展，甚至危害周?chē)用竦纳踩?。且由于水利工程?huì)涉及許多環(huán)節(jié)，更需要加強(qiáng)管理力度，保證好水利工程的總體質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)水利工程的科學(xué)化管理，可以提高水利工程的施工效率，幫助施工人員建立危險(xiǎn)意識(shí)，降低管理事故發(fā)生可能性，促進(jìn)水利工程的正常建設(shè)與使用，充分發(fā)揮出水利工程的優(yōu)勢(shì)與作用，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平與社會(huì)水平的進(jìn)一步提高。

一、水利工程管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）管理制度不健全

水利工程管理制度不健全給管理工作的順利落實(shí)帶來(lái)了很大阻礙。具體來(lái)說(shuō)，由于管理人員的思想較為落后，沒(méi)有樹(shù)立新型管理思想和了解新體制的優(yōu)勢(shì)，單純沿用以往的管理方式，沒(méi)有以水利工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ)改革工作方法，從而使得水利工程管理工作落實(shí)不到位。此外，水利工程管理工作缺乏完善的規(guī)章制度，工作人員在開(kāi)展管理工作時(shí)缺乏有效依據(jù)，使管理工作的質(zhì)量大打折扣。

（二）管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

水利工程管理人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到管理工作的落實(shí)，但在部分水利單位中，管理人員的綜合素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技術(shù)能力不強(qiáng)，使得管理工作無(wú)法被有效落實(shí)。比如說(shuō)，部分單位并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的水利工程管理部門(mén)，使用了各個(gè)部門(mén)一起管理的模式，造成部門(mén)和個(gè)人職責(zé)不清晰，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推諉，管理十分混亂。此外，部分管理人員害怕吃苦，不愿意深入基層了解情況和落實(shí)檢查監(jiān)督工作，缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待工作敷衍了事，大大影響了水利工程管理工作的有效落實(shí)。

（三）安全問(wèn)題的存在

對(duì)于水利工程而言，安全問(wèn)題是一直存在的，但是可以采取合適、科學(xué)的策略對(duì)其進(jìn)行合理控制，盡量降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性。但是，現(xiàn)在部分水利單位沒(méi)有對(duì)安全問(wèn)題高度重視，忽略了安全管理工作，最終導(dǎo)致了安全問(wèn)題的存在與發(fā)生。目前水利工程管理工作中存在的安全問(wèn)題主要是以下四個(gè)：一是領(lǐng)導(dǎo)人員與管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行安全管理的重要性;二是水利工程管理體系中缺少健全的安全管理制度與責(zé)任制度;三是在水利工程安全管理方面的資金投入不足，相關(guān)設(shè)施不健全;四是安全資料的收集與填寫(xiě)不全面，歸檔混亂。

二、促進(jìn)水利工程管理工作順利落實(shí)的有效措施

（一）健全水利工程管理制度

要想有效落實(shí)水利工程管理工作，需要健全水利工程管理制度，引進(jìn)新型管理理念，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的管理部門(mén)，例如農(nóng)田水利設(shè)施管理部門(mén)、工作人員管理部門(mén)等，明確各部門(mén)的職能分工，做到權(quán)責(zé)到人，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，使各個(gè)部門(mén)共同為管理工作出謀劃策。此外，為了進(jìn)一步完善管理體制，應(yīng)該建立督查隊(duì)伍，落實(shí)好監(jiān)督工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作人員的工作是否落實(shí)到位，監(jiān)測(cè)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與了解工程管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行處理，并預(yù)防潛在問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)要做好財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格把控好建筑材料的使用與采購(gòu)，詳細(xì)記錄每筆資金的支出情況。

（二）提高管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

管理工作者自身素質(zhì)的提升能夠促進(jìn)管理工作的有效落實(shí)，創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)管理成效。所以，管理工作者必須要對(duì)自己嚴(yán)格要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新型管理理念，積極引進(jìn)新技術(shù)，樹(shù)立不怕苦不怕累的理念，深入基層，實(shí)時(shí)追蹤工程情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程后期維護(hù)等環(huán)節(jié)密切關(guān)注，了解突發(fā)問(wèn)題，加強(qiáng)自身解決問(wèn)題的能力，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。此外，水利單位應(yīng)該為管理人員多多爭(zhēng)取進(jìn)修機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，全力支持管理工作者提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)要聘用具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人才，促進(jìn)管理效率的提高。

（三）加強(qiáng)安全管理

首先需要加強(qiáng)管理人員的安全管理理念，建立并完善安全管理制度，在企業(yè)中積極落實(shí)安全宣講工作與安全技能培訓(xùn)工作，讓全體員工明白注意安全不單單是為工程項(xiàng)目的建設(shè)做貢獻(xiàn)，而是保護(hù)自己，引導(dǎo)工作人員科學(xué)工作，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，將安全問(wèn)題發(fā)生率降到最低。其次，要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，針對(duì)易發(fā)問(wèn)題的環(huán)節(jié)制定專(zhuān)門(mén)的安全措施，其中特別要注意土方挖填、吊裝等工程。應(yīng)該在正式開(kāi)始施工之前制定出科學(xué)可行的安全問(wèn)題防范方案，加強(qiáng)安全交底工作，規(guī)避安全事故的出現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)成本管理，增加資金支持

管理人員應(yīng)該具備成本意識(shí)，落實(shí)好成本管理工作，通過(guò)加強(qiáng)成本管理可以促進(jìn)水利工程整體質(zhì)量的提高。具體包括以下幾個(gè)方面：與水利工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，科學(xué)合理的預(yù)估建設(shè)成本，并以此為前提客觀評(píng)估工程項(xiàng)目;將水利工程的管理目標(biāo)作為成本管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，并對(duì)成本管理工作進(jìn)行不定期的督查，完善檢查體制;對(duì)于工程中出現(xiàn)的一些浪費(fèi)建筑材料、資金支出不明確的現(xiàn)象加強(qiáng)管控，保證成本管理工作的順利進(jìn)行。此外，政府及社會(huì)應(yīng)該向水利工程提供資金支持，但需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，規(guī)劃好資金使用方案，保證資金利用率最大化。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段水利工程管理中仍然存在著部分問(wèn)題，需要引起我們的高度重視，積極解決現(xiàn)存問(wèn)題，革新管理理念，創(chuàng)新管理方法，引進(jìn)現(xiàn)代化先進(jìn)的管理技術(shù)，促進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，迎合社會(huì)發(fā)展需要。還要充分發(fā)揮出水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，為人民謀福利，提高社會(huì)水平，從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

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