摘 要：員工是企業(yè)最寶貴的財富，隨著當今社會工作、生活壓力的加大，“亞健康”“過勞猝死”及加班抑郁癥等企業(yè)員工身心健康問題層出不窮，員工健康管理日益受到國內企業(yè)的重視，因此，如何通過做好員工的健康管理，提升組織的人力資本效力，從而增強企業(yè)的競爭力，已經成為一個不可忽視的新的重要課題。本文從企業(yè)員工健康管理的含義入手，站在企業(yè)的角度，通過分析員工健康管理給企業(yè)帶來的主要影響，最后提出加強現代企業(yè)員工健康管理的若干措施和建議。

關鍵詞：現代企業(yè);企業(yè)員工;健康管理

中圖分類號：F24

文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.20.031

1 企業(yè)員工健康管理的含義和影響

員工健康管理是通過企業(yè)自身或借助第三方的力量，應用現代醫(yī)療和信息技術從社會、生理和心理等多個角度出發(fā)來關注和維護企業(yè)員工的健康狀態(tài)，降低醫(yī)療成本支出，提高組織整體生產效率的一項企業(yè)管理行為。員工健康管理的概念最早起源于20世紀20年代末美國保險行業(yè)，直到20世紀90年代，美國企業(yè)管理者意識到員工的健康對企業(yè)的效益和發(fā)展有很大影響，員工的健康問題會直接導致企業(yè)生產率的下降，企業(yè)因而越發(fā)重視員工的健康管理，使員工健康管理第一次成了一項真正的醫(yī)療保健消費戰(zhàn)略，企業(yè)管理者開始改變?yōu)閱T工健康的投資導向。21世紀初，員工健康管理概念由西方發(fā)達國家傳入我國，近年來，員工健康管理作為現代人力資源管理中員工關系管理的一項核心職能越來越受到國內企業(yè)的重視，現代企業(yè)強化對員工健康的管理，一方面，通過提供多種員工健康福利政策及待遇，體現企業(yè)對員工的關懷和激勵，增強員工滿意度和歸屬感，使員工工作精力充沛，降低員工患病率，從而提高員工勞動生產效率和企業(yè)的競爭力;另一方面，如果企業(yè)員工的健康狀況得不到有效保障，員工長期處于亞健康狀態(tài)，身心壓力得不到緩解導致健康不佳或者疾病，不但影響工作績效，員工的滿意度和歸屬感會隨之下降，降低員工忠誠度，增加企業(yè)人才流失的風險，從而影響企業(yè)的整體生產率和企業(yè)的健康發(fā)展。因此，員工健康管理工作的好壞對企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的重要影響，將員工健康管理作為一項長期的企業(yè)系統性工作，也是企業(yè)應該承擔的一項主要社會責任。

2 加強企業(yè)員工健康管理的措施及建議

關注員工的身心健康，企業(yè)應對員工健康進行全方位的系統管理，主要措施和建議如下：

（1）企業(yè)高層重視，構建企業(yè)健康管理新體系。

企業(yè)高層管理者要統一思想，充分認識到員工是企業(yè)最寶貴的資源，樹立起“以人為本”的管理理念，企業(yè)人力資源部門負責制定企業(yè)層面的員工健康福利管理辦法和組織開展企業(yè)健康文化理念建設，通過不同的溝通渠道和方式，真正了解廣大員工的健康需求，建立健全的企業(yè)員工健康（安全）管理新體系和營造良好的企業(yè)健康文化氛圍，打造企業(yè)健康管理新體系，企業(yè)高層的重視程度是構建健康管理新體系的前提條件，只有企業(yè)高層真正重視起來并以身作則，員工健康管理制度的各項具體措施和企業(yè)健康理念才能真正的落到實處。

（2）實施員工個性化體檢，建設企業(yè)員工電子健康檔案體系。

在嚴把員工入職體檢健康關及企業(yè)員工享受年度免費體檢套餐待遇的基礎上，企業(yè)可在固定員工體檢福利費用標準不變的原則下，針對不同員工需求，細化體檢項目選擇，實行“基礎檢查項目+個性化選擇”體檢，在常規(guī)必檢項目的基礎上，給員工更多的個性化體檢項目選擇，且員工年度體檢費用標準可隨企業(yè)經營情況動態(tài)調整，另外，企業(yè)可通過對歷年來員工年度體檢報告數據的同相比較分析，對員工常見病癥進行歸類總結，建設企業(yè)員工電子健康檔案管理體系，指定相關部門專人負責員工健康數據的動態(tài)管理維護，通過大數據的對比分析對癥下藥，從而更高效精準的發(fā)現員工健康問題的癥結所在和提出后續(xù)解決方案。

（3）加大企業(yè)投入，進一步完善員工醫(yī)療和健康福利待遇。

企業(yè)除了為員工足額繳納國家社會保險所規(guī)定的基本險種外，在有條件的情況下，企業(yè)還可給員工購買補充醫(yī)療保險，重疾和交通（意外）傷害和職工子女附加險等性價比較高的商業(yè)保險，以提高對員工的健康保障水平。另一方面，企業(yè)應加大對員工健康福利的投入，例如，增加員工帶薪年假旅游費，健身費等員工健康福利待遇，增強員工安全感，幸福感和滿意度，從而提升員工歸屬感、企業(yè)內部凝聚力和對外部人才的吸引力。

（4）針對員工需求，定期開展健康專項系列活動。

通過充分調研員工的健康需求，企業(yè)應定期組織開展形式多樣的宣傳教育和健康專項活動。一方面要加強員工職業(yè)健康的宣傳教育，開展企業(yè)預防亞健康、過勞死和職業(yè)病相關等健康知識法規(guī)的宣傳教育，尤其要對重點崗位及重點人群普及相關知識政策，例如，單獨設立企業(yè)健康宣傳欄，及時解答跟企業(yè)職工有關的公司健康和醫(yī)療福利問題和落實國家相關政策精神的宣貫工作;另一方面，定期開展形式多樣的企業(yè)員工健康活動，比如：邀請專業(yè)人士和機構開展員工健康講座培訓，邀請有關中醫(yī)到企業(yè)坐診，與第三方專業(yè)機構合作開展員工心理健康咨詢服務，開展職工趣味運動會，組織（獎勵）員工集體出游和員工戶外團建活動等，以增強員工體質，緩解員工身心壓力和豐富員工生活，具體工作可由工會等企業(yè)職能部門負責制定年度和專項計劃并組織落實，確保企業(yè)員工健康活動的常態(tài)化。

3 結束語

員工健康管理是人力資源管理的新趨勢、新方向，受新冠肺炎疫情在全球蔓延的影響，2020年對于國內的許多企業(yè)來說注定是艱難且不平凡的一年，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)員工健康管理的重要作用更是不言而喻，而當今社會，成功的企業(yè)無一例外重視對企業(yè)員工的健康管理，而成功的企業(yè)員工健康管理可提升員工的工作效率，提高員工對企業(yè)的滿意度、歸屬感和忠誠度，留住和吸引人才，從而提升企業(yè)的整體生產效率及增強企業(yè)的競爭力，最終達到企業(yè)和員工“雙贏”的目的。

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作者簡介：王昭（1978-），男，漢族，河南許昌人，碩士研究生，中國運載火箭技術研究院，研究方向：企業(yè)人力資源管理。