身處高度不確定時代，個人成長與組織發(fā)展都面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我們既要把握趨勢找準定位，又要抓住關(guān)鍵，不斷迭代。在這樣的環(huán)境中要做到全局與焦點的有機結(jié)合，復(fù)盤無疑是一種非常有效的方法，它不僅能夠幫助我們系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗，把潛在的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成顯性的能力，更能有效地促進我們?nèi)ド钊敕此紗栴}和教訓(xùn)，關(guān)注和挖掘?qū)嵺`中的盲點，從而推動個人和組織實現(xiàn)持續(xù)地、真正地突破和創(chuàng)新。

在企業(yè)管理和個人管理中，如果能保持對失敗復(fù)盤的能力，就能在今后的管理中避免重復(fù)犯錯，如果能更好地對成功復(fù)盤，就能不斷復(fù)制成功，以此把復(fù)盤轉(zhuǎn)化為能力，并激發(fā)創(chuàng)新！如今，谷歌、聯(lián)想、萬達、阿里巴巴等大部分企業(yè)的管理都在運用復(fù)盤，因為，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，復(fù)盤是個人與團隊敏捷成長、知識萃取與快速創(chuàng)新的有效方式。

企業(yè)通過深入有效的復(fù)盤，能更加明確企業(yè)的發(fā)展目標和競爭定位。從商業(yè)角度來看，復(fù)盤能確定競爭策略、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品計劃解決如何盈利和怎么盈利的問題。從資本角度來看，復(fù)盤能讓管理者對資金管理、知識產(chǎn)權(quán)、有形資產(chǎn)、人力資本等有一個全面的考量。從治理的角度來看，復(fù)盤能讓管理者對組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)控、管理體系、文化理念更加全面了解。所以，復(fù)盤能力已然成為企業(yè)管理的必備能力！

本期專題將全面介紹一些具體有效的復(fù)盤方法，剖析企業(yè)在運營復(fù)盤中的關(guān)鍵所在，并以聯(lián)想為例解讀復(fù)盤要繞過的坑和必須掌握的成功要素。