許曉薇

這個春節(jié)特別得讓人措不及防，新冠病毒的肆虐給大部分人的工作和生活按下了暫停鍵。人們最有效的防護就是呆在家里哪兒也別去，只有避免大面積的流動和聚集才能更好地防控。共度時艱的同時，我們期待著讓一切重啟的動因。

從宏觀經(jīng)濟來看，疫情讓需求和生產(chǎn)驟降，投資、消費、出口會受到一定的沖擊。對中觀行業(yè)的影響來看，餐飲、旅游、電影、交運、線下教育培訓等行業(yè)沖擊較大，而醫(yī)療、在線教育、在線游戲等行業(yè)將會受益。對微觀個體的影響主要表現(xiàn)在民企、小微企業(yè)、彈性薪酬制員工、農(nóng)民工等的損失可能會大一些。

接下來，無論要經(jīng)歷多久這種暫停的狀態(tài)，我們?nèi)魏我粋€企業(yè)和個人都要為重啟做好準備。面對這樣的困境，一方面國家已經(jīng)在盡力地為各中小企業(yè)減輕壓力，出臺了一系列為中小企業(yè)減租，延遲繳稅、社保等等一系列相關(guān)政策。

另一方面，面對所有的不確定性，企業(yè)需要有創(chuàng)新改變的能力。比如，由于此次疫情的到來，一些線下教育培訓機構(gòu)，反應很快，他們很快開展在線課程的錄制。而很多一直深耕在線教育培訓的機構(gòu)也趁著這個機會開始了大范圍免費送課的服務，以此圈了大量的在線用戶，而這些人會成為他們未來潛在的收費用戶群。

因此，面對此次疫情，企業(yè)必須做好5方面準備：1.提高警惕，具備長期應對的能力最保險；2.從實際出發(fā)調(diào)整年度目標；3.盤點可用現(xiàn)金流存量，現(xiàn)金可用超18個月非常安全、超12個月相對安全、超6個月處于危險邊緣、只能維持3個月則在危機之中要采取措施；4.開展遠程工作；5.抓住危機中的機會，做創(chuàng)新改進，盡量減少企業(yè)損失。