張騫

創(chuàng)業(yè)成功的人往往缺的不是錢，而是靈感！而靈感往往來源于生活中最瑣碎的部分！有商界大佬曾分享過他的經(jīng)驗：平時他最喜歡做的事就是去逛街，看看大家都在做什么，有什么新奇玩意！甚至去做志愿者，看看大家都有什么問題或者疑問，因為問題越多的地方，商機也越大，他就是通過這樣簡單的方式抓住了2次大風口，保持了企業(yè)的活力。對此，深以為然！關注新聞的人最近可能注意到了，又一個大風口爆發(fā)了，沉浸式自習室火了！早在2019年初，錢哥就寫過付費自習室的文章，不知道大家是否還記得：這個冷門生意，年賺40萬不是夢，現(xiàn)在上車還來得及！如今，這個生意徹底火爆了！短短一年里，上海、北京已經(jīng)開業(yè)超過80家，沈陽、西安、成都也有60家。有媒體直接高呼：2019年，是中國付費自習室元年！

空間越封閉，價格越貴！

去年，看到這個風口主要來源于考研人群。數(shù)據(jù)顯示，從2017年到2020年，考研人數(shù)從201萬增長到341萬，人數(shù)幾乎翻倍。然而，學校所能提供的自習室有限，但學生的需求旺盛，這就形成了一個供需矛盾，有需求就會有商機，于是有二房東開始改造自己手下的房源，隔成一個個小的單間，供學生租用，一般是年租。很快，二房東嘗到了甜頭，一個月的凈利潤能達到6萬塊錢。原本抱著試一試的態(tài)度，沒想到結果竟出人意料。但是光靠學生人群來賺錢利潤還是有點薄了，正在這個時候，有人關注到了熱播劇《請回答1988》里的一個場景：幾個上高中的孩子喜歡去深夜自習室學習。尤其是單獨隔間的自習室，空間越私密，價格越貴。網(wǎng)友紛紛表示：要的就是這種氛圍，并愿意為此付錢。于是，二房東開始琢磨把付費自習室搬到學校外面去。原因很簡單：如今大城市職場上競爭激烈，很多人需要保持學習習慣，但卻苦于沒有學習的地方。說明職場人士也可以成為付費自習室的顧客！于是，付費自習室開始出現(xiàn)在寫字樓內(nèi)，專供職場人士“小憩”“學習”。而且，功能劃分不再是單一的學習區(qū)，而是劃分成“享學區(qū)”“沉浸區(qū)”“拾光區(qū)”，可供小聲討論的“研學區(qū)”，以及供用戶短暫休息的“休息區(qū)”。據(jù)統(tǒng)計，在北京，單日平均價格為60元，月卡平均價格為1175元，季卡平均價格為2447元。長沙也出現(xiàn)了付費自習室，工作日最低收費為28元一天。也有網(wǎng)友提出疑問：這是不是偽需求？難道學習不可以在家里嗎？非要花錢跑到自習室里？其實這個問題就跟問別人：白開水不好喝嗎？非要跑到咖啡廳喝咖啡？數(shù)據(jù)結果顯示，付費自習室不僅受到用戶的熱烈追捧，生意火爆，還受到廣大創(chuàng)業(yè)者的青睞，僅僅2019年就涌現(xiàn)出12個新品牌。這不禁令人心生疑竇：付費自習室到底有什么魔力讓人花錢也要來？

付費自習室為何讓人上癮？

你以為付費自習室只是單純地給大家提供桌子和椅子嗎？如果你是這樣想的，那只能說你確實沒有生意頭腦了！想讓一個東西賣出更高價格，必須得附加更多的價值，付費自習室也不例外。商家除了提供小的隔間、臺燈、柜子這些硬件之外，還會免費提供茶水、咖啡、零食等，讓用戶感覺這里比咖啡廳更劃算。這也是付費自習室的第一張王牌：

①全面的服務。西安的付費自習室品牌“同桌K書”幾乎天天滿員。顧客表示，這比家里還方便，每個人都有單獨的學習小隔間，互不影響，連光都透不過來。不僅如此，還可以定制雙人自習桌，閨蜜或者好友一起學習，互相監(jiān)督。自習室還設有小組討論空間，大家學累了，可以進去說說話，聊個天放松一下。除此之外，軟件配備更是一應俱全，餓了可以買小零食，困了可以來杯咖啡，還有微波爐隨時等待為你服務，除了學習，別的都不用操心。價格還是能接受的，一天20元左右，在外面買一杯咖啡的錢，很多學生黨和職場人士表示，自己會優(yōu)先選擇這種自習室。

②氛圍付費。自習室的第二個殺手锏就是：氛圍?；ㄥX買氛圍聽上去是個很玄乎的事，但事實上星巴克這些企業(yè)走得都是這種模式，將來企業(yè)的競爭力不僅僅在實物上，更多的在于文化意義方向。如今大家的物質(zhì)水平普遍得到了提升，但精神方面的需求才剛剛開始萌發(fā)，未來必將有一個爆發(fā)期，而付費自習室就是最佳體現(xiàn)。成都的田女士從事財務類工作，即將要考取職業(yè)資格證，她也表示：“在家看書看不進去，可能一會開電視，一會又被其他事情打斷?！碧锱空f，因為復習時間不固定，所以自己購買的小時卡，有空的時候就來看書。當然也有部分網(wǎng)友不看好這種商業(yè)模式，因為自習室也算是共享經(jīng)濟，而到目前為止，還沒有任何一個共享經(jīng)濟成功過；其次是有人認為自習室是公共場合，應該由社會免費提供，不應該收費。

付費自習室“錢景”如何？

任何一個新事物的誕生都是曲折的，付費自習室亦是如此。想要做一個成功的商業(yè)模式，首先考慮的就是技術壁壘，有沒有護城河。付費自習室的入門門檻很低，只要有房子都能做，因此市場競爭力必然很大，被抄襲的可能性也更大，同質(zhì)化的壓力下需要突破。此外，與共享單車、共享充電寶、共享零食柜等不一樣，付費自習室并沒有得到資本的重視，據(jù)鉛筆道獲悉，到目前為止，未收錄到一家付費自習室融資的消息。顯然，“二房東”模式的付費自習室能否成長為一個大市場，還有待時間的驗證。與這些壓力形成鮮明對比的是需求的急劇增加，就業(yè)壓力的日益加大，職場人士的學習欲望更加強烈；考研人數(shù)的逐年增加，也為自習室的未來打了一針興奮劑。從本質(zhì)來看，這是一種可行的商業(yè)模式，這樣的業(yè)態(tài)是鼓勵和支持的，但是“付費自習室”的市場容量到底有多少，還需要進一步的實踐考證。而那些成功的大佬往往就是敢于邁出第一步的人，看準機會，果斷出手！正如魯迅先生曾稱贊的那樣：“第一個吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢？”