施浩然

內(nèi)容摘要 “區(qū)鎮(zhèn)合一”作為我國一種新型的管理體制經(jīng)常為人所提起，該體制為創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、整合城鄉(xiāng)資源提供了一條新思路。文章從該體制基本含義出發(fā)，以實(shí)施這一模式以來出現(xiàn)的各種問題為切入口，提出針對(duì)性具體改進(jìn)措施，最后對(duì)如何更好地實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”體制進(jìn)行綜合論述，以期為揚(yáng)中市高新區(qū)進(jìn)一步深化改革、完善行政管理體制提出試探性構(gòu)想。

關(guān)鍵詞 區(qū)鎮(zhèn)合一 行政體制 創(chuàng)新發(fā)展

1 “區(qū)鎮(zhèn)合一”的內(nèi)涵

1.1 “區(qū)鎮(zhèn)合一”的基本含義

“區(qū)鎮(zhèn)合一”是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中的一種新型管理體制，旨在促進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)間融合，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過突破產(chǎn)業(yè)園區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間行政區(qū)域的限制，整合行政職能，削減管理層次，使城鄉(xiāng)功能互相支撐，從而實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。根據(jù)開發(fā)區(qū)等級(jí)、發(fā)展階段、地理區(qū)位及小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等影響因素，可將“區(qū)鎮(zhèn)合一”歸納為區(qū)帶鎮(zhèn)—不完全融合、鎮(zhèn)帶區(qū)—不完全融合以及區(qū)鎮(zhèn)合一—完全融合模式，這三種典型模式[1]?！皡^(qū)鎮(zhèn)合一”新型體制順應(yīng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展從地理空間逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)空間的要求，打破行政區(qū)劃等地理因素對(duì)資源配置的種種限制，改革行政和經(jīng)濟(jì)管理的體制與方法，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。

1.2 實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”的必要性

“區(qū)鎮(zhèn)合一”的實(shí)行與我國經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展歷史密不可分。我國經(jīng)過四十余載改革開放的洗禮，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展儼然成為改革開放向縱深處邁進(jìn)的標(biāo)志，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式由單一轉(zhuǎn)向綜合。近年來，國家進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地位，在城鄉(xiāng)接合處，各種工業(yè)園區(qū)密布，逐步成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在某些地區(qū)逐漸形成了一種的新型開發(fā)模式和管理體制，即開發(fā)區(qū)或工業(yè)園與鎮(zhèn)街辦之間完全突破行政區(qū)域的限制，融合成為一個(gè)有機(jī)的整體，這便是“區(qū)鎮(zhèn)合一”體制最早的雛形，可以說，城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)融合發(fā)展是大勢所趨，由歷史發(fā)展決定。

隨著地區(qū)間發(fā)展不平衡，在城鄉(xiāng)發(fā)展差異上更加日益凸顯，但受城鄉(xiāng)間行政規(guī)劃、發(fā)展差異的不同，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展受到限制?！皡^(qū)鎮(zhèn)合一”制度能夠突破行政區(qū)域的限制，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、有序競爭，從而加快統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，因此，實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”不僅是政府創(chuàng)新行政體制、精簡行政機(jī)構(gòu)以提高服務(wù)效能的要求，亦是破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、盤活城鄉(xiāng)間資源從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展的要求。正如有人提指出：“區(qū)鎮(zhèn)合一這一試點(diǎn)改革模式，著力破解城鄉(xiāng)統(tǒng)籌難題，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在一定程度上解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)責(zé)大權(quán)小、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)行政區(qū)和經(jīng)濟(jì)權(quán)分離的問題”[2]。

故“區(qū)鎮(zhèn)合一”是一條值得探索的可行之路。正如有學(xué)者指出：“中國城市化進(jìn)程加快，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展成為主流。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是確保我國現(xiàn)代化建設(shè)順利推進(jìn)的必然要求，是開發(fā)區(qū)順利發(fā)展的前提，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮的根本和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的本質(zhì)要求”[3]。

1.3 “區(qū)鎮(zhèn)合一”的實(shí)踐意義

“區(qū)鎮(zhèn)合一”作為一種創(chuàng)新型體制，它的實(shí)施有著重要意義。大到協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，小到推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升自身競爭力都有顯著作用，可以說影響著生活的方方面面。

2 “區(qū)鎮(zhèn)合一”所遇問題分析

根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律，事物的革新會(huì)帶來新的矛盾，同時(shí)也會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)，摒舊迎新需要勇氣，更需要智慧。在新體制運(yùn)行的過程中，會(huì)因?yàn)楦鞣N原因或者不同的發(fā)展階段而產(chǎn)生不同的問題，可能是區(qū)位問題、政策落實(shí)問題等。由于“區(qū)鎮(zhèn)合一”實(shí)行的時(shí)間不長，面對(duì)這些問題，我們能做的就是摸著石頭過河，一步一步地摸索，在這基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段的發(fā)展開辟新道路。

首先，是基礎(chǔ)設(shè)施問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以承載合并之后的發(fā)展體量。所屬區(qū)域內(nèi)村莊經(jīng)過改造后，遺留問題不斷，村莊搬遷、住房布局等問題頗多，考驗(yàn)著基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力。然而實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”的區(qū)域多為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的強(qiáng)鎮(zhèn)，開發(fā)區(qū)一般設(shè)立在城市邊緣的郊區(qū)，然而開發(fā)區(qū)和新型鎮(zhèn)規(guī)劃起步較晚，難以在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施缺陷，配套功能不足也導(dǎo)致其承載力不足，阻礙開發(fā)區(qū)進(jìn)一步的發(fā)展。

其次，為行政體制改革未深入，配套措施落后，新政策難以真正落實(shí)。實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)合一之后的區(qū)鎮(zhèn)表面實(shí)現(xiàn)了一體化行政管理，人員機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了一體化管理，但更深層次的一體化改革遠(yuǎn)未達(dá)到，一些事務(wù)甚至存在多頭管理或真空管理現(xiàn)象，上層授權(quán)的權(quán)力未能精準(zhǔn)下放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配備，并沒有考慮到實(shí)際管理人口的需求，人事調(diào)配上缺乏自主權(quán)[4]。實(shí)施主體不能發(fā)揮真正效能，如此增加了辦事周期，造成管理成本增大，致使辦事效率遲滯。同時(shí)，各縣在制定本地區(qū)區(qū)鎮(zhèn)合一管理體制改革的方案時(shí)，也主要集中在機(jī)構(gòu)編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整上，對(duì)縣級(jí)權(quán)限下放、相關(guān)政策傾斜和配套改革上尚未有實(shí)質(zhì)性的舉措[5]。

再次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，龍頭產(chǎn)業(yè)量不足，缺乏特色產(chǎn)業(yè)。一直以來，高新區(qū)在優(yōu)惠政策下因勢利導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，且在很長一段時(shí)間內(nèi)仍將占據(jù)主導(dǎo)地位;而周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要依賴本地資源發(fā)展，產(chǎn)業(yè)層次不高，企業(yè)規(guī)模較小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈短。在規(guī)劃定位上，明顯“重開發(fā)區(qū)、輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目基本分布在高新區(qū)，沒有做到城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。同時(shí)龍頭項(xiàng)目，體量不夠龐大，數(shù)量不足，缺乏具有“戰(zhàn)略性”“本土性”高端產(chǎn)業(yè)，新興特色產(chǎn)業(yè)吸引度不夠，難以產(chǎn)生聚集效應(yīng)。服務(wù)業(yè)處于萌芽狀態(tài)，商務(wù)、金融、外貿(mào)、研發(fā)設(shè)計(jì)等行業(yè)亟待提升。

最后，發(fā)展定位模糊，難以做到經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)槭切麦w制的嘗試，沒有統(tǒng)一的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，雖然有《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，推動(dòng)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作，但落實(shí)不到位、執(zhí)行不到位的問題等各方面的原因讓發(fā)展主體迷失方向，找不到自己正確的定位。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃隨意性較大，缺乏工作嚴(yán)肅性，高新區(qū)表現(xiàn)在執(zhí)行力、管理措施力度不足，給城鄉(xiāng)都帶來了負(fù)面影響。城鄉(xiāng)過度開發(fā)，高樓的崛起伴隨的是土地資源的緊缺，耕地面積的急劇下滑，城鄉(xiāng)建設(shè)不能涸澤而漁、焚林而獵，綠水青山就是金山銀山，可持續(xù)發(fā)展道路在區(qū)鎮(zhèn)合一的體制上還有一大段路要走。

3 揚(yáng)中市高新區(qū)實(shí)施“區(qū)鎮(zhèn)合一”體制初探

江蘇省揚(yáng)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)位于新壩鎮(zhèn)，屬于該鎮(zhèn)的核心區(qū)域，其管轄總面積占8.525 km2，是江蘇省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，也是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要載體。揚(yáng)中市高新區(qū)以2.5%的面積創(chuàng)造了揚(yáng)中58%的工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，連續(xù)兩年在全省27家省級(jí)高新區(qū)中位列前茅，成為鎮(zhèn)江市首個(gè)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，引領(lǐng)著揚(yáng)中區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。

實(shí)施“區(qū)鎮(zhèn)合一”創(chuàng)新型體制，與揚(yáng)中市高新區(qū)建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地、加速成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范區(qū)、深化改革和加快體制創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、體現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代文明的新社區(qū)的目標(biāo)不謀而合。但在具體實(shí)踐過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題是新體制下各種矛盾癥結(jié)的結(jié)合體，為此有必要深入了解，進(jìn)而提出有針對(duì)性的具體對(duì)策，為揚(yáng)中市高新區(qū)進(jìn)一步深化行政體制改革提供一條思路。這不僅是針對(duì)揚(yáng)中高新區(qū)實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”體制上的具體探索的完善意見，也是針對(duì)“區(qū)鎮(zhèn)合一”這一新型體制存在的共性問題所作的嘗試性分析。

3.1 合理規(guī)劃目標(biāo)，明確自身定位

當(dāng)下各地實(shí)行的“區(qū)鎮(zhèn)合一”存在的普遍問題在于，自身定位模糊，規(guī)劃目標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)。合理的目標(biāo)對(duì)實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)合一可起到宏觀的指導(dǎo)作用，這需要依靠上級(jí)政府出臺(tái)具備可操作性政策文件，明確自身發(fā)展的優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位。對(duì)于類似揚(yáng)中高新區(qū)實(shí)力雄厚的城鎮(zhèn)可以要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托省內(nèi)具有一定資質(zhì)設(shè)計(jì)單位，按照高定位、高要求編制總體規(guī)劃與控制性詳細(xì)規(guī)劃，找準(zhǔn)區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展框架，通過召開專家聽審會(huì)等方式，制訂遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)時(shí)發(fā)展目標(biāo)，咨詢制定可具實(shí)施策略。

3.2 彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施缺陷，打造良好區(qū)鎮(zhèn)環(huán)境

基礎(chǔ)設(shè)施的好壞決定上層建筑的優(yōu)劣，也是“區(qū)鎮(zhèn)合一”發(fā)展好壞的前提條件?；A(chǔ)設(shè)施包括交通、郵電、供水供電、商業(yè)服務(wù)、科研與技術(shù)服務(wù)、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、文化教育、衛(wèi)生事業(yè)等市政公用工程設(shè)施和公共生活服務(wù)設(shè)施等。它是一切企業(yè)，單位和居民生產(chǎn)經(jīng)營工作和生活的共同的物質(zhì)基礎(chǔ)，是城市主體設(shè)施正常運(yùn)行的保證，既是物質(zhì)生產(chǎn)的重要條件也是勞動(dòng)力再生產(chǎn)的重要條件?；A(chǔ)設(shè)施是否完善決定著地區(qū)經(jīng)濟(jì)能否長期保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。為此，經(jīng)濟(jì)體與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間必須做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，積極搞好政策對(duì)接和項(xiàng)目銜接，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也應(yīng)有主次之分，對(duì)于急需投入使用的可優(yōu)先建設(shè)，例如，道路的主干道，供電設(shè)施的鋪建，后續(xù)的如文化教育、環(huán)境綠化工作可在后期補(bǔ)齊。在國家實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”的號(hào)召下，鄉(xiāng)村面貌已有了很大的改善，打造良好的城鄉(xiāng)環(huán)境可以此為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

3.3 縱深行政體制改革，不給改革留退路

上一層級(jí)要將權(quán)限下放到各層級(jí)，簡化辦事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌辦公人員，始終堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，做到事與人、權(quán)與事相統(tǒng)一，充分發(fā)揮“精簡、統(tǒng)一、效能”的體制優(yōu)勢。揚(yáng)中高新區(qū)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)合一管理體制，允許特殊事情特殊對(duì)待，也即所謂的“一套班子、兩塊牌子”，從而減少管理層級(jí)，提高行政效率。授予下級(jí)相關(guān)部門更大的自由權(quán)，可以最大限度地發(fā)揮其自主創(chuàng)新能力。權(quán)力的行使同樣需要監(jiān)督，監(jiān)督的方式是多樣化的，可以保持區(qū)縣行政服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心互相聯(lián)動(dòng)，施行政務(wù)網(wǎng)絡(luò)公開;拓寬監(jiān)督渠道，也可與地方媒體電視廣播合作，積極引導(dǎo)輿論，落實(shí)輿論監(jiān)督。深化行政管理體制改革，需要進(jìn)一步消除體制性障礙，切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出矛盾和問題，一旦扛起改革這面大旗，就必須不斷奮勇向前，堅(jiān)決不留退路。

3.4 完善考核機(jī)制，廣納海內(nèi)外賢能

地方人才的流入不僅依靠自身發(fā)展優(yōu)勢的吸引，還需要一個(gè)良好公共服務(wù)環(huán)境，而完善考核機(jī)制是提高地方政府公共服務(wù)水平必然要求，“區(qū)鎮(zhèn)合一”制度下的考核機(jī)制尚需完善。對(duì)此可以將開發(fā)區(qū)的招商引資、行政區(qū)的項(xiàng)目落地推進(jìn)，作為具體考核指標(biāo)，建立可視化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期考核，具體考核辦法的擬定可以由區(qū)（縣）目標(biāo)責(zé)任考核辦公室研究確定。目光不能僅只停留在針對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核上，對(duì)于生態(tài)環(huán)境、人文科技等各方面都需要落實(shí)詳細(xì)的考核機(jī)制，以此驅(qū)動(dòng)“區(qū)鎮(zhèn)合一”制度向長效可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。

（作者系揚(yáng)州大學(xué)法學(xué)院? 在讀研究生）

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫潔，朱喜鋼，陳利.我國普通縣市“區(qū)鎮(zhèn)合一”的管理模式及實(shí)踐反思[J].城市管理，2015（8）：45.

[2]王寶忠.實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制的探索[J].體制改革，2012（5）：34.

[3]王旗.“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制小議[J].小城鎮(zhèn)建設(shè)，2010（12）：78.

[4]南通市發(fā)改委，市沿海辦課題組.區(qū)鎮(zhèn)合一管理體制改革的探索與思考[J].中國機(jī)構(gòu)改革與管理，2013（11）：75.

[5]李玲君，鄭皓，孫飛.非完全融合型“區(qū)鎮(zhèn)合一”發(fā)展策略研究[J].蘇州科技大學(xué)學(xué)報(bào)（工程技術(shù)版），2017（3）：56-61.