左睿

摘要：內(nèi)部審計是供電公司治理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。尤其是在社會經(jīng)濟高速發(fā)展背景下，各供電公司也越來越重視各項內(nèi)部審計工作的有效落實。再加上面對的經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，其整體面臨的審計風險也隨之攀升。對此，要想為供電公司的穩(wěn)定運營提供有力保障，就必須重視風險防控策略的深入探究。

關鍵詞：供電公司；內(nèi)部審計風險；防控策略

現(xiàn)階段我國許多電力企業(yè)雖然獲得了諸多新的發(fā)展契機，但也迎來了新一輪發(fā)展挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計風險是客觀存在的，在法律上是不可避免的，并且會貫穿整個審計過程，但可以通過某些措施將其控制在較低水平。就目前來看，很多電力企業(yè)都存在審計方法引用不合理、財務管理不科學等一系列風險。這不僅會給公司日常運營帶來諸多不利影響，也會給其未來發(fā)展帶來重重阻礙。因此，為了給供電公司拓展出更理想的發(fā)展前景，應充分重視各項風險防控策略的應用研究。

一、供電公司內(nèi)部審計風險

供電公司內(nèi)部審計風險主要指的是工作人員有意或無意的疏忽，或者是未嚴格按照審計流程來開展各項審計工作，進而導致財務報告出現(xiàn)錯報，以及重大漏報等問題。又或者是因為企業(yè)經(jīng)營管理存在一些不足之處，因此無法將被審計單位的具體情況反映出來，給后期決策、判斷帶來不利影響。就目前來看，供電公司內(nèi)部審計風險具有特殊性、持久性以及客觀性等特點。

二、供電公司內(nèi)部審計面臨的風險

首先，在管理上。當前，很多供電公司在實際經(jīng)營管理中都存在不同程度的內(nèi)部管理不當?shù)那闆r，很少會認真對待各項內(nèi)部審計工作，也未嚴格遵循各項程序來落實審計工作，極易導致企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部審計結論錯誤的風險?，F(xiàn)階段，一些規(guī)模較小的供電公司大多都未構建完善的內(nèi)部審計制度，而大的供電公司雖然擁有相應的內(nèi)部審計制度，一般也都是對其他企業(yè)的照搬，未體現(xiàn)出對社會發(fā)展需求與自身發(fā)展趨勢的綜合考慮。也正是因為這些不成熟、不合理的內(nèi)部審計管理制度、部門的存在，才會導致審計工作經(jīng)常會面臨諸多風險。

現(xiàn)階段我國審計工作也迎來了新一輪發(fā)展挑戰(zhàn)，工作人員除了要掌握新穎、豐富的專業(yè)知識，還要具備一定的審計信息化素養(yǎng)。但就目前來看，大多數(shù)供電公司內(nèi)部審計人員都未達到這一要求。其主要原因還是在于審計工作的有效開展，往往都離不開較高專業(yè)素養(yǎng)的有力支持，所以很多公司都會選擇由資歷較深的人員來負責這項工作，而這類工作人員的年齡一般都比較大，這也在一定程度上為審計工作信息化推廣帶來了諸多阻礙。

最后，審計方法不合理。在供電公司快速發(fā)展背景下，其審計業(yè)務范圍也隨之不斷擴大，但很多公司都未及時更新財務審計工作方式，一直沿用傳統(tǒng)工作方法，不僅會給審計效率帶來不利影響，也會制約公司的整體工作質(zhì)量。

三、供電公司內(nèi)部審計風險的防控措施

（一）及時轉變內(nèi)部審計工作理念

各供電公司應緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新內(nèi)部審計理念。與此同時，內(nèi)部審計工作在具體落實過程中，應將戰(zhàn)略管理理念的合理引用視為重心。然后對各項風險進行合理評估，制訂針對性較強的年度審計計劃。在此基礎上做好經(jīng)營計劃的科學融合，客觀真實且全面地評估供電公司各階段的具體經(jīng)營情況，準確把握風險管控成效、財務績效。然后基于此來進行審計整改措施的科學制定與有效實施，以此來實現(xiàn)對各類風險的有效防控。

（二）有效改善內(nèi)部審計工作環(huán)境

首先，應注重內(nèi)部審計環(huán)境的及時改善。應重視內(nèi)部審計部門層級地位、獨立性的進一步提升，以此來促進內(nèi)部審計部門的權威性，以及行政權力級別的顯著提升，確保供電公司各個部門可以相互合作、積極配合開展內(nèi)部審計工作，最大限度地減少人為阻撓風險的產(chǎn)生，從整體上增強供電公司的風險防控能力。

其次，構建更完善的內(nèi)部審計制度。各供電公司應重視科學、適合的內(nèi)部審計制度的構建，同時還要構建包括全面質(zhì)量管理以及項目質(zhì)量管理的質(zhì)量控制體系。然后，選擇更加良好的管理制度、流程來完善、適合內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制的科學構建，且具體執(zhí)行時，一定要嚴格按照各項要求來進行。在合理、嚴謹開展審計工作底稿復核的基礎上，還要結合實際需求合理建立二級、三級復核制度，最大限度地減少人為因素而引發(fā)的各種審計錯誤。另外，還要基于職業(yè)能力、工作委派，以及監(jiān)管體系等方面的具體情況來進行項目審計質(zhì)量控制程序的合理構建。若條件允許，還可以進行內(nèi)部審計質(zhì)量評估指標體系的構建與完善，以此來不斷增強審計風險防控成效。

（三）引用更科學的審計技術與方法

面對越來越復雜的經(jīng)濟環(huán)境，以往的審計方法已經(jīng)滿足不了現(xiàn)階段供電公司內(nèi)部審計工作提出的各項要求。面對逐漸呈現(xiàn)出的風險導向的內(nèi)部審計發(fā)展趨勢，供電公司審計人員要想充分滿足不同時期各項工作提出的各項要求，就要重視新穎、多樣化的審計工作方式和對相關技能的熟練掌握。同時，數(shù)據(jù)挖掘技術發(fā)揮的積極作用也得到了充分突顯，供電公司審計人員應準確把握各種發(fā)展契機，基于數(shù)據(jù)挖掘的審計工作方式來進一步優(yōu)化審計風險的合理控制，實現(xiàn)對審計線索的全面挖掘與準確把握。

在風險導向?qū)徲媽嵺`中，應實現(xiàn)對供電公司內(nèi)控環(huán)境的密切關注，然后，基于對內(nèi)控評估來明確風險程度，基于對相關資料的詳細檢查，通過統(tǒng)計抽樣方法的靈活引用來盡可能地降低內(nèi)部審計風險。特別是針對供電公司固有、控制風險，以及風險分析檢查能力的綜合評估，基于此來合理界定實質(zhì)性測試重點，及時識別、防控審計風險。

（四）不斷提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

供電公司負責審計工作的人員也會給各種風險的防控效果帶來直接影響。因此，必須重視其工作人員專業(yè)素質(zhì)的科學培養(yǎng)，促進審計工作質(zhì)量的顯著提升。一方面，公司可以通過定期邀請一些專家學者來到公司開展專業(yè)講座來優(yōu)化審計工作人員的意識、能力培養(yǎng)。同時，還應鼓勵一些擁有豐富經(jīng)驗的老員工加強與新員工的互動交流，這樣在幫助新員工快速適應工作環(huán)境的基礎上，自己也能夠接觸更多新思想、新技術。另一方面，在每一次開展各項內(nèi)部審計工作之前，供電公司都要結合具體需求，對參加各項審計工作的人員開展系統(tǒng)、專業(yè)的崗前培訓，以此來幫助其工作人員及時更新自身審計理念、掌握更適合的審計方法與技巧。

四、結語

綜上所述，在社會發(fā)展進程不斷加快帶動下，供電公司的業(yè)務范圍也隨之不斷拓展。對此，為了不斷完善對供電公司內(nèi)部審計風險的有效防控，進一步增強各項風險防控措施的針對性，取得更理想的防控成效，各供電公司應緊跟時代發(fā)展步伐，結合自身發(fā)展特點與社會發(fā)展需求，積極引進更新穎、先進的審計方法，完善管理體制，從整體上提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，以此來為供電公司的健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

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