李爽

根據(jù)融資擔(dān)保公司的實際情況及財務(wù)管理要求，注重深入探討其各方面的進(jìn)一步優(yōu)化，可使相應(yīng)的管理工作開展更具科學(xué)性，最大限度地降低這類公司相關(guān)財務(wù)問題的發(fā)生，實現(xiàn)對財務(wù)活動開展過程的嚴(yán)格把控。因此，在對融資擔(dān)保公司財務(wù)方面進(jìn)行研究時，為了使其管理效果更加顯著，保持公司良好的經(jīng)營效益狀況，應(yīng)提高對管理優(yōu)化的關(guān)注度，找出相應(yīng)的優(yōu)化措施予以應(yīng)對，充分發(fā)揮財務(wù)管理的實際作用。在此基礎(chǔ)上，有利于實現(xiàn)融資擔(dān)保公司的長效發(fā)展，豐富其財務(wù)管理中的實踐經(jīng)驗。

一、融資擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀分析

為了提高對融資擔(dān)保行業(yè)的正確認(rèn)識，細(xì)化其研究內(nèi)容，則需要對該行業(yè)現(xiàn)狀加以分析。具體表現(xiàn)為：

（一）融資擔(dān)保行業(yè)在實踐中具有經(jīng)營風(fēng)險高的特點，并在與銀行合作中可能引發(fā)金融風(fēng)險問題，需要在財務(wù)管理的作用下進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對，避免該行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益等受到影響。

（二）在信息披露機制不完善、行業(yè)管理有所缺失等因素的影響下，會使融資擔(dān)保行業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量、管理效果等缺乏保障，制約著其金融管理水平的提升。

因此，在促進(jìn)融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)給予其財務(wù)管理足夠的重視，實施好相應(yīng)的工作計劃，促使這方面的管理目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，全面提升該行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、融資擔(dān)保公司財務(wù)管理方面存在的問題分析

在對融資擔(dān)保公司財務(wù)管理方面進(jìn)行科學(xué)研究時，為了得到應(yīng)用價值良好的研究成果，則需要對這方面的存在問題有所了解。具體包括以下方面：

（一）復(fù)合型管理人才數(shù)量不足

融資擔(dān)保公司在實踐中往往擁有專業(yè)素養(yǎng)良好、業(yè)務(wù)能力出色的金融專家及法律顧問，一定程度上為其業(yè)務(wù)活動的高效開展提供了專業(yè)支持。但是，隨著這類公司經(jīng)營規(guī)模及資產(chǎn)的擴大，其所需的財務(wù)管理復(fù)合型人才較為缺乏，既有的管理人員對金融及法律知識掌握程度不夠，導(dǎo)致公司財務(wù)管理水平有所下降，相應(yīng)的管理工作質(zhì)量缺乏保障。同時，在復(fù)合型管理人才數(shù)量不足的影響下，會使融資擔(dān)保公司財務(wù)管理缺乏專業(yè)性，影響著對其經(jīng)營風(fēng)險、潛在的金融風(fēng)險的應(yīng)對效果。

（二）財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系不完善

一些融資擔(dān)保公司在財務(wù)管理活動開展中，因其內(nèi)部監(jiān)管體系并不完善，導(dǎo)致相應(yīng)的監(jiān)管工作落實狀況不佳，加大了公司經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險。具體表現(xiàn)為：1.由于既有的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管機制有所落后，對精細(xì)化及創(chuàng)新理念科學(xué)運用方面考慮少，從而對這方面的監(jiān)管體系應(yīng)用價值、作用效果等產(chǎn)生了不利影響，會降低融資擔(dān)保公司在經(jīng)營實踐中的財務(wù)管理質(zhì)量水平；2.在內(nèi)部監(jiān)管體系不完善的影響下，可能會出現(xiàn)某些融資擔(dān)保公司非法經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等現(xiàn)象，無法滿足財務(wù)活動開展中的科學(xué)管理要求，會擴大其風(fēng)險影響范圍。

（三）其他方面的存在問題

基于融資擔(dān)保公司的財務(wù)管理研究，也需要關(guān)注其在以下方面的存在問題：1.財務(wù)管理機制不完善。在完成財務(wù)管理工作的過程中，由于一些融資擔(dān)保公司在這方面的制度不夠完善，應(yīng)用中缺乏適用性，導(dǎo)致財務(wù)管理計劃制定與實施效果不顯著，影響著其管理目標(biāo)的實現(xiàn)；2.財務(wù)管理方式有待優(yōu)化。某些融資擔(dān)保公司在實踐中因?qū)?xì)化管理方式、信息化管理方式等利用不充分，致使相應(yīng)的管理工作開展中的技術(shù)內(nèi)涵減少，降低了公司財務(wù)管理中的技術(shù)水平；3.一些融資擔(dān)保公司由于缺乏有效的信息披露機制及專用的征信平臺等問題，且擔(dān)保公司與多家銀行合作，為眾多借款人做信用擔(dān)保且相互間的信息不對稱，加上公司自身管理不夠科學(xué)，會加大自身的信用風(fēng)險，財務(wù)管理工作質(zhì)量方面面臨著潛在威脅。同時，受到擔(dān)保風(fēng)險判斷缺乏專業(yè)性、管理理念更新不及時等因素的影響，也會使融資擔(dān)保公司在實踐中的財務(wù)管理水平有所下降，需要在切實有效的優(yōu)化措施支持下予以應(yīng)對。

三、融資擔(dān)保公司財務(wù)管理優(yōu)化措施探討

在了解融資擔(dān)保公司財務(wù)管理問題的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮相應(yīng)優(yōu)化措施的科學(xué)使用，確保這方面的管理狀況良好性。在此方面，相關(guān)的優(yōu)化措施具體包括以下方面：

（一）重視復(fù)合型管理人才的科學(xué)培養(yǎng)

為了使融資擔(dān)保公司財務(wù)管理效果更加明顯。增強相應(yīng)管理工作開展中的專業(yè)性，則需要對復(fù)合型管理人才的科學(xué)培養(yǎng)引起足夠的重視。在此方面應(yīng)做到：1.積極開展專業(yè)培訓(xùn)活動，建立好切實可行的培養(yǎng)工作機制，實現(xiàn)對財務(wù)管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，讓他們掌握更多的法律及金融知識，為融資擔(dān)保公司財務(wù)管理方面提供更多的復(fù)合型管理人才，全面提升這方面的專業(yè)化管理水平；2.實施好激勵與責(zé)任機制，強化復(fù)合型管理人才科學(xué)培養(yǎng)意識，有針對性地開展這方面的培養(yǎng)工作，促使融資擔(dān)保公司財務(wù)管理工作能夠得到更多支持，從而達(dá)到其不斷優(yōu)化的目的；3.借助法律及金融基礎(chǔ)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理復(fù)合型人才的專業(yè)優(yōu)勢，可為融資擔(dān)保公司在這方面的管理效果增強提供專業(yè)保障，實現(xiàn)對財務(wù)管理問題的科學(xué)應(yīng)對，增加融資擔(dān)保公司經(jīng)營管理中的技術(shù)含量。

（二）完善財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系

1.注重法人治理機構(gòu)的合理設(shè)置。法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，在了解融資擔(dān)保公司實際情況的基礎(chǔ)上，建立符合審慎經(jīng)營管理原則的決策程序、風(fēng)險預(yù)警機制、擔(dān)保評估機制、突發(fā)事件的應(yīng)急機制、事后追償和處置制度，設(shè)置好專業(yè)性強的法人治理機構(gòu)，實現(xiàn)對融資擔(dān)保項目風(fēng)險的有效應(yīng)對，促使公司財務(wù)管理的優(yōu)化，滿足其內(nèi)部監(jiān)管體系不斷完善方面的要求。

2.健全內(nèi)部監(jiān)管機制，優(yōu)化其監(jiān)管方式。融資擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營過程中具有高杠桿、高風(fēng)險的特點，面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，在其財務(wù)管理優(yōu)化中，為了得到應(yīng)用價值良好的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系，則需要對精細(xì)化管理理念、創(chuàng)新理念

運用加以思考，健全這方面所需的監(jiān)管機制，并在信息化管理方式的配合作用下予以應(yīng)對。同時，在良好內(nèi)部監(jiān)管機制及方式的作用下，可使融資擔(dān)保公司財務(wù)活動開展中的監(jiān)管體系更具適用性，逐漸提升這方面的科學(xué)管理水平。

（三）其他方面的優(yōu)化措施

在對融資擔(dān)保公司財務(wù)管理方面進(jìn)行探討時，也需要考慮這些方面不同優(yōu)化措施的配合使用：1.重視財務(wù)管理機制的完善及管理方式的不斷優(yōu)化，健全財務(wù)管理體系，為融資擔(dān)保公司在這方面的工作計劃實施提供科學(xué)指導(dǎo)，促使其在未來實踐中的財務(wù)管理水平可保持在更高的層面上；2.強化財務(wù)風(fēng)險管控意識，加強貸前審核，如主體資格、信用記錄等，將針對性強的管控工作落實到位，并聘請中介機構(gòu)定期進(jìn)行專業(yè)的外部審計，從而降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，拓寬融資擔(dān)保公司長效發(fā)展思路。同時，應(yīng)對其資金風(fēng)險管控效果是否顯著、管控計劃實施是否有效等進(jìn)行充分考慮，從而達(dá)到融資擔(dān)保公司資金高效利用、風(fēng)險管理效率提高的目的；3.融資擔(dān)保公司在與銀行合作過程中，也需要加強市場形勢變化分析，并在成本管理體系形成過程中，需要以全成本管理為核心，配置好綜合素質(zhì)良好的財務(wù)管理人員，增強這方面風(fēng)險應(yīng)對工作落實效果，滿足公司財務(wù)問題高效處理要求，實現(xiàn)其管理優(yōu)化中的工作目標(biāo)。

四、優(yōu)化融資擔(dān)保公司財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)注意的事項

在融資擔(dān)保公司可持續(xù)發(fā)展中，為了確保其財務(wù)管理優(yōu)化狀況良好性，應(yīng)對以下方面的注意事項有所了解。具體包括：

（一）充分考慮財務(wù)管理體系的可行性、利用價值等，并對其優(yōu)化措施選用是否合理加以思考，使得融資擔(dān)保公司財務(wù)活動得以高效開展，實現(xiàn)對其管理體系的科學(xué)應(yīng)用。

（二）加強財務(wù)管理工作落實效果評估，處理好其中的細(xì)節(jié)問題，使得這項工作在融資擔(dān)保公司經(jīng)營效益增加中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）了解財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用狀況，促使融資單位公司在財務(wù)管理方面有著良好的技術(shù)含量，更好地適應(yīng)信息化時代的形勢變化。同時，通過對財務(wù)管理系統(tǒng)高效利用的思考，也能為融資擔(dān)保公司在這方面的優(yōu)化目標(biāo)實現(xiàn)提供專業(yè)保障。除此之外，應(yīng)對優(yōu)化后的融資擔(dān)保公司財務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，確保財務(wù)管理應(yīng)用有效性。

五、結(jié)束語

綜上所述，在不同優(yōu)化措施的配合作用下，可達(dá)到融資擔(dān)保公司財務(wù)管理工作效率及質(zhì)量提高的目的，增強其在實踐中的生產(chǎn)經(jīng)營計劃實施效果，滿足公司可持續(xù)發(fā)展要求。因此，未來在提升融資擔(dān)保公司財務(wù)管理水平、滿足其科學(xué)管理要求的過程中，應(yīng)對這方面管理的不斷優(yōu)化進(jìn)行充分考慮，促使公司財務(wù)管理更加科學(xué)、高效，完成好相應(yīng)的管理工作計劃。長此以往，有利于增加融資擔(dān)保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的技術(shù)優(yōu)勢，避免其財務(wù)問題影響范圍的擴大。