潘亮

一、會計核算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性

（一）提供詳細的說明資料，明確目標

良好的會計核算能夠給使用財務(wù)報表的工作人員提供良好的信息支持，很多企業(yè)在當前市場環(huán)境復(fù)雜的狀況下，為了有效地避免參與決策人員進行主觀性的判斷，需要參照內(nèi)部報表中的信息，以此作為參考性的依據(jù)。同時相關(guān)的管理著也需要對表中的信息做以進一步的明確與仔細地分析，從而更好地對未來的發(fā)展目標和方向做出規(guī)劃，在對內(nèi)部管理人員起到很重要作用的同時，還能夠給外部工作者提供一些更加詳細的信息資料，比如政府部門，可以通過相關(guān)的核算報表來衡量其企業(yè)在經(jīng)營的過程中是否違反了國家相關(guān)規(guī)定。而對于投資人來講，最為重要的表現(xiàn)在能否按原計劃成功實施企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）整合企業(yè)資源，優(yōu)化配置

在一些中小型企業(yè)中，其不管是內(nèi)部資源還是外部資源都比較一般，有很大的限制，企業(yè)為了能夠把這些資源做以合理的配置，更加需要注重會計核算工作，來對已有的資源做好整合以及優(yōu)化。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來進行統(tǒng)一的分析，能夠為后期的財務(wù)管理打下良好的基礎(chǔ)。在一個企業(yè)中會計核算體系足夠的完整，不僅能夠保證企業(yè)做好資源的優(yōu)化和配置，還能夠確保相關(guān)核算資料的完整性。

（三）間接履行監(jiān)督作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

對于一個企業(yè)來講，會計核算工作是至關(guān)重要的，尤其是有關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益以及成本，同時通過會計核算還能夠很充分的反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中財務(wù)狀況。如果一些企業(yè)在管理的過程中存在一些財務(wù)上的貪污狀況的話，利用良好的會計核算能夠?qū)Υ诉M行監(jiān)督，從根本上來對貪污進行遏制。除此之外，良好的財務(wù)核算工作能夠幫助企業(yè)利用最小的成本來獲取更多的經(jīng)濟效益，給企業(yè)在經(jīng)營中的投資提供一些參考性的建議，通過仔細深入的分析相關(guān)的報表，能夠有效地制定出符合企業(yè)發(fā)展的路徑以及目標，使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

二、會計核算與財務(wù)管理之間的關(guān)系

（一）財務(wù)管理與會計核算的區(qū)別

一般狀況下，財務(wù)管理主要指的是在使用相關(guān)的管理知識對企業(yè)的資金進行一定的分配和籌措管理。而會計核算工作主要指的是利用資金的形式來充分地反映企業(yè)在經(jīng)營過程中財務(wù)的支與出，其最為重要的是在“算”上，財務(wù)管理最為重要的是在“理”上。

（二）會計核算與財務(wù)管理的聯(lián)系

其財務(wù)管理和會計核算其主要的目的都是對企業(yè)的經(jīng)營進行管理，以便于企業(yè)有更好的經(jīng)濟效益，管理的對象都是企業(yè)的資金。但是在企業(yè)經(jīng)營的過程中會計核算工作是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的根基，而財務(wù)管理則是最后的目標。在整個管理過程中財務(wù)管理會根據(jù)會計核算的內(nèi)容來制定一系列的資金分配的計劃，確保企業(yè)資金能夠得到很好的協(xié)調(diào)，促進企業(yè)中各個項目的良好運行，減少企業(yè)發(fā)展過程中存在的風險。除此之外，財務(wù)管理還需要根據(jù)會計核算的具體狀況來定制監(jiān)督的方案，用來解決企業(yè)在運營過程中臨時出現(xiàn)的問題，使得企業(yè)能夠更好地持續(xù)運行。總而言之，兩者之間相互依托，良好的會計核算能夠反映出企業(yè)資金的使用狀況，而在企業(yè)運行的過程中財務(wù)管理作為核心，需要根據(jù)緊跟會計核算來定制合理的管理方案。

三、會計核算與財務(wù)管理現(xiàn)狀分析以及對策研究

（一）總結(jié)經(jīng)驗找出企業(yè)發(fā)展規(guī)律

所有事情在發(fā)展過程中都是有規(guī)律可循的，而對于一個企業(yè)的發(fā)展也是這樣。雖然會計的工作都是和資金有著一定的聯(lián)系，可是對企業(yè)進行管理的同時需要按照一定的規(guī)律來對下一階段的工作進行安排規(guī)劃。所有資金的流動都需要在合理的范圍之內(nèi)，方便進行管控，在這樣的狀況下需要相關(guān)的會計人員查清楚企業(yè)資金的所有流向，以及使用的目的，保證企業(yè)中所有的資金在使用的時候都是合理的。除此之外，會計人員還可以通過這些來對公司的發(fā)展進行總結(jié)，及時的發(fā)現(xiàn)問題，消除問題，然后再根據(jù)當前的狀況制定出符合公司發(fā)展的計劃與方案，畢竟不管做什么事情都會存在一定的風險，所以對于企業(yè)而言更加需要及時地對相關(guān)石以做出預(yù)判，在這樣的狀況下才能夠不怕困難，在困難來臨的時候也有方案來解決，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。

（二）建立相關(guān)的數(shù)據(jù)管理平臺

當前在進行企業(yè)管理的過程中，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息的整合管理模式發(fā)生了很大的變化。很多的企業(yè)中都不再使用傳統(tǒng)的管理方法，相反，更多的重點是建立金融數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和平臺。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的狀況下，相關(guān)企業(yè)對于管理的需求也是越來越高。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行恰當存儲和分析相關(guān)管理，能夠大大地提高企業(yè)管理水平。其非常有利于財務(wù)管理和會計核算之間的徹底整合，同時為企業(yè)在新時代發(fā)展過程中提供了重要依據(jù)。而所謂數(shù)據(jù)管理平臺，就是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來建立屬于企業(yè)自己的財務(wù)管理系統(tǒng)平臺，并對其進行整合，保證財務(wù)信息的能夠得到有效的使用。

（三）完善財務(wù)和會計的基礎(chǔ)性工作

相關(guān)的會計工作人員在進行工作的時候，需要根據(jù)實際狀況來對核算工作進行完善，以便于為企業(yè)的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)，除此之外，還要對相關(guān)信息進行整理，使之符合相關(guān)法律法規(guī)和標準，確保管理體系科學(xué)合理。而在財務(wù)會計管理業(yè)務(wù)的實際發(fā)展之中，企業(yè)需要采取科學(xué)合理的管理措施，增強企業(yè)財務(wù)會計信息能力和水平，建立完善的信息監(jiān)管體系，以免影響到會計人員在工作上的進展，確保企業(yè)在財務(wù)管理中有著更高的管理水平。所以在企業(yè)進行財務(wù)管理的時候，其基礎(chǔ)性的工作至關(guān)重要，對企業(yè)后期的發(fā)展會產(chǎn)生較大的影響，因此，在這方面需要各個階層的人員都格外的重視，并采取合理科學(xué)的管理措施，保證相關(guān)的基礎(chǔ)性的工作能夠如期的展開，使得企業(yè)在當今社會中有更好的發(fā)展。

（四）強化漸進式財務(wù)管理

所有企業(yè)在發(fā)展過程中都是動態(tài)的，而企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計之間的融合更是如此，需要長時間的磨合，才能夠發(fā)展得更加成熟，在這樣一個長期的過程中，企業(yè)需要合理的分析自身的實際狀況，并根據(jù)實際的狀況制定出合理的財務(wù)管理方案，把會計信息以及數(shù)據(jù)等相關(guān)的內(nèi)容進行一個統(tǒng)一的整理，使其管理得更加的科學(xué)。對于財務(wù)管理體系來講需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者進行漸進式的管理，不斷地對管理的模式進行完善，提高管理地水平。特別是一些混合型地企業(yè)，在管理中需要很多部門的支持與配合，正確區(qū)分財務(wù)管理和預(yù)決算，努力的規(guī)范各項財務(wù)工作和工作環(huán)節(jié)，確保各項工作在變革之中有序發(fā)展，抓住機遇，在時代潮流之中快速成長。

（五）明確企業(yè)財務(wù)管理工作的目標

企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程之中，一定要有一個明確以及準確的目標。這對企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展具有關(guān)鍵的作用和意義。因此，在這種情況之下，有關(guān)部門和工作人員有必要加大關(guān)注力度。然后，根據(jù)企業(yè)自身的環(huán)境和條件，確定準確的目標。同時，在企業(yè)的實際發(fā)展過程之中，需要確保員工正確認識財務(wù)管理業(yè)務(wù)的重要性，規(guī)避經(jīng)濟風險和問題，從而為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。因此，在具體的財務(wù)管理過程之中，相關(guān)部門和人員要有清楚的目標，并對目標樹立準確的認識，在這樣的狀況下，財務(wù)管理才能順利進行，使得企業(yè)能夠更加健康的發(fā)展。

（六）加強對會計核算的重視程度

通過良好的會計核算方式，可以有效地加強企業(yè)在資源上的管理以及會計處理的效率，使得企業(yè)資金的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。在此過程中，一是要做好核算管理方面的工作?？梢酝ㄟ^宣傳的方式，使得各部門都認識到會計核算工作的重要性以及基本的功能，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是，要強化對會計核算工作的認識，相關(guān)的財務(wù)人員必須積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)知識、國家政策、法律法規(guī)，把會計核算工作做為實現(xiàn)企業(yè)日常財務(wù)良好管理的關(guān)鍵措施。三是嚴格按照有關(guān)制度開展工作，在日常工作中進行精細化管理，確保各環(huán)節(jié)能夠有序地進行。要非常明確地知道，項目管理和企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與財務(wù)負責人之間都有著非常緊密相關(guān)。因此，財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)管理的具體情況，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵，強化會計核算的重要性，營造平穩(wěn)、安全性的經(jīng)營氛圍。

總而言之，企業(yè)要在當前的市場環(huán)境下得到更好發(fā)展，必須做好企業(yè)資金的管理，在此過程中必須重視相關(guān)財務(wù)管理的工作，以此保證會計核算工作有關(guān)良好的完整性，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加強企業(yè)財務(wù)管理顯得越來越重要。財務(wù)管理有關(guān)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，相關(guān)的財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理的過程中必須要結(jié)合市場環(huán)境對管理的方式進行更新，完善財務(wù)管理的水平，只有在這樣的狀況下，管理者才能夠根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)狀況來制定出符合企業(yè)發(fā)展的方案，促進企業(yè)更加良好的發(fā)展。