張婉琦

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的融資方式漸漸發(fā)生著改變，目前主要融資方式為債務(wù)融資，而內(nèi)部控制作為其的管理過(guò)程中的重要組成部分之一，極大程度的影響著企業(yè)的債務(wù)融資成本。本文對(duì)債務(wù)融資成本與內(nèi)部控制的關(guān)系進(jìn)行了分析，同時(shí)利用完善企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)改善債務(wù)融資成本，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議如下。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制質(zhì)量? 企業(yè)債務(wù)融資? 成本探究

企業(yè)的能否長(zhǎng)久穩(wěn)定的健康發(fā)展與其內(nèi)部控制質(zhì)量的水平密切相關(guān)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)內(nèi)部控制的重要性愈顯突出，而國(guó)內(nèi)部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行重視，沒(méi)有解決財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性等問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的健康發(fā)展，必須提高其內(nèi)部控制質(zhì)量水平，并將財(cái)務(wù)信息問(wèn)題及時(shí)的解決，從而促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理工作的正常進(jìn)行。

一、債務(wù)融資成本與內(nèi)部控制

（一）債務(wù)融資成本的涵義

融資成本有債務(wù)融資成本以及股權(quán)融資成本兩種方式，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，債務(wù)融資成本是債權(quán)人對(duì)資本補(bǔ)償率的要求，也是企業(yè)必須要履行的資金回饋。由于企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量水平越低，導(dǎo)致債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)就越高，從而企業(yè)獲得的融資所需要付出的成本支出也就越高;與之相對(duì)的，如果企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量越高，其債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)就越低，企業(yè)獲得的融資所付出成本支出就相應(yīng)的跟著越低，最終使得企業(yè)的債務(wù)融資成本越低。

（二）企業(yè)的內(nèi)部控制

良好的內(nèi)部控制能夠提高企業(yè)整體的管理質(zhì)量，同時(shí)保證財(cái)務(wù)信息的高效性以及準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行自我規(guī)劃、審核檢查以及監(jiān)督控制等管理，改善內(nèi)部工作流程，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和管理質(zhì)量受到內(nèi)部控制的直接影響。不僅如此，通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部控制能夠?qū)ζ浒l(fā)展過(guò)程中遭遇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的進(jìn)行回避，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失，從而降低企業(yè)的融資成本，同時(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的整體質(zhì)量。

二、企業(yè)內(nèi)部控制與債務(wù)融資成本的影響

（一）內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)債務(wù)融資契約的影響

內(nèi)部控制質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的債務(wù)融資契約，同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)狀況造成直接影響。債務(wù)人是否提供債務(wù)融資的考慮標(biāo)準(zhǔn)不一，但大部分都是通過(guò)考量債務(wù)人的財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)考量，內(nèi)部控制水平不高的企業(yè)，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而對(duì)債權(quán)人的融資決定造成不利影響。同時(shí)再加上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，導(dǎo)致債券人會(huì)對(duì)企業(yè)考慮更多的因素，從而與企業(yè)簽訂債務(wù)融資契約式時(shí)對(duì)企業(yè)有更加嚴(yán)格的要求和限制。

（二）內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響

國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的重視程度不足，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致管理層想要對(duì)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)信息進(jìn)行隱瞞，利用虛假的會(huì)計(jì)信息來(lái)向外界進(jìn)行公布，從而造成企業(yè)的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息真實(shí)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于別的企業(yè)，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性，并導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降，降低了企業(yè)的信譽(yù)。

（三）內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)公司治理的功能和效率的影響

債務(wù)是企業(yè)的一種實(shí)行的治理結(jié)構(gòu)，而它的前提條件是企業(yè)必須要有良好的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)公司治理的核心內(nèi)容，公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制之間相互作用以及影響，同時(shí)科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制建立在企業(yè)良好的治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上。如果企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量較低，會(huì)導(dǎo)致治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，讓內(nèi)部控制失去了它原有的作用。與此同時(shí)，企業(yè)的治理效果差，會(huì)讓債權(quán)人為了保障自身的權(quán)益，將融資的回報(bào)率提高，導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)融資成本增加，降低了企業(yè)的收益。

（四）內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)內(nèi)部控制目標(biāo)的影響

企業(yè)的內(nèi)部控制目標(biāo)要和企業(yè)的債務(wù)融資成本相互結(jié)合起來(lái)，幫助企業(yè)更好進(jìn)行目標(biāo)控制。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效應(yīng)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一，其反映出了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)兆，債權(quán)人會(huì)通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量來(lái)預(yù)判企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小，分析企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，以此來(lái)決定對(duì)債權(quán)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是否通過(guò)提高其融資成本來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量低，持續(xù)盈利的能力差，同時(shí)代表著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，在同行業(yè)中缺少有效的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，企業(yè)的內(nèi)部控制水平對(duì)企業(yè)的內(nèi)控控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有巨大的影響，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高會(huì)造成其債務(wù)融資成本隨之增高。

三、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量

（一）完善企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部控制管理過(guò)程中，在追求提高自身經(jīng)濟(jì)效益尋求發(fā)展的同時(shí)，必須根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理，使企業(yè)在管理過(guò)程中有法可依，同時(shí)要讓企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的干涉情況進(jìn)行合理的限制，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)要分析市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，制定出系統(tǒng)科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)管理層的權(quán)利進(jìn)行明確的限制，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門(mén)審核制度，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格的把關(guān)，其重點(diǎn)的審核工作必須由財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員嚴(yán)格的負(fù)責(zé)，其余不相關(guān)部門(mén)以及人員不得進(jìn)行干預(yù)，同時(shí)要在審核制度中對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)審核人員的直接責(zé)任和間接責(zé)任嚴(yán)格的劃分，避免推卸責(zé)任的情況發(fā)生。

（二）提高企業(yè)管理中的執(zhí)行力

企業(yè)想要最大限度的發(fā)揮制度的效果，其各種相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的知識(shí)必須應(yīng)用到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，提高企業(yè)管理層的執(zhí)行力。企業(yè)的管理層必須要具備良好的個(gè)人素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)能力，其自身要具有高效的執(zhí)行力。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理層所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃要及時(shí)有效的傳達(dá)下去，通過(guò)每次計(jì)劃的有效執(zhí)行來(lái)提高企業(yè)管理層的執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)企業(yè)全體員工的執(zhí)行力進(jìn)行提高，企業(yè)的管理過(guò)程中，要給予相關(guān)執(zhí)行的員工絕對(duì)的信任，同時(shí)企業(yè)的管理層要經(jīng)常和員工進(jìn)行交流溝通，除此之外企業(yè)還要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)良好的給予設(shè)當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差消極的則采取相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)其制度要嚴(yán)格的執(zhí)行。通過(guò)定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員的考核，以此來(lái)有效的降低企業(yè)債務(wù)融資的成本。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想提高債權(quán)人對(duì)自身價(jià)值的評(píng)估，其必須對(duì)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況不斷進(jìn)行分析和完善，及時(shí)采取有效的措施解決對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從而來(lái)提高企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量，達(dá)到降低債務(wù)融資成本的目的。

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