鄭荻 李繼領(lǐng)

摘? ? 要：在土木工程建設(shè)過程中，其建設(shè)質(zhì)量主要依靠有效的質(zhì)量控制手段得以保障。質(zhì)量控制不但能夠確保土木工程施工過程中的規(guī)范性和安全性，還能保障建設(shè)的質(zhì)量，并提升土木工程建設(shè)單位的市場地位。然而，當(dāng)前的土木工程建設(shè)過程還存在較多質(zhì)量問題，且嚴(yán)重阻礙了土木工程的高效建設(shè)。因此，土木工程建設(shè)的相關(guān)部門必須對質(zhì)量控制手段加以重視，應(yīng)按照工程的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)倪x擇對應(yīng)的質(zhì)量控制方法，減輕突發(fā)性事故對土木工程建設(shè)的消極影響，從而有效保障工程項(xiàng)目的建設(shè)效果。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;重要性;措施

1? 引言

在土木工程開展期間，質(zhì)量是關(guān)注的首要問題，其除了包含建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之外，同時(shí)還必須重視質(zhì)量問題的控制，當(dāng)發(fā)生了質(zhì)量隱患以后，人們的自身安全就會受到威脅。基于此，當(dāng)實(shí)施土木工程建設(shè)施工作業(yè)的時(shí)候，在需要正確了解到強(qiáng)化質(zhì)量控制的必然性，采取合理方式來開展工作，提升質(zhì)量，促使工程安全開展。

2? 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)作業(yè)中非常重要的一方面，其中，施工性能和質(zhì)量對于土木工程建設(shè)使用效果和安全性的提高有著直接性的影響。對于土木工程建設(shè)工作來講，包含的要點(diǎn)特別多，本身具備一定的繁瑣性，其中涉及到了人員、材料和技術(shù)等，而對這些要點(diǎn)進(jìn)行合理的調(diào)整，除了有利于提升土木工程質(zhì)量之外，還能夠保障該項(xiàng)工程處于規(guī)定期限內(nèi)完成作業(yè)，從而推動建筑企業(yè)朝著良好的形式開展。當(dāng)土木工程建筑期間發(fā)生了安全隱患以后，均會加劇人力、財(cái)力以及物力的過度輸出，不利于提升經(jīng)濟(jì)效益。從中看出，加大對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制力度特別重要，不容忽視。

3? 對于土木工程施工期間相關(guān)問題的分析

3.1? 建設(shè)人員整體素質(zhì)不高

土木工程的高效建設(shè)，對工程建設(shè)人員的專業(yè)素養(yǎng)有著一定的要求。而從目前來看，有些土木工程建設(shè)人員的理論知識薄弱，專業(yè)基礎(chǔ)不足，且自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過少，施工能力有限，導(dǎo)致工程建設(shè)的整體質(zhì)量過低，限制了土木工程的良性發(fā)展，對土木工程的高效建設(shè)有著嚴(yán)重的影響。因此，土木工程建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待改善。

3.2? 料管理問題

工程施工最為關(guān)鍵的便是文明施工，本質(zhì)上為集成化的管理體系。對于土木工程的施工控制，不只是與人力和財(cái)力等存在關(guān)聯(lián)，還要對材料進(jìn)行管理?，F(xiàn)階段諸多工程施工單位在材料管理上存在問題，一般情況下只是在工程完成后進(jìn)行材料一次性分析與統(tǒng)計(jì)，以致于工程施工管理表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)參考的傾向，影響到施工綜合管理質(zhì)量。

3.3? 施工安全控制不強(qiáng)

土木工程的施工存在較高風(fēng)險(xiǎn)，施工單位要將安全作業(yè)視作前提加以施工，然而在具體的工程期間，施工者和監(jiān)理者沒有意識到安全作業(yè)的重要性，引起施工安全管理意識不強(qiáng)，給施工作業(yè)埋下安全隱患。

4? 土木工程施工質(zhì)量管理管理控制的相關(guān)思考

4.1? 提高工程建設(shè)人員素質(zhì)教育

加強(qiáng)土木工程建設(shè)質(zhì)量，還應(yīng)不斷提高工程建設(shè)人員素質(zhì)教育。建設(shè)人員應(yīng)不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化自身的專業(yè)技能以及建設(shè)能力，以人才推進(jìn)土木工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作，這樣才能從根本上避免土木工程建設(shè)質(zhì)量事故的發(fā)生。要不斷加強(qiáng)對施工員工的素質(zhì)教育，保證其操作的熟練程度，不斷提高工作效率以及個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。最后，土木工程的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重視人才招聘。打造高素質(zhì)人才質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，有利于提升整個(gè)工程建設(shè)的技術(shù)水準(zhǔn)，并持續(xù)提高土木工程的建設(shè)質(zhì)量。

4.2? 嚴(yán)格管理土木工程項(xiàng)目材料

在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量?；诖耍瑥?qiáng)化土建工程建設(shè)期間的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，對材料進(jìn)行管理的時(shí)候，包含的要點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾方面：（1）采購材料;建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)性強(qiáng)的采購人員對材料進(jìn)行采購，采購期間多比較幾家供應(yīng)商，選取符合施工質(zhì)量要求的供應(yīng)商，在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本輸出。（2）運(yùn)輸材料;要想和質(zhì)量要求相一致，就需要以距離施工場地比較近的材料商為主，這樣有利于節(jié)省成本。（3）材料進(jìn)場環(huán)節(jié);將材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場以后，工作人員應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，具體是從合格證、規(guī)格以及型號等多方面入手。（4）材料應(yīng)用環(huán)節(jié);做好材料的二次檢驗(yàn)工作，防止材料性能出現(xiàn)改變，以此為工程施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

4.3? 建立健全的施工管理體系

建立健全合理的施工管理體系構(gòu)成了開展管理工作的前提，因此要通過制度的設(shè)定為質(zhì)量控制細(xì)節(jié)的落實(shí)提供科學(xué)指導(dǎo)，使得該項(xiàng)工作在有序、規(guī)范的環(huán)境中進(jìn)行。因此，施工單位要結(jié)合其自身的技術(shù)水平、施工現(xiàn)場的客觀環(huán)境、參與施工人員的能力等要素，對各類資源進(jìn)行全面整合利用與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)使用、員工作業(yè)、環(huán)境變動過程中可能存在的問題，并迅速采取針對性解決措施，以免質(zhì)量隱患無限擴(kuò)大帶來嚴(yán)重的安全事故及經(jīng)濟(jì)損失。此外，施工單位要對工序進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，加強(qiáng)進(jìn)度管理，以免出現(xiàn)工期延誤、施工單位為趕工期而違規(guī)操作的不良現(xiàn)象。

4.4? 落實(shí)安全檢查

目前，土木工程施工質(zhì)量管理存在缺陷的情況，無法充分的發(fā)揮出實(shí)際作用。在日常工作中，質(zhì)量管理監(jiān)督檢查也沒有獲得管理層的重視，無法對施工當(dāng)中存在的不規(guī)范操作、安全隱患情況進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。在工作中，需要充分落實(shí)安全檢查工作，質(zhì)量監(jiān)督檢查能夠在發(fā)現(xiàn)問題之后，結(jié)合工程質(zhì)量管理中存在問題，對工程質(zhì)量管理體系、施工現(xiàn)場管理制度和模式、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行修改與完善，對責(zé)任人進(jìn)行追究，從根本上消除安全事故隱患，切實(shí)提升施工整體質(zhì)量。此外，需要保證監(jiān)督的時(shí)效性，以定期檢查、不定期抽查的方式開展檢查工作。

4.5? 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量

加強(qiáng)土木工程建設(shè)質(zhì)量，還可以不斷強(qiáng)化工程的施工質(zhì)量。首先，在施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行細(xì)致的考察工作，詳細(xì)的掌握現(xiàn)場的施工條件及環(huán)境。保證設(shè)計(jì)方案符合建筑質(zhì)量要求和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，且所設(shè)計(jì)的方案應(yīng)具備一定的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。其次，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任感，并貫徹質(zhì)量第一的理念。此外，也要做到文明施工，規(guī)范工程的現(xiàn)場施工操作，減少對環(huán)境的污染。最后，設(shè)計(jì)人員和具體的施工人員要有足夠的溝通，并統(tǒng)一質(zhì)量控制目標(biāo)。要確保施工人員可以明確的掌握設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，在發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)故障等質(zhì)量問題時(shí)，能共同商量，一起解決。這樣不但能有效避免施工過程中的失誤，還能減少盲目施工的現(xiàn)象，保證土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量。同時(shí)，通過各部門成員間的互幫互助，還能充分提高設(shè)計(jì)人員和施工人員的合作能力以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力，并可以調(diào)動各部門員工的主動性，提高土木工程建設(shè)效率。

5? 結(jié)語

從以上論述來看，加大對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制力度是很有必要的，其除了與建筑工程整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系性之外，同時(shí)還能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)管理慶康體現(xiàn)出來，而且保障土木工程施工質(zhì)量還可以提升經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，當(dāng)進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量管理控制工作的時(shí)候，需要對土木工程施工中存在的問題進(jìn)行探究，結(jié)合問題制定出應(yīng)對措施，比如強(qiáng)化材料、制定完善制度等，進(jìn)而促使土木工程安全開展。

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