【摘要】經(jīng)濟新常態(tài)下我國日益高度重視安全與環(huán)境保護工作，安全與環(huán)境保護不僅影響人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而且也影響我國的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。從當(dāng)前我國面臨的嚴(yán)峻的安全環(huán)保工作形式來看，還要進一步更新安全與環(huán)境保護工作的意識，出臺針對性的安全與環(huán)境保護工作措施。

【關(guān)鍵詞】安全管理;環(huán)境保護;優(yōu)化意識;控制措施

一、新常態(tài)下更新安全環(huán)保工作意識

（一）提高管理人員責(zé)任意識

新時期為了達到強化開展安全與環(huán)境保護工作的目標(biāo)，還要提高從事生產(chǎn)工作人員的安全環(huán)保責(zé)任意識。注重廣泛的宣傳安全與環(huán)境保護知識法規(guī)，形成安全第一與預(yù)防為主的工作理念，在防治結(jié)合的總體部署下提高安全管理工作的效率。例如，大力開展安全、環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)工作，樹立安全與環(huán)保紅線意識，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)改造需要落實安全、環(huán)保與低碳工作要求，幫助安全環(huán)保管理控制人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)，了解相關(guān)的技術(shù)知識，促進相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員掌握具體的安全與環(huán)境保護控制方法，提升全員的安全與環(huán)保責(zé)任意識，促進相關(guān)事業(yè)快速發(fā)展。

（二）形成以人為本管理理念

安全生產(chǎn)、環(huán)境保護還要具備以人為本的思想理念，環(huán)境保護與安全管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的基石。安全工作是職工的生命線，環(huán)境工作是職工的幸福線，兩者應(yīng)當(dāng)融入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，切實尊重職工的意見建議，既要合理的安排職工的作息時間，有效的防止因為職工超時、延時工作帶來的疲勞作業(yè)問題，還要努力優(yōu)化安全與環(huán)境保護達標(biāo)的工作氛圍，在改善職工工作條件基礎(chǔ)上提高企業(yè)職工的凝聚力。一線生產(chǎn)部門不要處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，根據(jù)職工日常工作的安全防護，職工對良好工作環(huán)境的需要 ，以合理的工作計劃達到有效控制安全與環(huán)境保護工作任務(wù)。

（三）強化安全環(huán)保文化建設(shè)

生產(chǎn)企業(yè)還要加強安全與環(huán)境保護的文化建設(shè)，著重提升安全與環(huán)境保護工作的凝聚力與積極性，根據(jù)企業(yè)的實際情況提出良好的安全管理與環(huán)境監(jiān)督工作制度。定期組織開展安全與環(huán)境保護工作規(guī)程的宣傳工作，通過展示版、微信公眾號推送，熱點事件評價、典型案例宣講的方式提高職工的案例、環(huán)境保護責(zé)任意識。防止安全與環(huán)境工作生搬硬套傳統(tǒng)模式的問題，注重結(jié)合主題紀(jì)念日、安全管理教育宣傳月、在安全環(huán)保法規(guī)普及，以及優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等方法普及安全環(huán)保工作要求。

二、新常態(tài)下完善安全環(huán)保工作措施

（一）提高安全環(huán)境的監(jiān)管力度

新時期應(yīng)當(dāng)加大安全環(huán)保的監(jiān)督工作力度，形成強有力的安全與環(huán)境保護的監(jiān)督控制工作機制。首先，成立企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護安全管理委員會，及時的按照上級管理部門的要求布置安全生產(chǎn)與環(huán)境保護的監(jiān)督管理工作任務(wù)，明確階段性的安全管理與環(huán)境保護監(jiān)督工作的任務(wù)重點火。其次，及時的組織企業(yè)相關(guān)部門學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，提高環(huán)境保護的自主創(chuàng)新意識，把技術(shù)改革、項目開發(fā)、生產(chǎn)任務(wù)與安全和環(huán)境工作相結(jié)合，在以案說法、培訓(xùn)考核、追究問題制度下提高企業(yè)人員的安全警惕意識。第三，發(fā)揮企業(yè)各部門在環(huán)境與安全管理方面的作用，安全環(huán)保管理應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)賦予的職能開展相關(guān)工作，按照集團體與規(guī)?；乃季S開展相關(guān)工作。在強有力的責(zé)任分工中履行好各自的安全與環(huán)境工作職責(zé)，做到持續(xù)保持對安全與環(huán)境保護方面工作的高壓態(tài)勢。第四，加大現(xiàn)場檢查的力度，積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，采用定期檢查、定項檢查、臨時抽檢的方法找出安全與環(huán)境保護工作方面的問題。第一，把安全生產(chǎn)與、環(huán)境保護與企業(yè)生產(chǎn)效益提升相結(jié)合，在科學(xué)的信息化計算管理中明確安全與環(huán)境監(jiān)督工作的重要價值，圍繞著提高企業(yè)效益，履行社會責(zé)任達到監(jiān)督安全環(huán)保工作順利實施效果。

（二）落實好安全環(huán)保主體責(zé)任

新時期各單位應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識安全與環(huán)保工作的重要價值，明確安全環(huán)保工作的主體責(zé)任，在協(xié)調(diào)配合和有序分工中提高安全管理工作的效率。首先，各單位應(yīng)當(dāng)明確安全管理與環(huán)保監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確定安全環(huán)保工作制度，按照一崗雙責(zé)的理念加大安全與環(huán)境保護管理工作的力度。切實把技術(shù)改革與安全管理、環(huán)境保護制度建設(shè)結(jié)合起來，依托強有力的技術(shù)條件完善安全管理與環(huán)保建設(shè)責(zé)任制，消除各種突發(fā)因素可能導(dǎo)致的問題。其次，建立完善的職業(yè)健康、環(huán)境監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理體系，強化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將安全與環(huán)境保護體系建設(shè)與執(zhí)行嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，做到安全與環(huán)境管理逐步的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，夯實安全與環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)，降低安全與環(huán)境方面的風(fēng)險，把安全與環(huán)境方面問題控制在一定的范圍內(nèi)。第三，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督的力度，加強環(huán)境保護的獎金投入，對照查找出的問題采用集中控制的辦法，不斷淘汰老舊設(shè)備，完善安全與環(huán)保控制措施，通過先進的技術(shù)與有信息化設(shè)備提高安全與環(huán)境保護水平。第四，嚴(yán)格執(zhí)行安全與環(huán)保的國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思維打造更為優(yōu)質(zhì)的安全、環(huán)保工作體系，尤其在項目設(shè)計階段加強論證，杜絕施工中不規(guī)范問題，防止因為安全與環(huán)境監(jiān)督方面措施不力造成的被動局面，在強有力的數(shù)據(jù)分析中預(yù)判安全環(huán)保方面存在的問題。第五，加大安全與環(huán)境保護方面的培訓(xùn)工作，促進管理人員掌握先進的安全與環(huán)境保護工作方法，在全面普及安全與環(huán)境保護方面知識的基礎(chǔ)上提高風(fēng)險制率?？傮w上還要建立應(yīng)急突發(fā)事件的保障機制，提高應(yīng)急處理能力，適時修訂不適應(yīng)形式的安全環(huán)保預(yù)案。

三、結(jié)論

經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下應(yīng)當(dāng)提高安全環(huán)保工作的積極性，明確新時期對安全環(huán)保工作的新要求，落實好安全環(huán)保工作的主要責(zé)任，在全面評估分析安全生產(chǎn)形式的基礎(chǔ)上，采用針對性的安全與環(huán)保工作措施，從而提高安全環(huán)保管理的科學(xué)性，切實解決新時期安全環(huán)保工作的具體問題。

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作者簡介：陽建平（1980-）男，本科，企業(yè)管理。