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        國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應

        2020-06-11 00:36:33李穎
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年7期
        關鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

        摘要:近年來,黨中央對黨建工作十分重視,《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》中明確指出,國企黨建工作的方向和要求,必須要始終堅持黨對國有企業(yè)的領導地位,同時國有企業(yè)的改革也始終要堅持政治方向和政治原則。在國有企業(yè)開展黨建工作中應該與企業(yè)文化有效融合,發(fā)揮兩者的共生效應。本文分析了黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新之間的共性,并探究了目前在黨建工作與企業(yè)文化融合的現(xiàn)狀,提出了相關的策略。

        關鍵詞:國有企業(yè);創(chuàng)新;企業(yè)文化;黨建工作

        國有企業(yè)的發(fā)展與我國的經(jīng)濟競爭力的提高有十分重要的關系,黨建工作也是國有企業(yè)深化改革的重要內(nèi)容,在筑牢黨的根基、強化黨員的思想政治素養(yǎng)以及黨性等方面起到了積極作用。而企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期發(fā)展和運行中積淀下來的靈魂所在,對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及員工的思想、情感等方面有極大的感染效應,因此將兩者結合起來,對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

        一、黨建工作和企業(yè)文化之間的共性

        現(xiàn)階段,我國的國有企業(yè)正處在體制改革的關鍵時期,國有企業(yè)作為我國的特殊企業(yè)形態(tài),對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了關鍵性的作用,無論是黨建工作還是企業(yè)文化的創(chuàng)新工作,都需要中國特色社會主義理論體系作為指導,同時黨建工作為企業(yè)文化的構建提供了支持,企業(yè)文化也豐富了黨建工作的內(nèi)容,兩者之間相互促進,共同發(fā)展,在國有企業(yè)運行中缺一不可。黨建工作是對企業(yè)規(guī)劃、黨員作風以及員工的思想道德素質(zhì)的教育和影響,而在企業(yè)文化中則涵蓋了對企業(yè)的管理、員工的精神以及物質(zhì)等方面的內(nèi)容,都是對員工的思想以及情感的引導,兩者都能夠?qū)T工產(chǎn)生較強的凝聚力和感染力,讓員工能夠在國有企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一,提升了員工的工作積極性,讓國有企業(yè)能夠保持長久的運行活力,同時兩者之間的理念都是以人文本,站在國家、企業(yè)以及集體的利益上服務大眾,因此兩者之間有共性,能夠?qū)π聲r期下國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。

        二、黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的現(xiàn)狀

        在黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的過程中,很多國有企業(yè)已經(jīng)認識到兩者間的重要性,并且也在相關的制度以及體系方面加以完善和更新,但是從整體上來講,部分國有企業(yè)對黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的重視程度不夠,存在一定的認識誤區(qū),黨建工作缺少活力,對黨建工作的目標缺乏清晰的定位,同時企業(yè)文化的建設也出現(xiàn)了形式化或者隨意化的傾向。雖然在不斷的改革和發(fā)展中,國有企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念以及運行的模式得到了更新,但是在企業(yè)內(nèi)部仍然存在一些不良的風氣,對黨建工作的開展以及企業(yè)文化的構建造成了一定的阻礙。主要表現(xiàn)在領導層與員工之間的交流比較少,經(jīng)常會忽視群眾的意見,同時黨建活動也比較單一,沒有融合新的方式和內(nèi)容,對現(xiàn)代化的技術應用不充分。企業(yè)文化的構建活動更是比較固化,千篇一律,缺少新意,這就會在很大程度上影響到員工對企業(yè)文化學習的積極性和主動參與意愿,影響了企業(yè)文化構建的整體效率。此外,國有企業(yè)的一些體制機制也比較僵化,有些企業(yè)文化的構建體系已經(jīng)與新形勢下國企發(fā)展的動態(tài)不相符合,同時在新時期下,黨中央對國企黨建工作也提出了更高的要求,如果在黨建工作中缺少完善的體制進行支撐,就很容易導致黨建工作落實不到位的情況出現(xiàn)。

        三、國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的策略

        (一)樹立創(chuàng)新意識,增強組織能力

        創(chuàng)新已經(jīng)成為時代的主題,國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級離不開積極的創(chuàng)新和創(chuàng)造,要發(fā)揮黨建工作以及企業(yè)文化的共生效應必須要加強創(chuàng)新能力,形成良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍,樹立創(chuàng)新的意識。首先,國有企業(yè)應該對黨建工作和企業(yè)文化之間的共性以及特性有全面的了解,同時領導層也要對兩者加強重視,提升自我的責任意識,加強黨建工作對企業(yè)的組織能力,在企業(yè)運行的過程中,還需要吸引更多的人才為企業(yè)的發(fā)展注入活力,提高國有企業(yè)的競爭實力。其次,國有企業(yè)還應該借助黨建活動引導員工積極地學習企業(yè)文化,有效地使用互聯(lián)網(wǎng)設備等,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的宣傳模式和推廣方法,將企業(yè)文化與黨建工作相結合,并制作成視頻學習或者圖文學習的內(nèi)容,充分發(fā)揮“學習強國”軟件的作用,拓展員工的知識面,讓員工能夠主動參與到黨建活動和企業(yè)文化的學習中,提高創(chuàng)新能力,促進國有企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

        (二)擴大民主建設,加強和員工的交流

        將黨建工作落到實處,開闊員工的意見表達渠道,讓員工能夠為企業(yè)文化以及黨建工作提供建議,這樣才能確保兩者共生效應的最大化。首先,國有企業(yè)保證信息的公開和透明,建立健全各項民主體制,廣泛地收集員工的意見,使用電子信箱留言、微信公眾號等方式,讓員工能夠擁有話語權,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次,還要進一步完善職工代表大會制度,加強和員工的交流與溝通,幫助員工解決在工作以及生活中的各種問題,并對員工的思想動態(tài)以及情感訴求等方面進行全面的了解,可以通過設立員工與領導、黨員與書記線上交流平臺,通過溝通糾正員工錯誤的思想認知,引導其樹立正確的價值觀念,堅決抵制誘惑,始終為國家利益考慮,顧全大局,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量;要打破企業(yè)與員工之間的隔閡,堅持以人為本的理念,讓員工能夠在企業(yè)中感受到歸屬感以及榮譽感,將自己的奮斗目標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,這樣才能讓企業(yè)的發(fā)展更加充滿動力。

        (三)開展多樣化的企業(yè)文化活動

        在新形勢下,國企的黨建工作和企業(yè)文化相結合,需要在黨建工作中展示出企業(yè)文化的魅力;同時也應該在企業(yè)文化中宣傳黨建思想,提升員工的綜合素質(zhì)。傳統(tǒng)單一化的黨建活動需要在企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎上進行更新,黨建工作的內(nèi)容也應該多元化,緊密結合黨中央對黨建工作的要求,建立“學習型”“創(chuàng)新型”的黨組織,同時還要為國企的發(fā)展指明方向,鼓勵黨員樹立標桿,相互學習,共同進步。在組織開展企業(yè)文化活動時,可以開展與員工崗位工作相關的比賽,如技能大賽、創(chuàng)新大賽等,并設置相關的獎項,調(diào)動員工的工作熱情,并在工作中提高技術技能,讓企業(yè)的凝聚力更強。或者企業(yè)還可以組織員工團建活動、趣味運動會、文藝演出或者才藝展示等活動,從企業(yè)文化活動中融入黨建工作的內(nèi)容,讓員工能夠在文化活動中提高思想認知,學習黨中央的重要精神和指示,進而在工作中能夠積極主動,樂于奉獻,友善團結。豐富多彩的企業(yè)文化活動不僅能夠拓展黨建工作的內(nèi)涵,同時也能夠發(fā)揮兩者的共生效應,在黨建工作中學習企業(yè)文化,并在企業(yè)文化活動中踐行黨建思想,構建了積極向上的企業(yè)工作氛圍,讓國有企業(yè)迸發(fā)出新的活力。

        四、結語

        國有企業(yè)作為我國特殊的企業(yè)組織形式,對提高我國的經(jīng)濟實力以及國民生產(chǎn)總值方面發(fā)揮了巨大的價值,在新時期下,國有企業(yè)的發(fā)展需要將黨建工作和企業(yè)文化相結合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和屬性,為企業(yè)的發(fā)展和運行增添活力。國企領導層應該加強對兩者的重視,并完善各項制度和體系,結合國企目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場的動態(tài)等,不斷地豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵;同時還要樹立創(chuàng)新意識,鼓勵員工積極創(chuàng)新。此外,國有企業(yè)還應該組織開展多元化的活動,讓黨建工作和企業(yè)文化之間的共生效應最大化。

        參考文獻:

        [1]李夢亮.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(4)

        [2]丁鴿子.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].東方企業(yè)文化,2019(S1)

        [3]劉凱國.有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019(8)

        作者簡介:李穎(1987-),女,湖北武漢人,助理政工師,本科,主要從事國有企業(yè)黨的建設研究。

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