崔利美

摘 要：財務管理工作是行政事業(yè)單位管理工作當中的重要構成，做好相關工作對行政事業(yè)單位自身工作的開展和發(fā)展有著至關重要的作用和意義。本文就依據(jù)具體情況，對行政事業(yè)單位財務管理工作的相關問進行了分析和探討，以期為行政事業(yè)單位的財務方面工作開展提供一些可行的借鑒經驗。

關鍵詞：行政事業(yè)單位 ?財務管理 ?工作思路

一、引言

當前行政事業(yè)單位發(fā)展的過程當中，財務管理方面工作的開展面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn)。我們需要結合行政事業(yè)單位的實際情況，對財務管理方面的工作進行合理的優(yōu)化，提出創(chuàng)新的思路和手段，這樣財務管理工作的開展水平才能得到與時俱進的提升，才能最大限度的保證行政事業(yè)單位財務管理工作的推進質量和效果，為行政事業(yè)單位各項工作和經濟活動的開展提供可靠財務保障。

二、當前行政事業(yè)單位財務方面工作開展的不足

對行政事業(yè)單位來說，財務方面工作是對于行政事業(yè)單位各項經濟活動進行管理的重要舉措和手段。而在具體財務方面工作推進上，相關人員對財務方面工作的認識不夠到位，不具備一個良好的參與意識和支持的態(tài)度，從而導致了內部的溝通和協(xié)作方面出現(xiàn)一定的問題，影響了財務方面工作的開展落實效果。而行政事業(yè)單位內部的業(yè)務分工較為明確，需要多個部門之間配合，如果這種問題持續(xù)存在，那么就會導致相關業(yè)務活動的推進受到影響。與此同時，財務方面工作開展的過程當中，對于一些具體預算執(zhí)行方面的落實也存在一定的不足。另外，行政事業(yè)單位財務方面工作具有較強的專業(yè)性特點，工作職責重大。部分人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德水平還有待進一步的提高，這對于行政事業(yè)單位財務方面工作的開展也產生了一定的影響。可以說，在當前新時期，行政事業(yè)單位財務方面工作的開展面臨著多方面的挑戰(zhàn)。我們應該結合具體情況，從行政事業(yè)單位實際出發(fā)，引入新的管理理念和舉措，讓行政事業(yè)單位工作開展成效得到更好的保證。

三、行政事業(yè)單位財務管理工作開展的思路分析

第一，給予行政事業(yè)單位財務管理工作充分的重視和關注。對行政事業(yè)單位各項工作的開展來說，財務管理工作占據(jù)著非常重要的地位和作用。要想在新時期落實好財務方面的工作，我們就必須要給予財務管理工作以充分的重視，并將其納入到重要的戰(zhàn)略性工作范疇當中，更好的讓其覆蓋于各項業(yè)務活動開展的全過程，讓事業(yè)單位內部資金管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范，為各項管理決策提供有效的支持和依據(jù)。內部相關管理部門應做好相應的宣傳，讓各個部門的工作人員對財務工作能夠形成良好的了解和支持，并且能夠在財務工作開展過程當中主動的進行對接，避免出現(xiàn)工作配合方面的失誤和問題。只有從思想意識的層面上重視財務管理工作，給予其提供一個良好的軟硬件環(huán)境空間，這樣財務工作的開展才能更加順利，才能獲得應有的成效。

第二，對財務管理工作制度進行完善。在行政事業(yè)單位財務管理工作開展當中，我們也應該對相關的工作制度進行調整，完善現(xiàn)有工作機制，這樣整個行政事業(yè)單位財務控制管理工作的開展執(zhí)行才能獲得一個良好的依據(jù)，相關工作的開展也能夠具備一個可行的標準。在財務管理工作中，我們需要圍繞管理準確性、可靠性、效率、規(guī)范性等方面的需求，做好前期管理制度應用的調研分析和思考。從精細化管理的角度入手，對財務管理的各方面需求進行明確，并制定可行、全面的管理指標，為相關工作的開展提供一個良好的依據(jù)和基礎。相應管理人員也能夠在日常工作開展當中，有效的對其進行落實和執(zhí)行。另外，在具體管理制度的制定上，我們也應該引入責任化的管理機制，讓各方面管理工作當中的問題和實際崗位工作考核進行掛鉤，提升在崗人員自身的責任心和工作積極性?？梢哉f，一套完善、可行的管理制度，這是做好財務管理工作的關鍵和基礎前提，我們必須要給予足夠的重視和有效的準備。

第三，提升預算編制工作的科學性。預算編制工作是財務方面工作的重要構成，同時也是后續(xù)財務方面工作開展的重要依據(jù)。在實際預算編制上，應該做好充分的調研和分析，結合行政事業(yè)單位的具體情況，對預算進行細化，進一步提升預算計劃的可行性和準確性，讓其能夠更好的發(fā)揮標準和依據(jù)的重要作用。在對預算編制的過程當中，也應該做好對預算方案合理性的嚴格審查，結合以往預算執(zhí)行情況進行優(yōu)化，提升預算方案的參照價值。與此同時，在預算執(zhí)行的過程當中，也應該提升執(zhí)行管理力度和效果，讓預算的執(zhí)行更加科學合理、到位。結合預算管理工作當中的不足和問題，有針對性的進行處理。對于出現(xiàn)的超預算問題，應該給予充分重視，并調查相應的超預算的理由，對相關責任人員進行處理，并對后續(xù)預算工作的計劃和方案進行調整?？梢哉f，在當前行政事業(yè)單位財務方面工作的開展來說，預算的編制和執(zhí)行是其中的重要構成。我們必須要結合具體情況，做好預算方面工作的有效跟蹤和落實，讓預算工作的開展能夠具備良好的實際效果，最終達到提升行政事業(yè)單位財務工作水平的目標。

第四，打造專業(yè)化的財務管理隊伍。對行政事業(yè)單位來說，財務管理工作的開展應該考慮和兼顧多方面的內容，只有具備良好的專業(yè)素質人才，這樣財務方面工作的開展執(zhí)行目標才能得到更好的實現(xiàn)。結合當前行政事業(yè)單位財務工作的特點和要求，做好崗位人員的專業(yè)技能培訓。培訓的具體內容應該確保豐富和多樣化，能與時俱進的進行改進，同時貼近行政事業(yè)單位的具體業(yè)務類型，這樣整個培訓工作才能達到確保實效性的目標。與此同時，在專業(yè)技能培訓的同時，我們也應該重視對財務方面工作人員職業(yè)道德的培訓，讓其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，提升財務工作人員的使命感和責任感，讓其能夠在日常工作當中嚴格執(zhí)行各項財務工作標準，堅持原則和底線，遏制違規(guī)行為。

四、結束語

總的來說，行政事業(yè)單位財務方面工作開展的過程當中，我們應該結合實際行政事業(yè)單位的具體業(yè)務情況，做好合理的改進和優(yōu)化，并且采取更加科學、創(chuàng)新的工作思路和手段，構建一個科學的財務方面的工作機制和體系，提升財務管理工作的開展水平，讓新時期行政事業(yè)單位財務管理工作的需求能夠得到更好的滿足。

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