李圣芳,薛 平,侯 冉,杜 婧,寧 艷,李 爽
(1.山西醫(yī)科大學(xué),山西030001;2.山西省衛(wèi)生健康委員會;3.山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院)
新入職護(hù)士為院校畢業(yè)后新進(jìn)入護(hù)理崗位工作的護(hù)士[1]。此階段護(hù)士處于職業(yè)生涯的起步階段,需面對繁雜的護(hù)理工作,常常會過低地估計(jì)自己的工作能力,逐漸失去自信,降低自我效能感,甚至嚴(yán)重影響工作效率。研究結(jié)果顯示:新護(hù)士入職1 年是離職高峰階段[2]。一般自我效能感是人們對自身完成某項(xiàng)任務(wù)或工作行為的信念,其涉及的不是技能本身,而是自己能否利用所擁有的技能去完成工作行為的自信程度[3]。如何培養(yǎng)新入職護(hù)士的自我效能感,并引導(dǎo)其利用所習(xí)得的護(hù)理技能完成各項(xiàng)護(hù)理工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值具有重要意義。本研究通過對新入職護(hù)士自我效能感現(xiàn)況進(jìn)行調(diào)查,分析影響其自我效能的重要因素,以期為新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)課程的完善提供理論依據(jù)。
1.1 研究對象 2019 年6 月—2019 年7 月,采用整群抽樣法,按照區(qū)域分布抽取山西省10 所三級甲等綜合醫(yī)院2018 年新入職護(hù)士作為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):①護(hù)理專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷;②具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書;③工作時(shí)間<2 年;④知情同意,自愿參與本研究并有良好的依從性。排除標(biāo)準(zhǔn):①1 年休假時(shí)間超過3 個(gè)月;②外出學(xué)習(xí)時(shí)間超過1 個(gè)月;③有嚴(yán)重身體或精神疾病。
1.2 調(diào)查工具 ①一般資料調(diào)查問卷:通過查閱文獻(xiàn)、咨詢專家自制一般資料調(diào)查問卷,內(nèi)容包括性別、年齡、婚姻狀況、宗教信仰、職稱、人事性質(zhì)、學(xué)歷、薪資水平、護(hù)患溝通能力、社會支持度(領(lǐng)導(dǎo)支持度、家人支持度)等。②一般自我效能感量表(GSES):由德國臨床和健康心理學(xué)家Ralf Schwarzer 教授及其同事編制,經(jīng)王才康等漢化、翻譯和修訂,該量表Cronbach′s α 系數(shù)為0.87,重測信度0.83,折半信度0.82(n=40,P<0.01)。中文版GSES 共10 個(gè)條目,采用Likert 4 級評分法,1 分表示完全不正確,2 分表示有點(diǎn)正確,3 分表示多數(shù)正確,4 分表示完全正確,總分10~40 分,累計(jì)總分除以10 為最后得分,分?jǐn)?shù)越高說明自我效能感越高[4]。③護(hù)士心理資本問卷:駱宏等[5]在心理資本問卷基礎(chǔ)上,將其修訂為適于我國文化背景的護(hù)士心理資本評估工具,包括自我效能(6 個(gè)條目)、希望(6 個(gè)條目)、韌性(5 個(gè)條目)及樂觀(3 個(gè)條目)4 個(gè)維度,共20個(gè)條目,各條目均采用Likert 6 級評分法,均為正向計(jì)分,1~6 分分別表示非常不同意、不同意、有點(diǎn)不同意、有點(diǎn)同意、同意、非常同意,總分20~120 分,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)士心理資本水平越高。經(jīng)檢驗(yàn),總量表與4 個(gè)維度的內(nèi)部一致性Cronbach′s α 系數(shù)為0.718~0.923,重測信度為0.510~0.874,可用于國內(nèi)護(hù)士心理資本的測量和研究。④護(hù)士臨床溝通能力量表:由曾凱[6]編制,包括團(tuán)隊(duì)溝通能力(6 個(gè)條目)、情感感知能力(9個(gè)條目)、情感支持能力(6 個(gè)條目)、護(hù)患基本語言溝通能力(11 個(gè)條目)、護(hù)患基本非語言溝通能力(7 個(gè)條目)、困難情景溝通能力(19 個(gè)條目)6 個(gè)維度,共58 個(gè)條目。各條目均采用Likert 5 級評分法,1~5 分分別為很差、較差、一般、較好、很好,總分58~290 分,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)士臨床溝通能力越好。經(jīng)檢驗(yàn),量表總體內(nèi)部 一 致 性 系 數(shù)Cronbach′s α 為0.978,重 測 信 度 為0.727。
1.3 調(diào)查方法 將問卷錄入“問卷星”App,在問卷說明中描述研究目的和意義,研究對象采取整群集中方式填寫問卷。調(diào)查前研究員統(tǒng)一集中向調(diào)查對象解釋調(diào)查目的與注意事項(xiàng),通過現(xiàn)場掃描二維碼查看問卷,研究對象利用手機(jī)在線回答,答題時(shí)間20 min。調(diào)查完畢,研究者從平臺下載已回收的問卷,檢查并剔除無效問卷。本次調(diào)查共發(fā)放問卷477 份,全部回收,剔除不合格問卷,回收有效問卷434 份,有效率90.99%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 20.0 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)及百分率(%)表示,定量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,新入職護(hù)士自我效能感得分影響因素采用t 檢驗(yàn)、單因素方差分析和多元線性回歸分析,以P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 新入職護(hù)士自我效能感單因素分析(見表1)
表1 影響山西省10 所三級甲等綜合醫(yī)院新入職護(hù)士自我效能感單因素分析(±s,n=434) 單位:分
表1 影響山西省10 所三級甲等綜合醫(yī)院新入職護(hù)士自我效能感單因素分析(±s,n=434) 單位:分
項(xiàng)目 類別 人數(shù)(%) 得分 統(tǒng)計(jì)值 P性別男女年齡婚姻狀況22~24 歲25~27 歲28~30 歲≥31 歲已婚未婚宗教信仰職稱有無護(hù)士人事性質(zhì)薪資水平學(xué)歷擇業(yè)原因護(hù)師臨時(shí)聘用合同聘用正式在編其他<1 400 元/月1 400~<3 000 元/月3 000~<5 000 元/月≥5 000 元/月??票究拼T士及以上利于就業(yè)專業(yè)調(diào)劑父母意愿個(gè)人意愿t=3.268 0.001 F=1.220 0.302 t=-0.347 0.729 t=1.248 0.213 t=1.280 0.201 F=1.450 0.236 F=3.568 0.029 F=1.209 0.300 44(10.1)390(89.9)229(52.8)185(42.6)16(3.7)4(0.9)35(8.1)399(91.9)5(1.2)429(98.8)382(88.0)52(12.0)12(2.8)404(93.1)18(4.1)0(0.0)0(0.0)55(12.7)155(35.7)224(51.6)60(13.8)359(82.7)15(3.5)27(6.2)65(15.0)103(23.7)239(55.1)27.75±5.01 25.25±4.79 25.88±4.67 25.16±5.11 24.50±4.93 23.50±3.70 25.23±4.61 25.53±4.89 28.20±5.81 25.47±4.85 25.61±4.89 24.69±4.62 25.25±4.63 25.59±4.84 23.61±5.50 0.00 0.00 23.96±5.45 25.46±4.41 25.91±4.96 26.30±5.44 25.41±4.80 24.47±3.72 22.85±4.36 25.52±4.39 24.83±5.13 26.09±4.82 F=4.618 0.003
(續(xù)表)
2.2 新入職護(hù)士自我效能感現(xiàn)狀 新入職護(hù)士一般自我效能感量表得分為1.1~3.9(2.55±0.49)分,各條目得分詳見表2。
表2 自我效能感量表各條目得分(±s,n=434) 單位:分
表2 自我效能感量表各條目得分(±s,n=434) 單位:分
項(xiàng)目如果我盡力去做的話,我總是能夠解決問題的即使別人反對我,我仍有辦法取得我所要的對我來說,堅(jiān)持理想和達(dá)成目標(biāo)是輕而易舉的我自信能有效地應(yīng)付任何突如其來的事情以我的才智,我定能應(yīng)付意料之外的情況如果我付出必要的努力,我一定能解決大多數(shù)的難題我能冷靜地面對困難,因?yàn)槲倚刨囎约禾幚韱栴}的能力面對一個(gè)難題時(shí),我通常能找到幾個(gè)解決方法有麻煩的時(shí)候,我通常能想到一些應(yīng)付的方法無論什么事在我身上發(fā)生,我都能應(yīng)付自如得分3.11±0.60 2.33±0.74 2.21±0.78 2.41±0.75 2.24±0.74 2.89±0.67 2.71±0.65 2.58±0.66 2.74±0.62 2.27±0.74
2.3 新入職護(hù)士自我效能感影響因素多元回歸分析 以新入職護(hù)士一般資料為自變量,以新入職護(hù)士自我效能感得分為應(yīng)變量進(jìn)行多元線性回歸分析(α入=0.05,α出=0.10),結(jié)果顯示:F=19.495,P<0.001。各變量賦值情況見表3。最終結(jié)果顯示:離職意愿、規(guī)培期間心理學(xué)課時(shí)數(shù)、榜樣效應(yīng)及心理資本均是新入職護(hù)士自我效能感的影響因素(P<0.05),見表4。
表3 變量及賦值情況
表4 新入職護(hù)士自我效能感影響因素多元回歸分析
3.1 不同人群特征新入職護(hù)士自我效能感得分比較 單因素分析結(jié)果顯示:不同性別新入職護(hù)士自我效能感得分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。護(hù)理專業(yè)從業(yè)人員多為女性,近年來,隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變以及護(hù)理涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,男護(hù)士在護(hù)理隊(duì)伍中的比例逐漸增大,男護(hù)士以其獨(dú)有的性別特征,在入職后對臨床工作表現(xiàn)出較高的工作熱情和較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具有敏捷的思維等職業(yè)特質(zhì)[7]。因此,在新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)過程中,應(yīng)兼顧性別特點(diǎn),制定個(gè)性化培訓(xùn)方案,運(yùn)用不同培訓(xùn)管理模式,提升不同性別新入職護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感。此外,本研究結(jié)果顯示:薪資水平高、擇業(yè)原因?yàn)閭€(gè)人意愿、從來沒有離職意愿、溝通能力較強(qiáng)、與同事相處融洽、領(lǐng)導(dǎo)支持、家人支持、轉(zhuǎn)科規(guī)培、對培訓(xùn)師資滿意、工作壓力較小、規(guī)培期間心理學(xué)課時(shí)數(shù)較長、榜樣效應(yīng)較強(qiáng)、護(hù)士心理資本問卷得分及護(hù)士臨床溝通能力量表得分較高的新入職護(hù)士,自我效能感得分較高(P<0.05)。房芳等[8]研究結(jié)果證明:護(hù)士長對護(hù)士的鼓勵、支持和理解可以減輕其工作倦怠感、增強(qiáng)其心理韌性。醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)根據(jù)新入職護(hù)士特征通過授權(quán)賦能、激勵機(jī)制等方式充分調(diào)動新入職護(hù)士工作的積極主動性,提高新入職護(hù)士的自我效能感,從而提升護(hù)理質(zhì)量。
3.2 新入職護(hù)士自我效能感現(xiàn)狀分析 本研究結(jié)果顯示:新入職護(hù)士一般自我效能感總分為(2.55±0.49)分,與全國常模(均分2.86 分)[3]比較較低。其中“如果我盡力去做的話,我總是能夠解決問題的”“如果我付出必要的努力,我一定能解決大多數(shù)的難題”等條目得分較高,“對我來說,堅(jiān)持理想和達(dá)成目標(biāo)是輕而易舉的”得分較低,原因可能是新入職護(hù)士處于職業(yè)生涯起步階段,從學(xué)校的純理論學(xué)習(xí)向臨床實(shí)際護(hù)理工作轉(zhuǎn)換,不僅要鞏固護(hù)理技能,還要學(xué)習(xí)人際交往,了解服務(wù)人群的心理需求,努力體現(xiàn)自身價(jià)值,當(dāng)現(xiàn)實(shí)與理想存在差距時(shí),新護(hù)士會產(chǎn)生心理落差,導(dǎo)致其自我效能感將低。楊田田等[9-11]研究結(jié)果顯示:入職1 年的護(hù)士離職原因主要是缺乏人文關(guān)懷、工作壓力大、角色模糊、職業(yè)價(jià)值觀水平較低等。自我效能的形成與變化受直接性經(jīng)驗(yàn)、替代性經(jīng)驗(yàn)、言語勸說、心理和情感狀態(tài)4 種信息源影響,它們分別傳遞一定的效能信息,影響人的效能水平[12]。因此,護(hù)理管理者應(yīng)從夯實(shí)護(hù)士基礎(chǔ)技能、提升職業(yè)信念、加強(qiáng)人際交往能力、樹立行業(yè)榜樣、健全激勵制度等方面著手,幫助新入職護(hù)士樹立穩(wěn)定的職業(yè)價(jià)值觀,促使其把所學(xué)理論知識、基礎(chǔ)技能運(yùn)用到日常護(hù)理工作中,提升其職業(yè)自信心和自豪感。
3.3 新入職護(hù)士自我效能感的影響因素
3.3.1 離職意愿 離職意愿是員工在一定時(shí)期內(nèi)變換工作的可能性,是離職前因變量,對實(shí)際離職行為有很好的預(yù)測力[13]。張洪福等[14]對在職護(hù)士離職傾向相關(guān)因素進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:自我效能感越低離職意愿越高。本研究結(jié)果顯示:離職意愿不同的新入職護(hù)士自我效能感比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。多元回歸分析結(jié)果顯示:離職意愿是新入職護(hù)士自我效能感的影響因素(P<0.05)。原因可能是新入職護(hù)士面對復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境,迅速將所學(xué)知識與實(shí)際工作聯(lián)系起來存在一定困難,容易對自己獨(dú)立承擔(dān)護(hù)理工作缺乏信心,加之應(yīng)急能力差、病人不認(rèn)可、工作壓力大等,造成其離職意愿強(qiáng)、職業(yè)認(rèn)同感低[15-16]。新入職護(hù)士規(guī)培期間尚未形成穩(wěn)定的職業(yè)價(jià)值觀,護(hù)理管理者應(yīng)注重激發(fā)新入職護(hù)士工作的積極性,鍛煉其評判性思維能力并指導(dǎo)其將所學(xué)知識運(yùn)用于臨床工作,引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提高職業(yè)認(rèn)同感。管理者應(yīng)根據(jù)新入職護(hù)士個(gè)體特征采取個(gè)性化管理措施,不僅要關(guān)注新入職護(hù)士的外在工作壓力,更應(yīng)注重護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),改變新入職護(hù)士工作態(tài)度和行為,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍[17]。
3.3.2 規(guī)培期間心理學(xué)課時(shí)數(shù) 本研究單因素分析結(jié)果顯示:心理學(xué)課時(shí)數(shù)不同的新入職護(hù)士自我效能感得分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),其中,在規(guī)培過程中,心理學(xué)課程設(shè)置≥6 h 的新入職護(hù)士自我效能感得分為(30.54±5.18)分,未設(shè)置心理學(xué)課程的新入職自我效能感得分為(24.74±4.49)分,心理學(xué)課程<2 h 的新入職護(hù)士自我效能感得分為(22.24±3.72)分。多元回歸分析結(jié)果顯示:規(guī)培期間心理學(xué)課時(shí)數(shù)與新護(hù)士自我效能感得分呈正相關(guān)。說明積極的心理學(xué)課程干預(yù)對提高新入職護(hù)士自我效能感有正性作用。目前對護(hù)士的心理干預(yù)研究有團(tuán)隊(duì)心理干預(yù)、8周正念課程干預(yù)[18]、正念減壓干預(yù)等,通過心理學(xué)課程設(shè)置及對護(hù)士進(jìn)行心理干預(yù)可有效降低護(hù)士知覺壓力,增加護(hù)士積極情緒。因此,建議護(hù)理管理者在新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中增加心理學(xué)相關(guān)課程,采用靈活多樣的教學(xué)方式,對新入職護(hù)士進(jìn)行專業(yè)價(jià)值引導(dǎo),同時(shí)將心理學(xué)相關(guān)知識點(diǎn)納入考試范圍,從而提升新入職護(hù)士自我效能感。
3.3.3 榜樣效應(yīng) 班杜拉認(rèn)為,替代經(jīng)驗(yàn)為影響自我效能感的重要因素,人的許多效能期望是來源于觀察他人的替代經(jīng)驗(yàn),即榜樣作用[12]。本研究結(jié)果顯示:榜樣效應(yīng)不同,新入職護(hù)士的自我效能感得分差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。多元回歸分析結(jié)果顯示:榜樣效應(yīng)是新護(hù)士自我效能感的影響因素(P<0.05)。山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)主要采用臨床導(dǎo)師帶教制度、優(yōu)秀護(hù)理前輩經(jīng)驗(yàn)分享交流會、南丁格爾獲獎?wù)呤论E介紹講座等方式,臨床導(dǎo)師、優(yōu)秀護(hù)理前輩、南丁格爾獲獎?wù)叩仍诠ぷ髦谐D茏龅絿?yán)于律己、以身作則、矢志不渝地為護(hù)理事業(yè)奮斗,為新入職護(hù)士樹立了職業(yè)榜樣。李倩等[19]對危急重癥??菩伦o(hù)士進(jìn)行一對一導(dǎo)師制培訓(xùn)后新護(hù)士一般自我效能感得分明顯提高,在導(dǎo)師示范和指導(dǎo)下,新入職護(hù)士更容易獲得成功經(jīng)驗(yàn),提高自信心。有研究結(jié)果表明:榜樣作用可以提高護(hù)士的心理韌性[8]。護(hù)理管理者應(yīng)以榜樣的力量引領(lǐng)新入職護(hù)士用實(shí)踐篤行南丁格爾精神,指引新入職護(hù)士學(xué)習(xí)榜樣關(guān)心、關(guān)愛別人的態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)士濟(jì)世救民的責(zé)任感和使命感。
3.3.4 心理資本 心理資本可以調(diào)控良好的職業(yè)情緒,對抗負(fù)面情緒的影響,有利于維護(hù)護(hù)士心理健康,增強(qiáng)其自我效能感,提高其工作和個(gè)人生活質(zhì)量[20]。有研究證實(shí),心理資本與職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)成長速度呈正相關(guān)[21]。本研究結(jié)果顯示:新入職護(hù)士心理資本問卷得分不同,其自我效能感得分不同,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.001);多元回歸分析結(jié)果顯示:心理資本是新護(hù)士自我效能感的影響因素(P<0.05)。新入職護(hù)士調(diào)控職業(yè)情緒的能力較弱,在從事復(fù)雜的臨床護(hù)理工作時(shí),會受負(fù)性情緒影響,其工作壓力越大,心理資本越低[22]。建議醫(yī)院管理者制定提升新入職護(hù)士心理資本的策略,完善規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容,使新入職護(hù)士更加熱愛護(hù)理工作,能用樂觀心態(tài)應(yīng)對工作壓力,遇到挫折時(shí)能積極尋找解決途徑,并通過不斷學(xué)習(xí)增加知識儲備。