網(wǎng)易云音樂與吉卜力工作室達(dá)成版權(quán)合作。我們耳熟能詳?shù)摹洱堌垺?《千與千尋》《哈爾的移動(dòng)城堡》《崖上的波妞》等知名動(dòng)畫熱門音樂作品入駐網(wǎng)易云音樂。為此還造了座“吉卜力展覽館”引發(fā)網(wǎng)友熱議，情懷滿滿。

毫無疑問，日本音樂，尤其是動(dòng)畫音樂，在中國音樂用戶中有著很高人氣。此次吉卜力工作室音樂版權(quán)強(qiáng)勢上線網(wǎng)易云音樂，不僅進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)易云音樂日音用戶群眾的“護(hù)城河”，而且也將進(jìn)一步拉近平臺(tái)與大眾用戶之間的情感連接。

眾所周知，網(wǎng)易云音樂是營銷界中的高手，除了優(yōu)質(zhì)的音樂社區(qū)之外，在營銷層面亦是獨(dú)樹一幟，屢屢創(chuàng)造刷屏級案例。

如果說一次地鐵營銷的現(xiàn)象級呈現(xiàn)是偶然，但多年來經(jīng)常能出刷屏級別的案例，而且操刀這些案例的不是廣告公司，而是網(wǎng)易市場部自己，那背后一定有方法論的支撐。

看透人性，掌握營銷的底層邏輯

哲學(xué)家大衛(wèi)·休謨說，任何科學(xué)都或多或少與人性有些關(guān)系，無論學(xué)科看似與人性相隔多遠(yuǎn)，它們最終都會(huì)以某種途徑再次回歸到人性中。

營銷亦是如此。而網(wǎng)易云音樂在營銷活動(dòng)中將“人性”運(yùn)用得爐火純青。

2017年3月網(wǎng)易云音樂用5000篇音樂評論鋪滿了地鐵站。動(dòng)人心扉的音樂評論不僅引起了人們的共鳴，還成功地將網(wǎng)易云音樂的音樂評論功能帶入了公眾視野。

線上營銷盛行的時(shí)代，網(wǎng)易云音樂不但將地鐵廣告打造成最具標(biāo)志性的品牌活動(dòng)，也算是在廣告媒體的創(chuàng)新應(yīng)用方面做出的全新嘗試。

可以說網(wǎng)易云音樂在地鐵廣告中發(fā)揮了足夠的品牌聲音，創(chuàng)造了獨(dú)特的品牌基調(diào)。

這些內(nèi)容能夠引起大量用戶關(guān)注、傳播和討論的秘密在于在適當(dāng)?shù)膱鼍爸胁蹲剿麄兊那榫w。

這種情緒不僅僅是用戶個(gè)體與音樂之間的互動(dòng)，而且還能讓我們在聽音樂的同時(shí)，把內(nèi)心的思緒與感慨表達(dá)出來，與更多情趣相投的人產(chǎn)生共鳴，深度挖掘人性。

聚焦“真實(shí)”，以故事型敘事的共情力構(gòu)建營銷力

一個(gè)好的品牌，一定是有故事的品牌。所有的營銷方式中，“賣故事”是最具價(jià)值的一種營銷方式，成本低，傳播價(jià)值高，尤其是真實(shí)的故事。

正如李?yuàn)W·貝納所說，好廣告不僅在傳達(dá)訊息，還能以愛的力量穿透大眾心靈。在我看來，他說的好廣告正是來源于真實(shí)故事的廣告。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，銷售的80%是情感，20%才是邏輯。所以故事一定要有情感做主線，用強(qiáng)有力的帶入感打動(dòng)人心。

而我們翻看網(wǎng)易云音樂的營銷案例，發(fā)現(xiàn)很多都是挖掘真實(shí)故事的營銷案例。

無論是之前“樂評專列”的樂評、“音樂專機(jī)”的歌單，還是二戰(zhàn)題材的品牌短片《音樂的力量》，抑或網(wǎng)易云音樂6周年品牌短片《我們的云村時(shí)光》等等。它們的背后小到一句評論，大到一部影片，背后都有一個(gè)“真實(shí)故事”的支撐。

正是這些真實(shí)的故事，深入到用戶的語境，給用戶架構(gòu)了一個(gè)傳遞自我情緒的空間，建立起“品牌”與“用戶自身”之間的黏性。

從感性打動(dòng)的角度，為產(chǎn)品賦予溫度。而不同的故事與用戶之間的交流碰撞，在目標(biāo)群體之間引發(fā)“漣漪式”的關(guān)注和共鳴，獲得深度的情感認(rèn)同。

玩轉(zhuǎn)“跨界”，拓展場景，讓品牌內(nèi)容直抵用戶心智

隨著傳統(tǒng)意義上行業(yè)與行業(yè)之間的界限逐漸被打破，“跨界”一躍成為當(dāng)下最潮流的字眼。

一次成功的跨界營銷，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)雙方品牌曝光與知名度的提升，更能給品牌創(chuàng)造一種立體感與縱深感，彰顯出一種新銳的生活態(tài)度和審美方式，贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感。

作為一個(gè)音樂社區(qū)，網(wǎng)易云音樂始終在借助跨界的力量不斷拓展音樂的場景，做線下場景延伸。

比如曾聯(lián)合農(nóng)夫山泉推出“樂瓶”音樂包裝，借助AR體驗(yàn)豐富音樂體驗(yàn)場景；與華為合作，打造“自在時(shí)刻”電臺(tái)；也曾與美特斯·邦威合作推出“音樂內(nèi)褲”。

2018年，與亞朵酒店推出音樂主題酒店，包含古典、爵士、電音和民謠四間主題房，每間根據(jù)不同的音樂風(fēng)格設(shè)計(jì)，在裝飾上都加入了不少網(wǎng)易云音樂的元素，另外房間中還設(shè)有網(wǎng)易云音樂相應(yīng)的歌單。借助酒店空間中的音樂內(nèi)容運(yùn)營，在為用戶提供更加多元的音樂內(nèi)容的同時(shí)，也為自己平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂提供了新的傳播渠道。

2019年情人節(jié)，網(wǎng)易云音樂跨界京東物流，快遞箱×歌詞IP將音樂“速遞”到用戶身邊。

2019年年底，還跨界海底撈推出“AR小紙條”，用戶可通過網(wǎng)易云音樂AR小紙條虛擬留言墻功能留言、評論、點(diǎn)贊、分享音樂或與小紙條合影。

這一系列新穎趣味的互動(dòng)玩法解鎖了用戶等餐的新姿勢，開啟了基于線下消費(fèi)場景的虛擬空間互動(dòng)新社交體驗(yàn)。

可以看到，基于用營銷解決商家痛點(diǎn)、滿足用戶需求的營銷理念，網(wǎng)易云音樂通過跨界的方式，從不同線下領(lǐng)域、不同角度將線下場景逐一攻破，將“故事+場景+互動(dòng)”的營銷模式延續(xù)至今并逐漸多樣化，并不斷拓展音樂+生活+社交的邊界，持續(xù)滲透用戶生活，強(qiáng)化了消費(fèi)者對品牌的感知，實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合。

寫在最后

看完網(wǎng)易云音樂的3個(gè)營銷方法論，我們可以總結(jié)出：

首先，任何產(chǎn)品營銷的出發(fā)點(diǎn)，都要尊重人性，尤其是當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境之下，調(diào)動(dòng)用戶情緒是營銷的一大出口。

其次，情感營銷的重點(diǎn)，就是講故事。講一個(gè)真實(shí)的故事，并將品牌想要表達(dá)的價(jià)值理念、情感主張注入到故事內(nèi)核中，在打動(dòng)用戶的同時(shí)，也將品牌內(nèi)涵打入用戶的心智。

最后，回歸到具體的場景拓展，網(wǎng)易云音樂跨界的價(jià)值才得以凸顯。

但更重要的一點(diǎn)是，網(wǎng)易云音樂的營銷活動(dòng)除了讓用戶愛上自己的產(chǎn)品或者品牌，還有一個(gè)最大的共性：營銷本身自帶意義。（張曉果，微信號：DMzhiku）