曹貴斌

摘 要：化工生產(chǎn)支撐著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受到了世界各國的重視，但由于化工生產(chǎn)具有高風(fēng)險性，可能面臨有毒氣體和有害物質(zhì)的泄露、火災(zāi)等災(zāi)害。為了確?；どa(chǎn)的安全正常運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)化工設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。本文介紹了加強(qiáng)化工設(shè)備維護(hù)及檢修的重要性和必要性及化工設(shè)備維護(hù)和檢修工作的危險性，重點(diǎn)分析了化工設(shè)備維護(hù)與檢修要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;維護(hù);檢修;要點(diǎn)

0 引言

隨著現(xiàn)在社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也逐漸變得大型化、精密化、高速化，設(shè)備的技術(shù)含量也隨之在不斷的增加，設(shè)備的結(jié)構(gòu)也逐漸變得復(fù)雜，影響了設(shè)備工藝?；どa(chǎn)設(shè)備是串聯(lián)協(xié)作的存在，一個崗位可能會集中管理幾十臺機(jī)器設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)不能全部深入監(jiān)控設(shè)備的實(shí)際現(xiàn)狀，因此化工企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營離不開人力和設(shè)備的相互作用，化工設(shè)備保障了化工企業(yè)正常的生產(chǎn)、運(yùn)行、管理，能夠有效的提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

1 加強(qiáng)化工設(shè)備維護(hù)和檢修的重要性和必要性

在現(xiàn)代化社會生產(chǎn)中，企業(yè)需要降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間去保持市場競爭力。降低生產(chǎn)成本的重要手段就是提高生產(chǎn)效率，“化工設(shè)備是高效率工作的根本保障，因此企業(yè)要重視對設(shè)備的維護(hù)和檢修?！盵1]化工設(shè)備維護(hù)和檢修工作的必要性體現(xiàn)在下面兩個方面：

一，有利于化工企業(yè)的經(jīng)營管理;設(shè)備的維護(hù)和檢修是化工企業(yè)正常運(yùn)營管理的重要組成部分，各種化工生產(chǎn)設(shè)備是通過科學(xué)的運(yùn)營管理串聯(lián)在一起，一旦設(shè)備進(jìn)入運(yùn)行階段，就不能有停頓，這在一定程度上增加了設(shè)備維護(hù)的難度，設(shè)備出現(xiàn)故障將會對正常的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生重大的損失。為維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營管理，就必須要做好設(shè)備維護(hù)和檢修工作;

二，能夠有效的保障企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。化工企業(yè)具有高風(fēng)險性和嚴(yán)密性，對生產(chǎn)經(jīng)營的安全系數(shù)要求極高，設(shè)備不能出現(xiàn)任何小紕漏，一個小問題會為日后的生產(chǎn)運(yùn)行制造隱患。如管道裂縫會造成油氣的泄露，設(shè)備腐蝕，進(jìn)一步會引起爆炸導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染。為了保證企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)的正常運(yùn)行及安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修。

2 化工設(shè)備維護(hù)和檢修工作的危險性

化工設(shè)備維護(hù)和檢修具有危險性，主要包含動火危險性、罐內(nèi)危險性、高空危險性、不規(guī)范管理危險性等。動火危險性，主要是在維護(hù)過程中，設(shè)備的管道內(nèi)會殘留一些物質(zhì)，管道內(nèi)堆積易燃易爆等化學(xué)物質(zhì)，遇到動火的動作會造成火災(zāi)和爆炸事故。罐內(nèi)危險性主要是因?yàn)楣迌?nèi)的空氣質(zhì)量可能不達(dá)標(biāo)、罐內(nèi)線路存在安全隱患，這些都會對維修人員造成生命危險。高空危險性通常在高空作業(yè)中，其他輔助設(shè)備和環(huán)境會對工作人員造成安全事故，如腳手架沒有達(dá)到規(guī)定要求、防范措施不到位。不規(guī)范管理也會埋下安全隱患，如在設(shè)備采購過程中，為節(jié)約成本采購質(zhì)量不合格產(chǎn)品，忽視更換損壞設(shè)備等。

3 化工設(shè)備維護(hù)與檢修要點(diǎn)

3.1 提升維修技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

要全面提升維修技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過開展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高工作人員的設(shè)備維護(hù)檢修能力;引進(jìn)人才，通過考核制度來選拔人才，培養(yǎng)人才。實(shí)行崗位責(zé)任制，要求所有的操作人員做到三懂和四會，“三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能），四會（會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障）?！盵2]

3.2 實(shí)現(xiàn)檢修的協(xié)同性和同步性

由于化工設(shè)備密集、數(shù)量眾多，一般化工設(shè)備的檢修耗費(fèi)時間較長，受到檢修力量和技術(shù)水平的影響，因此不可能在一定時間內(nèi)完成對所有設(shè)備的檢修。而維修時間過長，會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備的維修有同步檢修和協(xié)同檢修兩種，要選取合適的檢修方法以縮短停產(chǎn)時間。由于每種化工設(shè)備的質(zhì)量狀況和運(yùn)行環(huán)境不盡相同，因此維修周期也會存在差異，這就要求在檢修的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化工和設(shè)備的不同特點(diǎn)，對檢修時間相近的設(shè)備進(jìn)行分批次檢修，盡量避免有些設(shè)備參與停產(chǎn)維修。針對維修周期小的設(shè)備，采用協(xié)同方式進(jìn)行維修，有些設(shè)備可以在停產(chǎn)間歇期進(jìn)行維修，根據(jù)停產(chǎn)時間和工作量可將檢修分為三種：大修、中修、小修。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查

巡回檢查，要求專業(yè)的管理人員需要進(jìn)行對車間設(shè)備管理人員和維修人員的日檢和設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行督導(dǎo)性的檢查，每天一次，指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范流程。巡查包括片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查、巡回檢查和操作人員的巡回檢查、現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡回檢查三種，記錄好維修記錄（表1）和巡回檢查記錄（表2）。

3.4 創(chuàng)新維修管理的方式

現(xiàn)代化設(shè)備隨著技術(shù)的革新也在不斷進(jìn)行升級，這就要求及時升級設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備的自動化系統(tǒng)。引進(jìn)先進(jìn)的維修管理方式以適應(yīng)現(xiàn)代化工企業(yè)的升級需要。此外，要大力宣揚(yáng)預(yù)防性維修理念，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。應(yīng)用系技術(shù)、新材料、新工藝，做到未雨綢繆，防患于未然，將設(shè)備的日常維護(hù)要求落到實(shí)處。

3.5 強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)

根據(jù)已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人們開始逐漸重視設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以維持設(shè)備的工作狀態(tài)。在設(shè)備的維護(hù)檢修過程中，要做好細(xì)節(jié)性工作，進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，例如設(shè)備中會出現(xiàn)零件松動、發(fā)出異常聲響、散發(fā)異常氣味等情況，應(yīng)當(dāng)及時做出判斷，采取相對應(yīng)的維修措施，防止遺留設(shè)備隱患問題。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，能夠有效的“預(yù)防安全事故的發(fā)生，有效的保證化工生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)?！盵3]

4 結(jié)束語

綜上所述，化工設(shè)備的維護(hù)及檢修對于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和設(shè)備的正常運(yùn)行及安全生產(chǎn)有著重要的意義，會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，化工企業(yè)不可忽視設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，將其作為重點(diǎn)工作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

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