陳林
摘 要 會計管理作為企業(yè)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)之一,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、運營有重要的保障作用。本文主要簡述國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理在實際執(zhí)行中存在的問題,然后對其進行探究,針對性地提出相應的解決措施,以供企業(yè)參考。
關(guān)鍵詞 國有資產(chǎn) 會計監(jiān)督 會計管理
一、國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理存在的問題分析
(一)會計工作存在核算偏差
目前,隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會制度變化很大。企業(yè)絕大多數(shù)會計崗位工作人員在專業(yè)素質(zhì)、崗位責任感上都比以往更加出色,目前的會計工作核算的水平有了階段性的提升。但是由于會計核算的主體是有主觀能動性的人,所以在工作過程中難免會存在一些疏忽紕漏,或者由于身體的原因、疲勞工作等情況,很可能會在一定程度上造成會計核算結(jié)果出現(xiàn)偏差。與此同時,國有資產(chǎn)具有的模糊性,使得與其相關(guān)的會計核算工作存在更大的壓力和偏差,比如隱瞞損失、虛報損益等一系列虛假核算問題的出現(xiàn)。除此之外,個別會計或者企業(yè)管理者在面對經(jīng)濟的誘惑時難以抵抗,甚至出現(xiàn)了一些貪污、受賄等惡劣行為,這會使國有資產(chǎn)被非法侵占、流失。
(二)會計工作制度還需完善
國有資產(chǎn)和其他的資產(chǎn)類型并不相同,會受到國家政策宏觀調(diào)控以及各類經(jīng)濟指標的影響,使得在這個時代背景下的跨境活動,不管是在工作方面還是在工作目的上都具有一些隨意性和變化性,這是國有資產(chǎn)的特色。如此一來,如果會計工作的變化過大,隨意性過大,就會在很大程度上使壞賬提取比例與國有資產(chǎn)折舊率劇烈波動。如果又受到一些人為因素的干擾,那么壞賬提取比例以及企業(yè)的資產(chǎn)折舊率就會繼續(xù)削減,甚至會在很大程度上影響會計核算、財務管理的工作效率。與此同時,部分國有企業(yè)把工作的重心幾乎全部都放在了企業(yè)實際生產(chǎn)上,沒有對企業(yè)會計財務工作多加關(guān)注,甚至直接通過行政命令的方法強硬地約束會計,這在很大程度上會嚴重影響企業(yè)國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理的工作效率。
(三)企業(yè)的內(nèi)控機制有待完善
國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理工作要做得好,首先要有一個健全的財務內(nèi)控機制。但是,目前我國大多數(shù)企業(yè)受到計劃經(jīng)濟體制的影響,內(nèi)部控制工作往往只是局限于會計工作的計劃期和完成期,并沒有實施比較有效的事前預防、事中控制、事后反饋等措施。這使得企業(yè)的國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理工作存在一定的滯后性。除此之外,企業(yè)國有資產(chǎn)的所有權(quán)往往由國家掌控,企業(yè)只擁有相應的支配權(quán)以及經(jīng)營權(quán),這在很大程度上使得企業(yè)的管理者存在個人利益主義,認為內(nèi)部控制只是為國家的利益服務,因此對其忽視,只是隨意地對內(nèi)部控制機制進行一些形式化的設計,使得內(nèi)部控制長期以來都流于形式、浮于表面,導致國有資產(chǎn)難以得到有效的內(nèi)部控制制度的保護。
二、國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理存在問題的解決措施
(一)建立嚴格的崗位責任制
想要提高會計工作的核算準確度,從根本上而言,要將責任落實到每個員工身上,企業(yè)需要構(gòu)建更加細化的責任分配結(jié)構(gòu)。通常而言,國有企業(yè)往往經(jīng)營規(guī)模比較大,涉及的員工比較多,因此需要落實完整、清晰的員工責任分配制度。國有企業(yè)需要加強對董事會成員、總經(jīng)理以及各個部門經(jīng)理的監(jiān)管工作,強化企業(yè)員工的工作責任,并進行清晰的界定與劃分,使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理層及企業(yè)工作人員都能夠各司其職、各盡盡責,形成相互配合、相互監(jiān)督的企業(yè)內(nèi)部管理機制,才能有效遏制越權(quán)、違規(guī)、貪污等惡劣行為的發(fā)生,通過崗位責任制度的有效運行,保障國有資產(chǎn)的安全性。
(二)提高企業(yè)的內(nèi)控能力
首先,企業(yè)在財務管理環(huán)節(jié)上最主要的任務就是預防,也就是企業(yè)的管理者需要對國有資產(chǎn)涉及的各個賬目流水進行嚴格的審核和監(jiān)督,并且要求會計增強財務風險意識以及責任感,在會計管理的源頭上減少國有資產(chǎn)的隱患。其次,在審計監(jiān)督方面,相當多企業(yè)的內(nèi)部審計團隊往往都是從其他部門臨時調(diào)整人員拼湊而成的團體。這導致企業(yè)內(nèi)部審計工作人員往往都缺乏相應的專業(yè)素質(zhì)以及相應的工作經(jīng)驗,甚至可能會出現(xiàn)與會計相互串通、徇私舞弊的情況。因此,國有企業(yè)需要組建有規(guī)范性、責任性、專業(yè)性的審計監(jiān)督隊伍,確保內(nèi)部審計工作的公正性、有效性。
(三)完善企業(yè)會計制度
企業(yè)需要進一步完善自身的會計制度。在工作人員配備方面,需要設置好相應的總會計師、會計管理人員、稽核人員、倉庫管理人員等和國有資產(chǎn)有直接關(guān)系的工作崗位;構(gòu)建完善的財務管理制度以及獎罰機制,嚴格落實崗位責任制。在日常會計工作上,企業(yè)需要制定一套屬于自身的會計工作規(guī)范,要求每個會計都嚴格遵守,這樣才能從根本上提高會計的工作效率。
三、結(jié)語
想要做好國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理工作,必須從各個方面入手,包括會計核算、內(nèi)部控制、工作人員效率、會計制度等。只有企業(yè)各個體系完善了,才能創(chuàng)建良好的會計監(jiān)督管理環(huán)境。提高工作效率,明確工作職責,健全內(nèi)部控制,都能有效提高國有資產(chǎn)會計監(jiān)督管理的效率。
(作者單位為成都車城置業(yè)有限公司)
參考文獻
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