王 尉
(煙臺護(hù)士學(xué)校,山東 煙臺 264000)
黨的十八大以來,黨和國家始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)性工程。發(fā)展性教師評價(jià)契合國家的方針、政策,國內(nèi)一些高校在這方面進(jìn)行了有益的研究與實(shí)踐,但中職學(xué)校對發(fā)展性教師評價(jià)關(guān)注不多。目前,中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不平衡,加之無高考壓力,教師缺乏專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,教學(xué)水平良莠不齊,如何促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展成為中職學(xué)校普遍面臨的問題?!百|(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)立足于中職學(xué)校教學(xué)實(shí)際,著眼于教師專業(yè)能力提升,用評價(jià)手段促進(jìn)教師專業(yè)自覺、自愿、自信、持續(xù)發(fā)展。近年來我校進(jìn)行了發(fā)展性教師評價(jià)探索,建立了“質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)體系,希望對中職學(xué)校教師評價(jià)工作有借鑒意義。
發(fā)展性教師評價(jià)是近年來逐漸得到國內(nèi)外認(rèn)可的一種教師評價(jià)方式,它不是為考核教師而進(jìn)行評價(jià),而是更關(guān)注教師的自我發(fā)展,強(qiáng)調(diào)評價(jià)主體和評價(jià)內(nèi)容的多元化。通過教師自我評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)等方式,實(shí)現(xiàn)終結(jié)性評價(jià)和形成性評價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。
“質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)基于發(fā)展性教師評價(jià),不但關(guān)注質(zhì)性評價(jià),也重視量化評價(jià),通過多元評價(jià)的方式將質(zhì)性評價(jià)與量化評價(jià)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一。教師職業(yè)的特殊性決定了單一定量式評價(jià)并不能完全反映工作實(shí)際[1],但是質(zhì)性評價(jià)目前對部分教師還不能發(fā)揮有效約束和激勵(lì)作用,量化評價(jià)方式在要求教師完成教學(xué)科研基本任務(wù)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、調(diào)動(dòng)教師工作積極性方面仍有不可替代的作用[2]?!百|(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)可以兼顧二者的優(yōu)勢,形成推動(dòng)教師發(fā)展的有效機(jī)制。
表1 “質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)體系
3.1.1 概念 質(zhì)性評價(jià)是指教育主體自身對評價(jià)信息的收集、整理,以非數(shù)字形式呈現(xiàn)評價(jià)內(nèi)容與結(jié)果。
3.1.2 建立質(zhì)性評價(jià)指標(biāo)體系 通過教師自我評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、聽評課小組評價(jià)、校外專家評價(jià)等多元評價(jià),制定反映教師主觀努力程度的評價(jià)指標(biāo)。通過指標(biāo)體系的確立,讓教師不斷認(rèn)識自身的不足,凝聚內(nèi)生動(dòng)力,不斷改進(jìn),獲得滿足感與認(rèn)可感。
教師每學(xué)年制訂個(gè)人學(xué)年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合規(guī)劃查找自身的不足,明確努力的方向。課后,教師通過教學(xué)管理平臺,按照教師自我評價(jià)指標(biāo)(見表2)進(jìn)行自我評價(jià)并記錄。教師可以通過教學(xué)管理平臺向信息中心申請調(diào)看課堂實(shí)錄,通過視頻回顧自己的授課情況,進(jìn)行自我評價(jià)、改進(jìn)、提高。
表2 教師自我評價(jià)指標(biāo)
教師間互相聽評課,針對教學(xué)設(shè)計(jì)、師生互動(dòng)、重難點(diǎn)講解等內(nèi)容進(jìn)行探討,書面記錄授課情況,教師根據(jù)記錄自我總結(jié)、改進(jìn)和提高。學(xué)校兼顧各專業(yè)的不同特點(diǎn),成立聽評課小組,由教學(xué)質(zhì)量管理部門人員、各專業(yè)帶頭人和骨干教師組成。聽評課小組成員采用隨機(jī)推門聽評課、跟蹤聽評課等方法,對教學(xué)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并對教師教學(xué)過程中存在的問題提出合理化建議。
教師利用學(xué)校教學(xué)管理平臺組織學(xué)生對自己的教學(xué)進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果只面向教師本人。期中考試前,學(xué)校組織學(xué)生(每班3名)對任課教師進(jìn)行書面評價(jià),對出現(xiàn)問題較多的教師進(jìn)行個(gè)別反饋。
由于職業(yè)院校教師的特殊屬性,學(xué)??蓮V泛邀請各兄弟院校和醫(yī)院專家到校對教師授課進(jìn)行評價(jià)、指導(dǎo),聽評課過程全程錄像,以便教師查看學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師到外校聽課、觀摩學(xué)習(xí),教師填寫聽課記錄,開展教研活動(dòng)。
3.2.1 概念 量化評價(jià)是指制定出量化標(biāo)準(zhǔn),然后依此對評價(jià)對象進(jìn)行價(jià)值判斷。量化評價(jià)重視評價(jià)的過程和結(jié)果的客觀性,并以數(shù)據(jù)作為客觀性標(biāo)志。
3.2.2 建立量化評價(jià)指標(biāo)體系 建立包括學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、工作量、教學(xué)與科研、培訓(xùn)等方面的量化評價(jià)指標(biāo)體系,科學(xué)設(shè)定賦分標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)教師的專業(yè)能力。
每學(xué)期末,學(xué)校組織各班級對教師進(jìn)行評價(jià),填寫教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(學(xué)生用),原則上每名教師由兩個(gè)所教班級評價(jià)。為保證學(xué)生評價(jià)能客觀、準(zhǔn)確地反映教師授課情況,學(xué)校組織班級綜合表現(xiàn)前1/3的學(xué)生參與評價(jià),且評價(jià)過程由教學(xué)質(zhì)量管理部門督導(dǎo)。
每學(xué)期末,學(xué)校組織一次同行評價(jià)。由教學(xué)部組織本部教師填寫教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(教師用),根據(jù)部內(nèi)教師實(shí)際教學(xué)工作表現(xiàn)賦分。為保證各教學(xué)部評價(jià)均衡,教學(xué)質(zhì)量管理部門根據(jù)平均成績按比例進(jìn)行量化賦分。
定期統(tǒng)計(jì)教師每周課時(shí)數(shù)、同時(shí)上課門數(shù)、實(shí)訓(xùn)課量、聽課學(xué)時(shí)、課程性質(zhì)、班級人數(shù)等方面信息;統(tǒng)計(jì)教師的課題級別、數(shù)量,論文級別、數(shù)量,著作、教材編寫情況,競賽級別與獲獎(jiǎng)情況,教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、公開課、試題開發(fā)情況,教學(xué)研討記錄、教學(xué)反思、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)情況;統(tǒng)計(jì)教師參加培訓(xùn)的級別、時(shí)間、學(xué)分及培訓(xùn)記錄;統(tǒng)計(jì)教師臨床學(xué)習(xí)進(jìn)修的時(shí)間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)記錄。
教師是立校之基、強(qiáng)校之本,是學(xué)校的核心競爭力。我校于2017年設(shè)立教學(xué)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)教師評價(jià)工作,按照學(xué)校常規(guī)工作分工,劃定各科室的教師評價(jià)職責(zé),將教師評價(jià)從傳統(tǒng)的終結(jié)性量化評價(jià)轉(zhuǎn)向以促進(jìn)教師發(fā)展為目的的評價(jià)。為此,學(xué)校先后制定《發(fā)展性教師評價(jià)制度》《聽評課實(shí)施方案》《教學(xué)能手評選辦法》《名師評選辦法》《名師帶教實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,并建立教師成長檔案,將發(fā)展性教師評價(jià)理念貫穿于學(xué)校內(nèi)涵管理。
教師評價(jià)的目的不是“鑒定、分流、分等”,而是促進(jìn)教師的發(fā)展、提高和成長。因此,在新的時(shí)代背景下,我們需確立發(fā)展性教師評價(jià)理念,即用動(dòng)態(tài)、過程、變化、發(fā)展、生成的眼光來看待教師,注重分析教師的專業(yè)成長軌跡和能力提升前景[3]。
教師通過課堂實(shí)錄回顧自己的授課情況,并通過教學(xué)平臺對授課情況進(jìn)行自我評價(jià),且評價(jià)只面對教師本人。此過程完全是教師的主動(dòng)行為,教師愿意參與,主動(dòng)改變授課方法,采用更豐富的教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)效率。
學(xué)校鼓勵(lì)教師間互相聽課,將聽課學(xué)時(shí)納入工作量,調(diào)動(dòng)教師的積極性。教師利用課下和集體備課時(shí)間交流討論,通過學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)提高自己的授課水平。當(dāng)然,只有教師間的內(nèi)部交流是不夠的,學(xué)校采用“請進(jìn)來、走出去”的辦法,廣泛邀請兄弟院校、高職院校、本科院校、職業(yè)教育管理部門的專家教師來校聽評課,或組織教師到其他學(xué)校聽公開課,教師參與積極性高,主動(dòng)思考討論。這些交流活動(dòng)不僅促進(jìn)了新理念、新做法、新手段的應(yīng)用,也不斷提高了教師的專業(yè)水平。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教學(xué)的對象,是教師教學(xué)的直接感受者和受益者,對教師的教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等感受最深,對課程教學(xué)質(zhì)量和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)[4]。學(xué)校鼓勵(lì)教師本人組織所教班級學(xué)生評教,針對學(xué)生提出的意見改進(jìn)授課方法,達(dá)到教學(xué)相長的目的。學(xué)校組織學(xué)生集體評教,提出意見和建議,評教內(nèi)容僅限教學(xué)質(zhì)量管理部門查看,針對學(xué)生評教問題較多的教師,學(xué)校組織聽評課小組跟進(jìn)重點(diǎn)聽評課,并有針對性地提出改進(jìn)措施。聽評課小組采用推門聽課方式,結(jié)合教師自我規(guī)劃,對教師授課情況做出診斷,然后將意見反饋給教師,講明授課的優(yōu)點(diǎn)與不足,提出改進(jìn)意見。反饋過程注意不要打擊教師的積極性,要給予適當(dāng)鼓勵(lì),尊重教師的主體地位。教師依照反饋信息認(rèn)真查找自身不足,積極改進(jìn)。聽評課小組專家再評價(jià)、再診斷,教師再改進(jìn),形成良性循環(huán)。對缺少主動(dòng)性的教師需要重復(fù)上述步驟,形成循環(huán)鏈條式評價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。
教師通過自我評價(jià)、同行評價(jià)、聽評課小組評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、校外專家評價(jià)等質(zhì)性評價(jià),進(jìn)行反思、總結(jié)、升華,完成從“要我教好”到“我要教好”的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)階段,量化評價(jià)仍然是不可或缺的評價(jià)手段,教學(xué)名師、教學(xué)能手、推薦職稱晉升等榮譽(yù)關(guān)系到教師的切身利益,需要將教師的專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行量化。學(xué)生評價(jià)和同行評價(jià)分?jǐn)?shù)、工作量、教學(xué)與科研是重要的客觀依據(jù),對教師專業(yè)發(fā)展具有明顯的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,有助于教師認(rèn)識自身教學(xué)的優(yōu)勢與不足,促進(jìn)專業(yè)能力的持續(xù)提升。
學(xué)校利用教學(xué)管理系統(tǒng)為教師建立成長檔案,將工作量、教學(xué)與科研、培訓(xùn)等信息按年度匯總,由教師自行填報(bào),教學(xué)質(zhì)量管理部門審核,每年更新一次。這既是教師對自己教學(xué)的量化總結(jié),也是教師專業(yè)成長過程的體現(xiàn),在此過程中,教師對自己的成長軌跡有更直觀的感受。教師成長檔案能喚醒教師主動(dòng)成長的意識,點(diǎn)燃積極成長的熱情,有效激發(fā)專業(yè)成長的動(dòng)力[5],發(fā)揮量化評價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
從實(shí)踐來看,學(xué)校實(shí)行人性化、科學(xué)化的教學(xué)質(zhì)量管理,將質(zhì)性評價(jià)與量化評價(jià)有機(jī)結(jié)合,能充分發(fā)揮評價(jià)對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的作用。質(zhì)性評價(jià)過程中,為保護(hù)教師的自尊心,將問題直接反饋給教師本人,在交流過程中注意講話技巧,讓教師能心悅誠服地接受。講究方法也要遵循原則,在管理過程中做到“有則必問、有責(zé)必講、講則必透、注意方法”,不做老好人,要讓教師積極參與質(zhì)性評價(jià)過程、查找自身不足、相互學(xué)習(xí)提高、主動(dòng)了解學(xué)生。學(xué)校對量化評價(jià)結(jié)果要科學(xué)、合理使用,既發(fā)揮其激勵(lì)和導(dǎo)向作用,又能挖掘無法量化的教師價(jià)值。
采用質(zhì)性評價(jià)并不意味著否定量化評價(jià),反之亦然。質(zhì)性評價(jià)和量化評價(jià)有機(jī)結(jié)合,能保證評價(jià)方法的多樣性、評價(jià)主體的多元化、評價(jià)過程的合理性、評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性,能激勵(lì)教師樹立更高的目標(biāo),在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽(yù)感,成為令人羨慕的職業(yè)。
教師的成長和突破更多是源于自我認(rèn)識與自我反思,是主動(dòng)發(fā)展,但又離不開外部條件。學(xué)校應(yīng)建立促進(jìn)教師自主發(fā)展的評價(jià)制度,用以總結(jié)、反思教師自主發(fā)展的階段性成效,據(jù)此不斷促進(jìn)其發(fā)展的方法、策略[6]。
近年來,通過“質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)實(shí)踐,教師主動(dòng)聽評課、進(jìn)行教學(xué)反思、參與科研、參加比賽(見表3),實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展,帶動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)校93.8%的教師為雙師型教師,現(xiàn)有正高級教師5名、“齊魯名校長”1名、“齊魯名師”1名、市級教學(xué)名師1名、校級名師28名、省級名師工作室1個(gè)、山東省青年技能名師2名。
表3 “質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)實(shí)施前后3年教科研成績比較
只有當(dāng)教師評價(jià)制度遵循教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,契合教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,指引教師專業(yè)發(fā)展的努力方向,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的自主意識,激活教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,營造利于教師專業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,才能使理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為教師的發(fā)展實(shí)踐,更好地助推教師的專業(yè)發(fā)展[7]。
創(chuàng)新是每位教師都具備的潛能,對專業(yè)領(lǐng)域熟悉的教師具有更強(qiáng)的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新愿望與更高的創(chuàng)新能力[8]。
發(fā)展性教師評價(jià)促進(jìn)了教師專業(yè)成長,專業(yè)成長又激發(fā)了教師的創(chuàng)新動(dòng)力。在教學(xué)過程中,我校教師以學(xué)生為中心,積極探討教學(xué)方法,突出“教”為“學(xué)”服務(wù),創(chuàng)新采用情景模擬、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、思維導(dǎo)圖、數(shù)字化教學(xué)平臺等教學(xué)手段,注重學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)、學(xué)情分析。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我校92.6%的教師在工作中嘗試過創(chuàng)新,包括創(chuàng)新教學(xué)流程、開發(fā)校本教材、改良教具、改革教學(xué)方法、創(chuàng)新考試形式等方面。
發(fā)展性教師評價(jià)實(shí)施以來,我校教師取得了一系列創(chuàng)新性成果,獲得省級教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng),市級教學(xué)成果一、二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng),完成十余本校本教材編寫,成功申報(bào)省級“養(yǎng)老護(hù)理技能傳承創(chuàng)新平臺”和“母嬰護(hù)理技能傳承創(chuàng)新平臺”,在省級“創(chuàng)新杯”說課比賽、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師說課比賽中均取得優(yōu)異成績。
學(xué)校以發(fā)展性教師評價(jià)作為質(zhì)量興校的重要抓手,教學(xué)質(zhì)量得到了提升。學(xué)生護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試一次性通過率在97%以上,先后有兩名學(xué)生獲全國護(hù)理技能大賽一等獎(jiǎng),學(xué)校錄取分?jǐn)?shù)線在煙臺市同類學(xué)校中位居前列,畢業(yè)生崗位數(shù)與畢業(yè)生人數(shù)達(dá)3∶1,畢業(yè)生簽約率達(dá)100%。學(xué)校先后成功申報(bào)了山東省優(yōu)質(zhì)特色校,實(shí)現(xiàn)了初中起點(diǎn)“3+4”貫通培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)本科生聯(lián)合辦學(xué),牽頭成立了煙臺市職業(yè)教育護(hù)理專業(yè)聯(lián)盟。
“質(zhì)量結(jié)合式”發(fā)展性教師評價(jià)在我校近3年的實(shí)踐表明,它不是冷冰冰的檢查、整改,而是科學(xué)性與人文性的統(tǒng)一,能充分發(fā)揮教師的潛能,激發(fā)教師的發(fā)展意愿,促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。